福源大厦租房:只管九个人

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 01:55:19
 我是海洋农场场长,过去大伙叫我管得宽,全场上至天文地理,下至鸡毛蒜皮,我无事不管,忙得吃不下饭,睡不好觉,可是农场经营起色不大,一些职工份份要求调离。本以为自己辛辛苦苦一心为工作,总能算得上一个党性强、事业心强的领导吧!谁知群众意见纷纷,批评我不相信群众,主观武断,说我不务正业,顾此失彼,影响农场的进一步发展,甚至有的群众尖锐指出:再要管得宽,就罢我的官。真让人想不通。 正在百思不得其解时,省里召开了第六期厂长、经理培训班,我自告奋勇参加了学习。学习班老师讲的管理原理对我思想促动较大,使我意识到以前一些做法从根本上讲,是违背现代管理原则的,我决心利用所学的知识转变观念,对农场领导体制进行改革。我放下架子下到群众中去,请他们为农场改革献计献策。 经过一段时间的调查、酝酿,召开全场会议,会上郑重宣布:从今以后,我的权力只管九个人,即三个副场长、总会计师、总经济师、总工程师,还有三个我直接管的科长。这九个人我直接布置工作,他们也直接向我汇报工作,除此之外,其他人找我谈话,一律不接待,请他们各找其主。话音一落,全场大哗,有支持的,有反对的,一时难以统一。 问题: 1.你对这位场长宣布只管九个人的决定有何看法?是支持,还是反对?用学过的管理原理分析。 2只管九个人和管全场是什么关系?只管九个人是不是一律不接待其他人?你认为如何处理好这些关系? 1.支持。管理幅度理论告诉我们,组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导的下属数量不宜过多,管理幅度不宜太宽,毕竟每个人的知识水平、能力水平都是有限的。如果事无巨细,领导事必躬亲,则会浪费领导的时间和精力,甚至造成捡了芝麻丢了西瓜的后果。领导只管好直接负责人即可。 2只管九个人等于在管全场,因为这九个人是他的直接下属,全场的事务分成必大块,各负其责,场长就只管抓总,抓了这几个人,就抓住了全场的工作,则会有更多精力处理例外事务,或制定长远规划等。只管九个人不是一律不接待其他人,如果是不属于这九个人份内的事务,场长则可作指示或亲自处理。这是当作例外事务处理的。