收敛性蛛网例子:日均挥霍超4万的人还配做管理者?
日均挥霍超4万的人还配做管理者?
2010-11-29 09:52:29| 分类: 管理的力量 | 标签:管理者用人 人力资源管理 |字号 订阅
张满志原创
对于国企高管的职务高消费十几年前早有耳闻。今天,看了半月谈网《揭秘部分央企领导职务消费》的报道,其严重程度超出我们的想象。
报道说,央企负责人职务消费的水到底有多深,局外人是根本搞不清楚的,只能据一些公开的资料作一些大致评估:中石化原总经理陈同海,在职期间日均挥霍公款超4万元;原建行老总张恩照,搞一次舞会派对便挥霍115万元,个人爱好从网球、高尔夫球到豪华游艇,应有尽有;10年前国家电力公司在武汉召开内部会议,总经理高严住6万元的特大套房,午休另有8000元/天的总统套房,从家具到马桶都是专门订做……
“每月交际一二百万算什么,公司一年上缴税款二百多亿。不会花钱,就不会赚钱。”这是陈同海的一句“名言”,也是其挥霍的借口。其实,有这种思想的国企或民企高管大有人在,类似的奢靡者还有很多。有一家上市公司,股民的钱圈到手以后,一次性购买宝马高级轿车5量,牌照号都是连着的,不到3年时间,一个好端端的企业被“奢靡”到了几乎破产的程度。一家效益很一般国有企业,为了在省长面前露脸,举行了一个仅仅半个小时的投产剪彩仪式,竟然耗资200多万元。。。。。。
这篇文章做了一个很噱头的标题, 其目的就是想引起社会的注意,尤其是引起高层领导的关注。像陈同海、张恩照、高严这类奢靡的人,压根就没资格做管理者。别说是日均挥霍超4万,就是日均挥霍100元也没资格做管理者。别说他是挥霍公款,就是挥霍自己的钱也没资格做管理者。
道理很简单,一个肆意挥霍的人其人品能可靠吗?“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢(李商隐),” 不论是国企还是民企,都不能让这些败家子当家。
无论做什么样的管理者,懂得“粒粒皆辛苦”是最基本的素质,明白“成由勤俭败由奢”是做管理者的基本资格。希望高管的高管们,对自己不能姑息,对手下不能姑息,用人时刻不能忘记管理者的基本资格。对于连这个基本资格都不具备的人,坚决不能用!
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