偶看新闻海康威视枪球联动:全国精神文明建设工作先进单位事迹材料
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/28 17:36:32
近年来，在市委、市卫生局的关心和领导下，我院以构建和谐医院的理念为指引，以建设一支纪律严明、诚实守信、技术精湛、爱岗敬业的职工队伍和服务人民健康的一流医院为目标，全面推进医院精神文明建设，取得了较为显著的成效。医院各项业务和经济指标均大幅度增长，社会效益不断提升，呈现出干群团结，精神振奋，人心思进，同心同德，共谋医院发展的局面。继95年获得市文明单位以来，98年、2000年荣获重庆市最佳文明单位等称号，2003年又荣获全国精神文明建设先进单位、全国卫生系统先进集体、市区两级非典防治工作先进集体等30多项荣誉。
一、抓基础工作，扎实推进精神文明建设的发展
我院党政领导始终把精神文明建设摆在医院工作的重要议事日程，把精神文明建设同党组织建设、党风廉政建设、行业作风建设和医院文化建设（四项建设）有机结合起来，相互渗透，形成了医院快速发展的重要思想保证和医院形象建设的重要内涵，
（一）建立了强有力的领导班子，坚持实施了一把手负总责和“谁主管，谁负责”的分工责任制，分别成立了领导小组，由院长、书记担任组长、副组长，下设办公室和“四项建设”督查小组，实行院科两级责任制。从计划、制度、措施、领导机构、责任分解、检查考核等全方位抓落实，为我院文明创建工作提供了坚强的政治保证和组织保证。
（二）坚持了长期规划与阶段目标相结合。每年制定精神文明建设实施方案，将文明建设与医院的行政管理、目标管理工作任务结合起来，同计划、同部署、同检查、同落实。三是通过各级各种会议和宣传栏、简报、大幅标语等形式，广泛深入地宣传、动员，强化医院文化和文明建设，形成了全院上下人人参与医院文明建设的共识和合力。
（三）推进“四项建设”，狠抓内涵素质。以四项建设为重点，内强素质，外塑形象。
1、抓班子建设和党员先锋模范作用的发挥。一是抓领导班子建设。确立了“团结务实，廉洁勤政，开拓创新、群众信任”的班子建设目标，发挥一把手的表率作用和领导班子集体智慧，有效地推进党的方针、政策在医院中的贯彻、落实。二是抓党员先锋模范作用。开展了“假如我是一个病人”、“一个党员、一面旗帜”、“党员配戴党徽上岗”贴近患者、贴近职工、贴近社区等主题活动。面对突发事件，党员发挥了先锋模范作用。如“非典”疫情和重庆开县“
2、抓行业作风建设，树立医务人员良好形象。
坚持不懈抓制度。认真贯彻卫生部“八不准”规定，重申纪律，规范了医药购销和医疗服务行为，切实维护广大病员群众的健康权益和根本利益，确保医疗安全。新制定了《“五要五不得”规定》、《伦理查房制度》、《病员随访工作制度》、《抗感染药物管理办法（试行）》、《医疗质量管理与持续改进工作要点》等制度20多个，修订完善了原有制度30多个。二针对“看病贵、看病难”问题，不断加强行风建设“四项治理”。在全院开展了“争创医德医风示范科室”和“争当白求恩式医务工作者”活动。严格执行卫生部“八不准”规定，，坚决控制医疗费用的不合理增长，减轻患者负担；近年我院人均门诊费新闻调查居低水平。尤其是今年1-9月我院每门诊人次药品费下降12.08元，病人直接受益277.2万元；7-9月份，我院门诊量84417人次，每门诊人次药品费用下降26.68元，病人直接受益达225.2万元。
3、抓医院文化建设，增强职工内聚力。
（1）加强职工素质教育。坚持制定年度职工素质教育计划，建立了职工素质教育制度。以《公民道德建设实施纲要》、医德教育、等职工素质教育题材为主要内容，并以形式多样的活动培育和营造职工高尚的道德情操。近两年素质教育50余期，职工凝聚力增强，法制意识、市场观念、敬业精神、服务理念、团队协作等综合素质得以全面提高。
（2）广泛开展了“创文明科室、建文明班组、评文明家庭、当文明职工”的文明细胞建设活动。如儿科2002年荣获全国帼国文明示范岗，急诊科保持多年市青年文明号称号，皮肤科护理组被评为重庆市首批星级护理站；有20多名职工分别荣获全国科技工作非典防治先进个人、市非典防治先进个人、重庆市文明市民、重庆市“百佳”医务工作者、援藏先进个人、市优秀党员、市“五好家庭”称号；有30多名职工分别获得市卫生局优秀党务工作者、优秀共产党员，纪检工作先进个人、优秀团干部、优秀护士等荣誉称号。
（3）开展丰富的职工文化生活。每年利用各节日和纪念日，举办职工文艺表演活动、体育活动（拔河、书法、摄影、棋类、球类赛等）演讲比赛、业务技能竞赛、礼仪展示等，极大的丰富了职工的文化生活，增强了内聚力，塑造了医院新的良好形象。我院多次参加市、区各种文艺演出获得多项荣誉。如2005年春节重庆市宣传系统群众文艺调演，代表市卫生系统参加演出获一等奖。
二、加强医院管理，推进精神文明建设的持续发展
加强医院管理，提高人的主观能动性，着力打造医院新的一流品质。
（一）深化人事改革，建立具有活力的工作机制。我院把改革医院人事制度和分配制度作为医院内部运行机制改革的突破口和切入点，2002年组织实施了人事改革工作，顺利完成了各级人员竞争上岗、人员分流、全员聘用、合同制管理，促进了医院发展新的活力。
（二）提高服务和质量水平，落脚于群众满意，社会满意。我们坚持医院管理年活动长效与阶段性工作相结合，完善各项医疗制度，建立医疗质量评价体系，强化综合质量考核，制订了《医院管理制度》临床和行后两个分册；建立了临床、医技和行后工作质量两大考核体系，加大对临床医技科室和行后工作人员综合质量考核力度；把“医院管理年”和“医疗质量月、文明诚信月”、“争当白求恩式的医务工作者、争创医德医风示范医院”、“护士赛十点”等系列活动结合起来相互推进。
（三）科技兴院，以项目建设带动学科发展
1、学科建设项目。以建立品牌专科为重点，带动医院学科建设的发展。一是国家重点建设学科皮肤科，在建立了卫生部化妆品皮肤病诊断机构、卫生部化妆品人体功效与安全性检验机构两个部级诊疗机构的基础上，2004年又被国家中医药管理局批准为全国重点学科建设单位，成为我市市级医疗机构中唯一的全国重点学科。二是骨科重点学科建设取得明显进步。脊柱外科治疗和骨病、骨关节病诊治技术项目达本市领先水平；骨科“小针刀”和卫生部“十年百项”科技推广成果“三维正脊”技术等技术的开展，深受患者欢迎。三是中西医结合重点学科神经内科，坚持中西医结合、急救、康复为一体的专科建设方向，脑血管疾病的早期微创介入治疗和后期中西医结合康复研究，发展势头强劲，病人口碑佳，入住率高。
2、人才建设项目。人才队伍建设工作已列入我院建设工作的重点，近年来，投入人才建设经费80余万元，采取培养与引进相结合的方式加大人才队伍建设。先后派出30多人参加研究生学习，选派30多名业务骨干国内一流的医院学习进修。有100余名护士参加大专、本科和研究生学历教育。近年引进博士、硕士等高学历人才和副主任医师等高职称人才10余名。充实了医技人员队伍，增强了医院发展后劲。
3、新技术项目建设。开展了多项院级大型技术项目。如磁共振项目、全国最先进的大型数控放疗系统伽玛刀项目、准分子激光治疗技术，均取得非常显著的两个效益。开展科级新技术项目50多项。如血液透析治疗慢性肾功能不全及急性中毒、体外反搏治疗缺血性心脑血管病、气化电切治疗膀胱颈狭窄腔内手术、吸脂美容术、骨密度检查、化学发光免疫诊断技术、尿沉渣定量检测等。新技术项目开展带动了全院整体医疗水平的提高，增强了医院综合诊疗能力。
三、积极构建和谐医院，推进精神文明建设的有效发展
近两年，我院不断加强内外环境的建设。购置和引入各种大型医疗设备100多台件，提高了医院综合实力；推出便民措施20多项，提高医疗服务品质。首开孕产妇直通车，24小时为孕产妇免费提供救护车接送服务；首建了警民共建交通事故伤员救治绿色通道和社区卫生绿色通道；深化病人选医生工作，建立了医患沟通、承诺服务制度、伦理查房制度和病员随访制度；实施了15个单病种限价收费；建立了规范化性病门诊；实行皮肤科中午连续门诊制；开设妇产科、泌尿科周末夜间门诊；病房实施护理“五个一”服务；坚持了每月一次的大型社区义诊活动。近两年深入社区，贫困国有企业和贫困山区送医上门。先后共派出专家500余人次，义诊病人3万多人次；如：免费为“视觉第一中国行动助残义诊手术”406例；与外藉皮肤病专家合作，到“麻风村”实施爱心援助工程；每年重阳节前后，开展敬老义诊优诊系列活动和到福利院为老人诊病、捐药、健康体检；建立了“青年义工队”，开展医护义工活动20多次；投资3万多元，建立院内和街道社区健康教育宣传栏，举办各类社区科普讲座30多期。建立了“社区卫生绿色通道”，发挥三甲医院对下级医院的指导作用和社区医疗幅射作用；组织医疗队到国家级贫困县城口、彭水、黔江等边远山区送医送药，开展教学查房和手术，举办学术讲座等。并向当地医院赠送了两卡车、价值10余万元的电脑和医疗设备。我们还多次组织职工向贫困地区捐款、捐物，组织职工无偿献血等。近年全院共捐钱、捐物18次，捐出衣物、被子、物品6车，计200多箱，现金25余万元。