威海高区跑腿公司电话:员工培训需要量体裁衣-人力资源管理廖亮-搜狐博客

来源：百度文库编辑：偶看新闻时间：2024/05/05 20:13:29

每年不同阶段，企业一般都要制定培训计划，开展各种形式的技术培训活动，目的是提高一线员工的技能素质，培养大批技术能手。但实践中，不少企业培训的实际效果并不理想。企业培训应着眼于员工的实际需求，为员工量身定做培训方案，员工想怎么学，老师就怎么教，把课堂搬到现场，理论联系实际，面对面地讲，手把手地教，教学互动，增加了员工的参与性，让员工提出自己的观点和质疑，老师现场答疑。相互间观点虽有碰撞，有交锋，却提出了很有价值的问题，也引起了员工更多的思考，使大家在讨论的过程中共同学习、共同提高。实际上，一线员工的技术培训就像穿衣一样，需要量体裁衣。用员工的话说，适合的就是最好的。主要应从以下几方面开展工作：一是收集员工的培训需求，由员工出题，再组织编写教材，量身定做培训方案，把原来员工不愿意听、培训效果不佳的内容从培训教材中删除，实现从众口难调到自助餐和众口好调。二是采取灵活的、员工认同的培训方式，如把培训课堂搬到设备车间、操作现场、班组岗位，进行实物培训，注重员工动手实践能力的培训。三是培养员工凡事喜欢思考和刨根问底的习惯，要像程芳那样，向书本和专家学习，但不惟书本、不惟专家，而是学会思考、学会质疑、学会向权威挑战，在实践中提炼自己的观点，形成自己的见解。四是培训不能搞一授了之，而是建立授后再培训机制，做好讲授的“上篇文章”，更要做好“授”后效果跟踪、考核再培训的“下篇文章”，以巩固培训成果，直到知识真正为员工所掌握。

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