小米note最省电版本:于丹谈干部素养:做"通达者"用智慧提升效益
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2010年09月14日 16:37:17 来源: 湖北日报 【字号大小】【留言】【打印】【关闭】
资料图:北京师范大学教授于丹。中新社发 潘钰琳
10日上午,北师大教授于丹做客湖北干部讲堂,引经据典畅谈提升领导干部人文素养,为1000多名党政干部带来了一场文化盛宴。
“'儒道释’是中国古代文化的三大源头,她解决了人与社会、人与宇宙、人与自身三者的关系,是中国人安身立命的根本。”讲堂上,于丹从儒家、道家和禅宗的角度阐述了领导干部如何提高素质。
她讲了一个小故事。师徒三人上街。路见一外地人买鞋子,八元一双,店主说,“三双二十四元!”,外地人说,“我记得三八得二十三。”两人争执不休。大徒弟上前劝说未果。二徒弟上前与外地人打赌,请德高望重的师父评判。外地人激愤之下说愿以性命做赌注,二徒弟则以顶上帽子下注。师父听得原委后,对徒弟说,“三八确实是二十三,快把帽子给别人!”外地人得意的走开了,路人纷纷侧目。
“当帽子和脑袋发生冲突时,'三八’是可以'二十三’的!”事后,二徒弟请教师父为何这样处理,师父如是说。
于丹话音刚落,洪山礼堂爆发一阵热烈的掌声。于丹说,这是一个禅宗小故事,他说明一个道理,真正的领导者是通达、彻悟的,不拘泥的,不在非原则问题上较劲;孔子认为,君子要做到“四勿”,即“勿臆”,不主观臆断,“勿必”,不过分计较,“勿固”,不僵死固化,“勿我”,不以自我为中心。
“惠则足以使人”,于丹认为,这是《论语》对为官态度的精辟概括。领导要想充分调动下属的积极性,仅靠发点奖金,施以小恩小惠是不够的。好的领导要能发现下属的优点,为他提供实现价值的空间,下属感“知遇之恩”,才能拼命工作。
于丹说,作为“政务掌门人”的领导干部,要做一个“通达者”,心忧天下、脚踏实地,常怀仁爱之心,敢于打破常规,用智慧提升效益。 (刘娜)
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“'儒道释’是中国古代文化的三大源头,她解决了人与社会、人与宇宙、人与自身三者的关系,是中国人安身立命的根本。”讲堂上,于丹从儒家、道家和禅宗的角度阐述了领导干部如何提高素质。
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于丹话音刚落,洪山礼堂爆发一阵热烈的掌声。于丹说,这是一个禅宗小故事,他说明一个道理,真正的领导者是通达、彻悟的,不拘泥的,不在非原则问题上较劲;孔子认为,君子要做到“四勿”,即“勿臆”,不主观臆断,“勿必”,不过分计较,“勿固”,不僵死固化,“勿我”,不以自我为中心。
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