2018年几月出生旺父母:管理有效性的7项修炼

来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/01 09:03:24
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  • 作者：石军伟著
  • 出版日期：2006
  • 页数：219
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内容提要
本书从审视管理的有效性、如何认识您的组织和资源、有效用人之道、有效管理目标、有效的决策、如何让沟通更有效等7大方面阐述了企业管理的有效性。
  章节目录
  • 目录
  • 前言：为什么我们总与困境相伴
  • 导论：审视管理的有效性
  • 谁是管理者
  • 何为有效性
  • 无效的管理者
  • 为什么会失去有效性
  • 有效性是可以修炼的
  • 有效性的七项核心修炼
  • 1．认识您的组织
  • 良禽择木而栖
  • 生命型公司与经济型公司
  • 生命周期中的企业
  • 产业视角中的企业
  • 2．先修炼自己，再修炼企业
  • 认识您可能扮演的角色
  • 平衡管理与领导的角色
  • 你拿什么贡献给组织
  • 发挥自己的长处
  • 有效管理自己的时间
  • 善于学习比什么都重要
  • 3．识别您的资源
  • 资本的传统形态
  • 社会资本
  • 会资本社会资本的历史使命
  • 知识的有效管理
  • 企业文化的效力
  • 4．有效管理目标
  • 认识目标
  • 目标和管理的有效性：一种经营哲学
  • 如何有效设定目标
  • 避开目标管理的误区
  • 5．有效用人之道
  • 用人之所长
  • 信任
  • 用好你的上司
  • 修炼团队动力
  • 激励之道：你拿什么奉献给员工
  • 6．让沟通更有效
  • 沟通：一个无底洞？
  • 沟通的基本过程
  • 沟通中的障碍
  • 作为信息发送者的沟通技巧
  • 作信息接收者的沟通技巧
  • 卡耐基式沟通艺术
  • 7．有效的决策
  • 决策的流程框架
  • 有效决策的特质
  • 决策失误的根源
  • 决策的有效执行
  • 规避执行中的误区
  • 参考文献
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