上海到深圳飞机:no.1 共同探讨管理的本质
来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/21 22:17:12
管理本质源自交流
管理从表面理解:管是手段,理是依据。管是狭义的,学到的理论,总结的材料及成型的制度,通过努力,都可获取;理是广义的,有理可依,理顺心气,心悦诚服,这决定了管理者的能力水平与悟性高低。
分析问题找源头,管理亦是找本质。公司是由老板和员工组成,管理的对象是员工,范围的界定,就界定了管理的本质。最好的管理方法,来自员工对公司的想法,因为员工对公司最有发言权,员工的思维整合即是管理方法的依据,整合思维的最佳方式就是交流。
曾经有这样一件事情:某市政府网站在开设市长信箱征询市长意见时,市长提出:如果有人骂我怎麽办?这个问题看是好笑,其实更深层的是面对交流时的态度,市长与百姓真实交流的矛盾心态。老板与员工的真实交流又何尝不是如此?!不想面对,又怎能得到真经。
管理本质源自交流,交流的方式越坦率越好,让员工没有顾虑,哪怕有过激的语言也未尝不可,只要你能得到他们真实的想法。如果真的员工不愿与你交流,你听到的其实就是四面楚歌了。
拿出员工的思维,整合成管理的依据,就是有理可依。市长也好,老板也好,碍于面子,是交流的最大障碍。
管理从表面理解:管是手段,理是依据。管是狭义的,学到的理论,总结的材料及成型的制度,通过努力,都可获取;理是广义的,有理可依,理顺心气,心悦诚服,这决定了管理者的能力水平与悟性高低。
分析问题找源头,管理亦是找本质。公司是由老板和员工组成,管理的对象是员工,范围的界定,就界定了管理的本质。最好的管理方法,来自员工对公司的想法,因为员工对公司最有发言权,员工的思维整合即是管理方法的依据,整合思维的最佳方式就是交流。
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