大电流升压芯片:HR人物访谈,人力资源访谈,石家庄远洋城,用人标准,留人

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 22:14:28
阿才:贵公司有多少员工?
郭妮娅:石家庄远洋城房地产开发有限公司,注册资金4.2亿元人民币,是专业从事商业房地产领域的开发、建设和经营的专业团队。公司总揽中国商业地产开发市场,以北京为核心,立足华北,面向全国。公司目前正在开发的远洋城商业广场(勒泰中心)为河北省首个HOPSCA项目,总建筑面积53万平方米。项目融入百货商场、超级市场、餐饮设施、休闲娱乐项目、主题商场、品牌专卖店、酒店、写字楼等多种业态,构建一种体验式消费的城市人文景观。
    公司项目团队拥有专业员工70多人,其中大专以上学历约占85%,公司中高层管理者平均年龄为30岁。

阿才:贵公司的用人标准是什么?
郭妮娅:说起标准,具体岗位的要求不一样,除了学历、相关专业这些相对硬性标准来说,诚实而又充满智慧是最重要的。

阿才:您最看重人才的什么品质?
郭妮娅:人才的品质当然包含很多,比如:敬业、勤奋、业务能力等等,但是道德品质更重要。如果一个业务能力特别强的员工,道德品质上出现问题,对公司造成的负面影响更大。

阿才:新员工入职有哪些培训?
郭妮娅:所有新入职的员工在第一个月里人力资源部都会给其安排入司培训,培训内容包括:公司简介、公司历年大事记,公司前景;关联企业简介;项目介绍、项目进度、项目前景;公司企业文化、制度等等。

阿才:贵公司留住人才有哪些措施呢?
郭妮娅:主要有以下方面:1、合理的薪酬水平。2、良好的晋升空间与完善的晋升机制。3、培训机会:公司每年会制订年度培训计划,使员工的自身素质及综合能力持续提高。4、职位置换:在公司工作年限时间较长的员工,公司根据其工作上的其他优势,可以考虑给其到其他的职能部门工作的机会,使员工的自身能力得到进一步提高,帮助我们的员工成长起来。5、公司的核心价值文化、行为文化对留住人才起到了不可估量的作用。

阿才:那您觉得人力资源最大的工作内容是什么?
郭妮娅:人力资源管理的每个模块对企业来讲都是至关重要、缺一不可的,但就从公司整体来讲,我认为能够提前预见性的为公司储备人才是最重要的,也就是说如果低姿态一点,人力资源部门就会以后勤的身份为业务部门做好服务,及时找到他们需要的人才,保障公司战略的顺畅执行;高姿态一点,就是预见公司下一步的业务重点,并提前进入人才备战状态。

阿才:您怎样看待石家庄房地产的人才流动情况?
郭妮娅:石家庄本地大型房地产企业较少,并且国内大型房地产企业基本未进入石家庄市场,石家庄房地产市场竞争不十分激烈,导致石家庄房地产人才流动性并不高。

阿才:怎么样看待应届毕业生,给他们一些忠告。
郭妮娅:我觉得有很多应届毕业生会因为自己没有过工作经验在找工作的时候会感觉很有没底气。其实在一些大型企业里对于员工的招聘都是分为两部分:一部分是招聘那些在行业里已经做的很优秀的人才,这些人到了公司后会很快的在专业里对公司做出贡献;一部分是公司作为梯队培养的优秀应届毕业生,这些员工更能够很快的融入公司的企业文化,有朝气,对企业的忠诚度高,成为公司的后备力量。
    建议应届毕业生给自己做一个职业生涯规划,尽量争取在大公司工作的机会,有目标的提升自己的专业技能,工作中勤奋并且乐于思考总结,坚信优秀还是平庸由自己负责,相信时间不久就会脱颖而出。