六安电视台毛瑞简历:哈佛团队

来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/27 13:00:25
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  • 作者：向洪
  • 出版日期：2005
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内容提要
本书根据哈佛大学的相关教材及教学案例编写而成，侧重于团队的组织、训练、工作技巧等方面，对于企业管理者学习组建、使用、管理团队有一定的参考价值。
  章节目录
  • 目录前言　
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第一章 哈佛的团队理念第一节 团队是现代企业的中坚　
  • 第二节 团队带来奇迹　
  • 第三节 更广义的团队——企业协作　
第二章 哈佛团队构成理论第一节 流水线的启示　
  • 第二节 传统型团队　
  • 第三节 虚拟团队　
第三章 哈佛团队组建韬略第一节 组建团队的四个阶段　
  • 第二节 团队成员的挑选　
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第四章 团队的竞争力第一节 凝聚力产生竞争力　
  • 第二节 塑造团队精神　
  • 第三节 个人和团队目标冲突的解决方案　
  • 第四节 团队文化的作用　
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第五章 哈佛团队管理第一节 团队的管理层次　
  • 第二节 团队领导的素质　
  • 第三节 团队领导的艺术　
  • 第四节 “维多利亚”式管理　
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第六章 团队的协调与沟通第一节 沟通是重要的管理工具
  • 第二节 工作团队的沟通技巧
  • 第三节 倾听的艺术　
第七章 团队成功运作的秘密第一节 团队成功运作的环境
  • 第二节 团队高绩效的产生　
  • 第三节 消除团队运作的障碍
  • 第四节 保持压力　
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第八章 哈佛团队学习第一节 在学习中创新团队
  • 第二节 团队学习的方法　
  • 第三节 团队知识共享
第九章 哈佛团队激励方法第一节 激励的积极作用　
  • 第二节 激励的本质与盲点
  • 第三节 科学的激励体系　
  • 主要参考文献
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