win7系统桌面显示不全:金蝶邹新:顺应新医改 构建中国医院管理模式

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/05 14:57:00

金蝶邹新:顺应新医改 构建中国医院管理模式

2010-11-03 20:55 | 332次阅读 | 来源:CSDN 【已有0条评论】发表评论

关键词:金蝶医疗 | 作者:付江 | 收藏这篇资讯

【2010中国企业高峰论坛-金蝶软件医疗卫生行业分论坛系列内容】以下内容根据金蝶集团副总裁政务公司总经理兼医疗行业事业部总经理 邹新先生在金蝶用户大会-医疗卫生行业分论坛上的主题演讲《顺应新医改 构建中国医院管理模式》内容整理而成。

邹新的演讲主要从三个方面展开:首先是新医改形式下对信息化提出的要求;其次是如何构建中国医疗卫生管理模式;第三是同与会者分享了金蝶在医疗卫生行业(解决方案)的未来发展模式。

新医改形式下对信息化提出的要求

在当前医改环境下,主要包括五方面的内容:加快推进基本医疗保障制度、初步建立国家基本药物制度、健全医疗卫生服务体系、促进基本公共卫生服务逐步均等化以及推进公立医院改革试点。每个部分都涉及到了信息系统的相关建设。

就公立医院而言,在信息化建设上,过去更多强调了前台,例如收费系统。在这些业务系统本身之外,现在很多医院院长把精力放在人财物上,就是成本管理和人的管理。在未来推动公立医院改革的时候,这是一个大的趋势。往区域医疗性来看,未来其实本身的核心更多的会在健康档案上。把公立医院展开来看,公立医院本身在体制改革上的方向大部分的涉及整个体制和信息系统的结合,比如财务会计以及深化改革完善制度,建立安全机制和经济运行等等。

而从整个医疗行业信息发展的趋势来看,目前居民个人健康分析(数据)都分散在不同的系统里,最终系统间则会走向统一标准、系统整合、资源共享。而金蝶也希望进驻医疗行业之后能够借助这些平台,顺应发展趋势,最终能够帮助推进整个医疗卫生信息化的进程。

构建中国医疗卫生管理模式

我们也尝试探讨一下中国医药医疗卫生的管理模式。医院管理目前的情况,大致情况就是三甲医院有大量的病人,二级医院非充分利用,而社区医院利用率低。未来的模式是反过来的,应该更多的借助社区医疗这样的机构,去解决全科医生能够完整解决的问题。在这种服务导向的情况下,可能会有优势比如说主动式服务、全人群服务等等。劣势可能也会继续存在,缺少高级临床医师人才、缺乏大型复杂医疗设备等等。未来会看到,更多跨地域、跨平台系统整合。有些地方,例如镇江也许未来会整合成两个大的医疗集团,而有些地方则成立了医管局。在这种模式情况下,最终都会面临的问题就是,过去的信息系统在异构系统之下,如何能够得到支撑。

金蝶在医疗卫生行业(解决方案)的未来发展模式

金蝶目前的状况,有将近一万名员工、几千家分公司等等。金蝶一直在坚持自主创新,也积极参加各种国际标准的建立,同时广泛的跟众多厂商进行合作。在医疗领域的合作,金蝶更多的会跟强势厂商合作,比如说IBM。金蝶最近连续签了三个项目,一个在广州,两家在北京。这个模式验证了,在医疗卫生领域金蝶将携手强势合作伙伴提供给客户优质服务。在未来,金蝶的方案给客户之后,金蝶会实施服务外包给IBM。第一他们很看好金蝶的产品,第二符合服务转型的战略。

在愿景上,金蝶希望成为中国医疗卫生软件服务的领导者。在领域有,对于医院领域,金蝶不会完全自己做,会采取一些包括收购的手段等等。此外在区域医疗上,金蝶也会提供政府卫生管理平台。