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来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 02:53:44
第六章
目标的含义:是组织在一定时期内所要达到的预期成果。
目标可以分为三个层次:
1、环境层目标
2、组织层目标
3、个人层目标
目标的性质:客观性、层次性、多样性、网络性、时限性、可考核性(6点)
目标的作用
1、为组织指明方向
2、具有激励作用
3、具有凝聚作用
4、是组织考核的依据
确定目标的原则:
1、要把关键性目标与目标的全面性结合起来
2、要把目标的统一性与灵活性结合起来
3、要把目标的科学性与预见性结合起来
确定目标的步骤:
1、全面搜集情况,掌握内外信息
2、提出目标方案
3、评价目标方案
4、选定目标
目标展开的环节:
1、目标分解
2、对策展开
3、明确目标责任
新型的管理制度内容:
1、注重工作的效果
2、注重管理的综合性
3、建立目标责任制
目标管理的过程的三个步骤:
1、建立一套完整的目标体系
2、组织目标的实施
3、进行目标考核
目标管理的特点:
1、是参与管理的一种形式
2、强调组织成员的自我控制
3、是一种系统整体的管理方法
4、是一种重视成果的管理方法
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