偶看新闻黄灿盛整容对比:打造战斗力的铁砧——马骏教授谈“落实”与军队战斗力
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 12:27:54
打造战斗力的铁砧
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□ 马骏
落实就是把纸面上写的东西，嘴里说的事情，比如理论、路线、方针、政策、计划、方案、意见等等付诸实施。
没有落实，一切都是纸面上的东西！
关于落实的重要性
军队战斗力建设如若实不力，则将在战争中付出生命的代价。
这是战争规律决定的，暴烈性是它最本质的特点。
军队是打仗的。没有战争威胁，军队就失去了存在的意义。战争是无情的，战场上充满了残酷的杀戮，关系着国家的生死存亡。
美国名将巴顿曾直言道：“战争就是他妈的杀人，你不杀死他，他就杀死你；你不戳穿德国狗崽子的肚皮，他就戳穿你的肚皮！”
战争中，交战双方的对抗是残酷的，充满了风险。所以，老子日：“兵者，不祥之器，非君子之器，不得已而用之。”
在这样一个充满风险的领域，谨慎行事都不能保证必胜，更别说松松垮垮地做事了。
苏霍姆宁是当时俄军中大名鼎鼎的爆破大王。他为人非常随和，但是有个特点，就是不愿意做小事，对什么事情都满不在乎。他在受领任务后，正好遇上同乡，于是几个人端起酒杯喝上了伏特加。一喝酒，他就忘记了自己的任务。结果，第二天早晨酒醒之后，他才想起自己还没有把大连港炸毁。这一失误给日军留下了完好的前进基地，还包括400节车厢，50艘货船，为日军进攻旅顺要塞创造了极佳的条件。
如果苏霍姆宁炸毁了大连港，那么历史将会改写。
落实的重要性，就像一加一等于二，谁都知道。
落实力，作为一种能力，有着提高的可能与空间。
落实的前提是服从
在军队，指挥官是下达命令的，士兵们是执行命令的。无论命令通过何种途径传达下来，下一个环节都是唯一的：执行！
在任何军队中，没有不需要执行的命令！
法国圣西尔军校有一句名言：对于军人来说，服从上级是百分之百的正确！
美国西点军校有一个根深蒂固的思想：学不会服从，就学不会管理。西点军校之父塞耶说：“如果你将服从训练成习惯，就会水到渠成地走向成功！”
在这个问题上，西点军校的领导艺术给我们的启示很珍贵：落实的第一步从服从开始！
价值观是落实力的“原动力”
个人价值观引导人生方向。
巴顿的妻子曾经向父亲抱怨丈夫天天想着打仗,经常泡在军营里.巴顿的岳父、马萨诸塞州纺织巨头艾尔回答说：“你的丈夫是为战争而生的人，没有战争，他就没有存在的价值了。”
艾尔的回答涉及巴顿的价值观：武备，即时刻为下场战争做好准备！巴顿一生中从没放弃过这个价值观，也证明了个人价值观的稳定性。
核心价值观引领奋斗方向
军队是从事政治目的的武装集团，凭借战斗力的强弱来判定自己的行为能力。一支不想战斗的军队，它的战斗力是无法得到保证的。所以，军队的永恒信念与指导原则就是“武备”。
拿破仑说过：如果你是军人，心中就应该装着国家和国家的敌人！
乔治·巴顿将军的一生呈现出鲜明的个性特点，粗鲁、野蛮是他在战争中留给后人的印象，引起了世人的不同评论。在一些人眼里，他是一个为了自己的荣誉，可以毫不顾及士兵的身体甚至可以牺牲士兵生命的人。其实，这种评价是极不公道和不公正的。因为从军事角度讲，军人只有严格训练，才能有战斗力，而拥有战斗力的军队，才能减少牺牲。巴顿曾经对他的部属说：“战争就是杀人，你们必须杀死敌人，否则他们就会杀死你们！如果你们在平时流出一品脱（0.473升）汗水，那么战时你们就会少流一加仑（3.758升）鲜血。”
围绕核心价值观的付出是一种自觉自愿的付出。尽管可能会有怨言，但是没有人不认真执行，哪怕是付出生命。
领导的行为是落实者的影子
领导者要想让自己的部属有效落实自己的指示，建立起一个落实型的组织，把工作与任务落实到位，自己首先必须是一个落实者，包括落实自己发出的指令。
在军队，带兵者应该是“喊破嗓子不如做出样子”，你要部下提高落实力，你就应该身体力行。电视剧《雍正王朝》中有句台词讲得好：乾清宫烂一点，大清国就会烂一片。不管是不是自己发出的指示，如果领导者不以身作则当好落实者，你的部下就会胆子比你还要大地糊弄你。
不要忘记，领导者就是落实者的影子。领导者与部下在落实问题上，是形影相随的！
对落实力的认识
从外军来看，参谋部是实现战争目标、完成作战任务的最重要部门（在美军等西方国家是唯一的部门）。因此，作为参谋部“大管家”的参谋长被要求具有极强的“落实力”。外军对参谋长落实力有指标要求。从近十年美国《军事评论》发表的有关参谋军官能力建设的文章中，可以概括美军对参谋长“落实力”的几点指标要求：
认识——是否把落实作为填平目标与胜利间鸿沟的工具？
修德——有无使部属愿意跟随你行动的个人道德？
目标——检查你的目标是否切实可行，是否具有可落实性？
问题——是否具有关注问题的能力？
组织——是否构建了一个有力的落实系统？
沟通——是否建立起开放与互动的沟通系统？
细节——是否忽视细节？
奖惩——是否能够把称职的人请上车，把不称职的人请下车？
对于每个落实者来说，“落实”并不是一个理论问题，而是一个实践问题。落实是什么？每个人都可以或多或少地说几句，但是面对落实问题，又都谈不上其中的真谛。
落实是什么？
落实是一种观念——观念决定思想，思想指导行动，只有时刻想着落实，才能真正的落实；
落实是一种责任——把上级下达的一切任务当作你自己分内应该做的事来完成；
落实是一种意志——把要求你做的最简单的事不厌其烦千百遍地做对；
落实是一种文化——要把不折不扣地落实上级的任何一项指示变成习惯，形成内在的驱动力。
作为中国人，我们应该自豪。但是作为中国人，我们也应该了解自己的特性，包括自己的不足。坦率地说，中国是一个缺乏落实氛围的国家，大家知道，很早以前，胡适先生就写过一篇文章《差不多先生传》，讥讽中国人办事不认真，追求大概齐。
在中国，有句话：经是好经，但被歪嘴和尚歪了。这句话折射出我们国家从上到下在落实上的问题。上有政策，下有对策，成为中国的一个顽疾，极难医治。而落实力不强带来的后果，就是为实现要落实的目标而不断增加投入。换而言之，落实力不强，投入再多，也没有用。所以，从这个意义上讲，落实力是打造战斗力的铁砧！