偶看新闻mac查看python版本:别了，暴利电信时代
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/10 12:49:44
对电信业昨日风光记忆犹新者苦苦追问：一个自峰顶跌至谷底的产业，可能重现当初辉煌吗？这正是大家都想知道的。事实上，以前的绝大多数曾被狂热追捧的产业都恢复了正常——在“复苏”、“回升”之后，再也回不到过去了。就像一个曾经退隐的明星，复出之后才惊觉物是人非，永不可能再做当家花旦。
回不到过去或许有两个原因：投资者喘息已定，又找到了新的魔术词汇，被下一轮泡沫机会吸引；泡沫破灭，产业自身发展趋稳，而市场却真正启动，广泛应用时代到来，但这个正常运转且回报平庸的产业，再也不是资本市场的宠儿了。
仍在挣扎的电信业尚未出现复苏迹象，无论如何，它与暴利时代永别了。
美国第二大长途电话公司Worldcom成为企业史上最大假账案主角，令水深火热中的全球电信业雪上加霜。该公司运营着美国甚至全球最大的主干网，它的陨落不但影响了许多电信公司今明两年的赢利，更糟的是，其他电信运营商将面临歧视性待遇——更严格的审查，使得资本成本攀升。
继朗讯、北电等相继坠入深渊后，最乐观的诺基亚也被认为已出现明显的危机前兆。6月20日，诺基亚第二次调降今年下半年营收成长的预测，并警告说第2季度销售额下降了6%，而在4月份，他们宣称第2季度将增长7%。美国最大的电信运营商verizon今年的预期增长则少于１％。继续衰退已成定局，并从底层光缆生产商到终端手机制造商全线蔓延。这已经是电信业遭遇融资巨减的第二个年头了。
堕落之源
暴利时代，人们往往忘记了基本的商业规律。
在2000年第3季度，大多数电信制造商担心的是自己无法扩充更多的生产线来赚更多的钱。但仅仅一年工夫，他们的疯狂主顾纷纷消失了——全美4000家运营商锐减到不及400家。
科尔尼管理顾问公司董事经理Thierry Delmarcelle博士分析说，引发灾难的首要原因是，对新型服务的需求并未如预期那样迅速涌现，使得前期的疯狂建设严重过剩。
Worldcom曾宣布将耗资150亿美元来实现建立全球网络的梦想，在破产前已经建设了连接27个国家和地区200多座城市的网络。据美国一家电信咨询公司的顾问图金说，电信公司在海底电缆和光纤方面的投资已超前了80年。这些被“疯了的金币”堆积起来的网络，要等到第三代手机开始提供服务、多媒体内容传递激增时才有用武之地。
需求为什么被制约了？运营商显然忽视了用户对手机和服务价格的敏感性。NTT DoCoMo在全球首家推出3G 服务，先发制人后却发现同在日本的运营商KDDI发展速度明显比自己要快。原因很简单，KDDI采用的CDMA1X这种2.5代的服务，其服务价格和手机价格都远远比NTT DoCoMo的3G便宜。对用户而言，2.5代和3代99%以上的业务都是相似的，他们可不想为那1%的不同而付出高昂费用。
手机和网络制造商不能按期提供设备也制约了用户需求。无法按时得到性能稳定且便宜的设备，运营商提供3G服务的承诺就成了空谈。在GPRS服务推出时，全球范围内手机短缺，系统设备也是一样。这既要归咎于３Ｇ技术标准成熟的滞后，也要归咎于运营商忽略了一点：这些制造商自身的财务状况并不理想，他们没有太多的力量投入。虽然在前期的疯狂建设中，制造商拿到了很多大单，但由于互相压价，一心想得到订单的制造商在财务上做出了重大牺牲。另有消息说，爱立信、北电等很多和运营商签订了３Ｇ合同的企业，由于无法按时供货，正面临着巨额违约金的惩罚。如今，有的运营商选择和制造商共度难关，推迟或取消执行合同，有的运营商则把竞拍３Ｇ牌照的损失和风险转嫁到了制造商头上。
制约需求的另一个因素是，传统业务收入下滑，运营商和制造商急需寻找新的利润来源，业界对一些新兴的数据业务和宽带业务大肆炒作，制造了虚假繁荣。曾有分析人士说，宽带业务需求年增长速度为40%到50%，而实际增长率还不到预期的一半，相反宽带业务价格却在急速下降。这些新技术无论商业模式、市场需求还是技术支持都不够成熟，一旦运营商无法兑现承诺，用户的心态和以后的市场开拓就会受到严重影响。例如，无线数据业务被宣传成移动互联网，但无线数据应用还只能完成简单沟通服务，与真正的互联网冲浪有巨大差距。WAP的市场失败，就使得原本对数据应用抱有极高期望的用户不愿再轻易投资购买下一代的服务和产品。
Delmarcelle博士认为，引发灾难的第二个原因是，电信业持续高速增长使大多数公司无法做出理性判断，毫不顾及成本，忽略了电信业同样须遵循产业自身发展规律这一简单事实。令众多运营商背上如山重负的３Ｇ牌照竞拍，达到了全球电信脱离产业发展轨道的最高潮。
事实上，电信产业经过10多年高速增长，已进入平稳发展期。波士顿咨询公司副总裁麦维德认为，新技术极大扩展了电信制造业的能力，同时也极大降低了成本，带来价格的急剧下降。对价格的高度敏感以及竞争的激烈，使得这个市场已经没有高速增长的空间。
而运营业也同样进入成熟期，欧美发达国家固定电话普及率已达９０％以上，英国一半的中小学生拥有手机，大多数发展中国家虽然市场可观，但网络基础落后，需要大量资金和时间进行彻底改造。同时，电信开放带来的过度竞争，使利润率直线下降，价格战频发，绝大多数运营商的APRU（每用户平均话费支出额）都呈逐年下降趋势。英国电信、AT&T等公司的看家本领如长途电话非但不具有赢利能力，反而成了拖累。在这样的背景下，整个业界非但没有重新审视电信产业“爆炸式增长”的判断，反而想继续维持电信在神坛上的领导地位，于是粗暴注入一针3G强心剂，以过度投资来追求规模化，结果3G没有如期抵达，最终导致电信业崩盘。
在电信神话的蛊惑下，运营商认为全球扩张和投资并购可以创造更多价值，法国电信、英国电信、德国电信等几乎所有大运营商都四处伸出触角。事实证明跨国电信运营不同于其他行业的全球扩张，无论合作还是参股，都很难将投资收回。比如，被称为“贪吃蛇”的Worldcom就曾经疯狂收购了77家中小企业。今天，英国电信已经从日本、新加坡、印度等多个国家撤资。而意大利电信新任CEO就职时说，在过去三四年里，很多人想要海外经营，而不是困守本土那点不再迅猛增长的收入，但是这些投资和并购的最终结果却是：nothing。
变化的电信
于是有人预言，电信业由高增长、高投入、高风险、高附加值、高回报的产业，堕落成为低增长、低附加值、低回报的传统产业。这还只是个预言，但大多数人都清楚，那个高速增长的暴利时代不会再来。
科尔尼公司的分析认为，各国电信复苏速度不一，有些国家如日本和中国的发展速度很快，特别是在创造适当环境、允许富有活力的无线数据业务发展方面做得不错。另外，前一段时间亚洲电信业在投资及扩展业务方面比较保守，受影响程度相对较小，目前市场还有一定余地，并且能够较容易地筹得资金。欧洲和美国电信业的复苏则取决于全球经济的复苏速度。更多的并购或转让会发生，因为大部分电信公司需要“清洗”他们的资产负债表。诺盛咨询的分析家Craig Watts认为，经过整合，欧洲会只剩下5家大的运营商存活，今后电信业会有一个比较平稳的发展和平稳的分配。电信设备制造业也会爆发各种并购。
目前，亚洲尤其是中国已成为各大电信公司和投资者的目标。不过，尽管这一市场的需求快速增长，但亚洲电信业也可能出现产能过剩问题。去年中国电信等国内运营商“增量不增收”的问题已经凸显，今年的中国电信市场已经证明会比去年减收两三成。虽然各大电信制造巨头的高层不断来华访问并发布新的技术产品，但中国移动副总经理鲁向东说，不能再以技术和网络的先进性来作为衡量运营能力的标尺，运营商要考虑集中自己的资源，不能受制造商左右，盲目投资建设。
实际上，亚洲和欧美的电信市场在发展规律上根本没有本质区别。在整个电信业演化的过程中，亚洲稍落后于欧美，欧美面临的问题２年后就会在亚洲普遍出现。
欧美电信业陷入衰退这一现象所隐藏的深层问题之一是：传统的电信运营模式已经不能适应市场的发展。传统的运营商建立一体化的统治体系，从建设网络一直涵盖到提供服务，“什么都做”导致其在各个环节都不具有专业优势。
传统运营商正受到来自各方面的挑战：法国电信、英国电信试图在各个地区建立自己的运营网络，事实上却竞争不过level3这样的专注于网络运营的公司；传统运营商真正有价值的客户是大企业用户，但是在这里他们又遇到了很多来自IT公司的挑战，例如各种各样的IT集成商，这些公司能更清楚地了解和更细腻地把握大企业客户的需求，已经从传统运营商口中攫取到越来越多的份额；目前固定电话市场上还出现了专门做大企业用户的运营商，如法国电信的子公司EQUANT。
在激烈竞争中，既要注重技术和网络设备的始终领先以及稳定的运营和技术支持，又要擅长推广品牌、建立销售渠道、变换促销手段，传统运营商已越来越力不从心。而专业的运营商如以经营消费品品牌见长的virgin则在电信市场上越来越游刃有余了。
据科尔尼公司预测，未来电信运营商将从垂直一体化运作（建网、管理到网络接入服务、客户营销及维护）转为更具专业倾向的供应商，每个供应商将在较窄的技术范围内具有专长。因为要想在网络运营和客户营销两方面具有世界一流水平，所需的技术是根本不同的。从长远来看，电信业会像今天的互联网一样，有些公司经营网络，其他公司提供接入服务，还有一些公司会专注于应用的发展。
这样的势头已经出现，如日本、美国、北欧出现了很多为小企业开发无线数据应用软件的公司，虚拟运营商也随处可见。大型的传统电信运营商必须认识到产业模式的调整已成趋势。但是改变自己的运营模式，对于很多运营商来说并不容易。
电信制造商也面临着巨大挑战。用户对价格越来越敏感，对于投资和更新换代越来越理性。但激烈的竞争却迫使制造商不得不舍命持续推出新机型，并不断对旧机型降价，这带来了运营商自身成本的升高。
PC业过去15年的发展历程正在电信制造业身上重现：市场需求不足这个本质原因迫使他们必须将生产制造外包给成本更便宜的末端制造商，最大的几家专业制造商不仅能够生产各种手机终端，甚至还可以做3G的基站等高端产品。最终导致的结果就是朗讯、诺基亚、摩托罗拉等昔日的制造业霸主自身的生产制造能力过剩，不得不寻找其他生存方式。诺基亚、爱立信等都已开始确立其作为中立的核心技术平台和软件的提供商的位置，技术许可将会成为他们新的收入来源。 （完）
回不到过去或许有两个原因：投资者喘息已定，又找到了新的魔术词汇，被下一轮泡沫机会吸引；泡沫破灭，产业自身发展趋稳，而市场却真正启动，广泛应用时代到来，但这个正常运转且回报平庸的产业，再也不是资本市场的宠儿了。
仍在挣扎的电信业尚未出现复苏迹象，无论如何，它与暴利时代永别了。
美国第二大长途电话公司Worldcom成为企业史上最大假账案主角，令水深火热中的全球电信业雪上加霜。该公司运营着美国甚至全球最大的主干网，它的陨落不但影响了许多电信公司今明两年的赢利，更糟的是，其他电信运营商将面临歧视性待遇——更严格的审查，使得资本成本攀升。
继朗讯、北电等相继坠入深渊后，最乐观的诺基亚也被认为已出现明显的危机前兆。6月20日，诺基亚第二次调降今年下半年营收成长的预测，并警告说第2季度销售额下降了6%，而在4月份，他们宣称第2季度将增长7%。美国最大的电信运营商verizon今年的预期增长则少于１％。继续衰退已成定局，并从底层光缆生产商到终端手机制造商全线蔓延。这已经是电信业遭遇融资巨减的第二个年头了。
堕落之源
暴利时代，人们往往忘记了基本的商业规律。
在2000年第3季度，大多数电信制造商担心的是自己无法扩充更多的生产线来赚更多的钱。但仅仅一年工夫，他们的疯狂主顾纷纷消失了——全美4000家运营商锐减到不及400家。
科尔尼管理顾问公司董事经理Thierry Delmarcelle博士分析说，引发灾难的首要原因是，对新型服务的需求并未如预期那样迅速涌现，使得前期的疯狂建设严重过剩。
Worldcom曾宣布将耗资150亿美元来实现建立全球网络的梦想，在破产前已经建设了连接27个国家和地区200多座城市的网络。据美国一家电信咨询公司的顾问图金说，电信公司在海底电缆和光纤方面的投资已超前了80年。这些被“疯了的金币”堆积起来的网络，要等到第三代手机开始提供服务、多媒体内容传递激增时才有用武之地。
需求为什么被制约了？运营商显然忽视了用户对手机和服务价格的敏感性。NTT DoCoMo在全球首家推出3G 服务，先发制人后却发现同在日本的运营商KDDI发展速度明显比自己要快。原因很简单，KDDI采用的CDMA1X这种2.5代的服务，其服务价格和手机价格都远远比NTT DoCoMo的3G便宜。对用户而言，2.5代和3代99%以上的业务都是相似的，他们可不想为那1%的不同而付出高昂费用。
手机和网络制造商不能按期提供设备也制约了用户需求。无法按时得到性能稳定且便宜的设备，运营商提供3G服务的承诺就成了空谈。在GPRS服务推出时，全球范围内手机短缺，系统设备也是一样。这既要归咎于３Ｇ技术标准成熟的滞后，也要归咎于运营商忽略了一点：这些制造商自身的财务状况并不理想，他们没有太多的力量投入。虽然在前期的疯狂建设中，制造商拿到了很多大单，但由于互相压价，一心想得到订单的制造商在财务上做出了重大牺牲。另有消息说，爱立信、北电等很多和运营商签订了３Ｇ合同的企业，由于无法按时供货，正面临着巨额违约金的惩罚。如今，有的运营商选择和制造商共度难关，推迟或取消执行合同，有的运营商则把竞拍３Ｇ牌照的损失和风险转嫁到了制造商头上。
制约需求的另一个因素是，传统业务收入下滑，运营商和制造商急需寻找新的利润来源，业界对一些新兴的数据业务和宽带业务大肆炒作，制造了虚假繁荣。曾有分析人士说，宽带业务需求年增长速度为40%到50%，而实际增长率还不到预期的一半，相反宽带业务价格却在急速下降。这些新技术无论商业模式、市场需求还是技术支持都不够成熟，一旦运营商无法兑现承诺，用户的心态和以后的市场开拓就会受到严重影响。例如，无线数据业务被宣传成移动互联网，但无线数据应用还只能完成简单沟通服务，与真正的互联网冲浪有巨大差距。WAP的市场失败，就使得原本对数据应用抱有极高期望的用户不愿再轻易投资购买下一代的服务和产品。
Delmarcelle博士认为，引发灾难的第二个原因是，电信业持续高速增长使大多数公司无法做出理性判断，毫不顾及成本，忽略了电信业同样须遵循产业自身发展规律这一简单事实。令众多运营商背上如山重负的３Ｇ牌照竞拍，达到了全球电信脱离产业发展轨道的最高潮。
事实上，电信产业经过10多年高速增长，已进入平稳发展期。波士顿咨询公司副总裁麦维德认为，新技术极大扩展了电信制造业的能力，同时也极大降低了成本，带来价格的急剧下降。对价格的高度敏感以及竞争的激烈，使得这个市场已经没有高速增长的空间。
而运营业也同样进入成熟期，欧美发达国家固定电话普及率已达９０％以上，英国一半的中小学生拥有手机，大多数发展中国家虽然市场可观，但网络基础落后，需要大量资金和时间进行彻底改造。同时，电信开放带来的过度竞争，使利润率直线下降，价格战频发，绝大多数运营商的APRU（每用户平均话费支出额）都呈逐年下降趋势。英国电信、AT&T等公司的看家本领如长途电话非但不具有赢利能力，反而成了拖累。在这样的背景下，整个业界非但没有重新审视电信产业“爆炸式增长”的判断，反而想继续维持电信在神坛上的领导地位，于是粗暴注入一针3G强心剂，以过度投资来追求规模化，结果3G没有如期抵达，最终导致电信业崩盘。
在电信神话的蛊惑下，运营商认为全球扩张和投资并购可以创造更多价值，法国电信、英国电信、德国电信等几乎所有大运营商都四处伸出触角。事实证明跨国电信运营不同于其他行业的全球扩张，无论合作还是参股，都很难将投资收回。比如，被称为“贪吃蛇”的Worldcom就曾经疯狂收购了77家中小企业。今天，英国电信已经从日本、新加坡、印度等多个国家撤资。而意大利电信新任CEO就职时说，在过去三四年里，很多人想要海外经营，而不是困守本土那点不再迅猛增长的收入，但是这些投资和并购的最终结果却是：nothing。
变化的电信
于是有人预言，电信业由高增长、高投入、高风险、高附加值、高回报的产业，堕落成为低增长、低附加值、低回报的传统产业。这还只是个预言，但大多数人都清楚，那个高速增长的暴利时代不会再来。
科尔尼公司的分析认为，各国电信复苏速度不一，有些国家如日本和中国的发展速度很快，特别是在创造适当环境、允许富有活力的无线数据业务发展方面做得不错。另外，前一段时间亚洲电信业在投资及扩展业务方面比较保守，受影响程度相对较小，目前市场还有一定余地，并且能够较容易地筹得资金。欧洲和美国电信业的复苏则取决于全球经济的复苏速度。更多的并购或转让会发生，因为大部分电信公司需要“清洗”他们的资产负债表。诺盛咨询的分析家Craig Watts认为，经过整合，欧洲会只剩下5家大的运营商存活，今后电信业会有一个比较平稳的发展和平稳的分配。电信设备制造业也会爆发各种并购。
目前，亚洲尤其是中国已成为各大电信公司和投资者的目标。不过，尽管这一市场的需求快速增长，但亚洲电信业也可能出现产能过剩问题。去年中国电信等国内运营商“增量不增收”的问题已经凸显，今年的中国电信市场已经证明会比去年减收两三成。虽然各大电信制造巨头的高层不断来华访问并发布新的技术产品，但中国移动副总经理鲁向东说，不能再以技术和网络的先进性来作为衡量运营能力的标尺，运营商要考虑集中自己的资源，不能受制造商左右，盲目投资建设。
实际上，亚洲和欧美的电信市场在发展规律上根本没有本质区别。在整个电信业演化的过程中，亚洲稍落后于欧美，欧美面临的问题２年后就会在亚洲普遍出现。
欧美电信业陷入衰退这一现象所隐藏的深层问题之一是：传统的电信运营模式已经不能适应市场的发展。传统的运营商建立一体化的统治体系，从建设网络一直涵盖到提供服务，“什么都做”导致其在各个环节都不具有专业优势。
传统运营商正受到来自各方面的挑战：法国电信、英国电信试图在各个地区建立自己的运营网络，事实上却竞争不过level3这样的专注于网络运营的公司；传统运营商真正有价值的客户是大企业用户，但是在这里他们又遇到了很多来自IT公司的挑战，例如各种各样的IT集成商，这些公司能更清楚地了解和更细腻地把握大企业客户的需求，已经从传统运营商口中攫取到越来越多的份额；目前固定电话市场上还出现了专门做大企业用户的运营商，如法国电信的子公司EQUANT。
在激烈竞争中，既要注重技术和网络设备的始终领先以及稳定的运营和技术支持，又要擅长推广品牌、建立销售渠道、变换促销手段，传统运营商已越来越力不从心。而专业的运营商如以经营消费品品牌见长的virgin则在电信市场上越来越游刃有余了。
据科尔尼公司预测，未来电信运营商将从垂直一体化运作（建网、管理到网络接入服务、客户营销及维护）转为更具专业倾向的供应商，每个供应商将在较窄的技术范围内具有专长。因为要想在网络运营和客户营销两方面具有世界一流水平，所需的技术是根本不同的。从长远来看，电信业会像今天的互联网一样，有些公司经营网络，其他公司提供接入服务，还有一些公司会专注于应用的发展。
这样的势头已经出现，如日本、美国、北欧出现了很多为小企业开发无线数据应用软件的公司，虚拟运营商也随处可见。大型的传统电信运营商必须认识到产业模式的调整已成趋势。但是改变自己的运营模式，对于很多运营商来说并不容易。
电信制造商也面临着巨大挑战。用户对价格越来越敏感，对于投资和更新换代越来越理性。但激烈的竞争却迫使制造商不得不舍命持续推出新机型，并不断对旧机型降价，这带来了运营商自身成本的升高。
PC业过去15年的发展历程正在电信制造业身上重现：市场需求不足这个本质原因迫使他们必须将生产制造外包给成本更便宜的末端制造商，最大的几家专业制造商不仅能够生产各种手机终端，甚至还可以做3G的基站等高端产品。最终导致的结果就是朗讯、诺基亚、摩托罗拉等昔日的制造业霸主自身的生产制造能力过剩，不得不寻找其他生存方式。诺基亚、爱立信等都已开始确立其作为中立的核心技术平台和软件的提供商的位置，技术许可将会成为他们新的收入来源。 （完）