柯桥区稽查大队:企业文化是企业核心竞争力的基石

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/05 14:48:50

企业文化是企业核心竞争力的基石

 

每一个搞企业的人都有一个梦想,总希望把自己的企业做大、做强、做长久。然而现实总是非常残酷的,真正能实现这种梦想的企业家可谓凤毛麟角。这是什么原因呢?如同人与人各不相同一样,企业也都有自己的个性和运行模式,这就意味着有成功和失败的概念。而且别人成功的经验你不可能去复制或拷贝,用在别人身上成功的方式,不等于用在你身上也成功,甚至包括自己过去成功的经验,当环境发生了改变后,你也不可能再去复制。中国人有句古话“失败是成功之母”,这句话的确有其深刻哲理,然而我们也必须认识到“成功是失败之父”,这句话同样有其深刻的哲理,有时候我们失败,其根本原因就是我们曾经成功过、辉煌过。所以,千万不能用一种固定的思维、一种习惯的思维来指导自己的未来,特别是作为企业的领导人,不要把自己的逻辑强加予一切事物之上。做企业要不断创新、不断的去总结出自己一套独特的经营模式。

现在谈到企业,大家都在讲,企业要生存,一定要树立或者建立其核心竞争能力,到底什么是企业的核心竞争力?制造业更多强调的是核心技术,也有些企业认为,核心竞争力就是我的独特商业模式或者盈利模式。但不管你拥有核心技术还是独特的商业模式,我们只能说你暂时在这块领域具有竞争力,它都不能保持你的长远优势。原因非常简单,因为在社会环境不断变化,信息高速发达、知识更新周期非常短的竞争社会里,别人很快会撑握你所拥有的东西。所以,在这种社会里,想要保证我们的核心技术被自己垄断,难度非常大,即使能做到成本也非常高。那什么是别人不能复制、属于你的独特的东西呢?企业特有的一套企业文化。因为企业文化只有在特定的群体中才能发挥作用,即使别人把你的企业文化手册全部搬过去,但由于环境与人的差异,也很难发挥出其应有的效果。制度可以照搬,方法可以学习,但是人的做事能力和价值价值观是无法复制的。

那么什么是企业文化?所谓的企业文化是通过长期的积累,在企业的员工当中逐步形成的被大家都一致认同的一种共同的价值观和行为准则。“价值观”并非是发布一个制度就能解决问题的,因为它是员工发自内心的认同,要改变一个人的价值观非常难,要靠长时间的积累。所以任何企业都知道企业文化培育非常重要,但是真正能够把企业文化做成为企业在市场竞争中的一种核心竞争能力,那是难之又难。但是你一旦做到了,它就会成功,它就能保证你的持续成功。(文/丰收咨询公司董事长 陈惠湘)