教师如何缓解工作压力:为官之道经典法则

为官之道经典法则

多少年以来，人们对于“官场”这两个字并不陌生，而对于官场中的“风云变幻”，总感到非常神秘莫测和不解。为什么有的人从官数载，能善始善终？为什么有的人看来不起眼，却能在官场中自由纵横，飞黄腾达，青云直上？为什么有的人在官场中正当如日中天，突然在一夜之间跌落千丈，身败名裂？为什么有的官员流芳百世，而有的则遗臭万年？为什么有的梦想官场，却在官场门外徘徊几十年而至终不得入？个中缘由对我等平常之人来说，实在难以探寻。确实，官场中存在着多类官员，正是由于这些官员的存在，才有了呈现在世人面前的“五彩缤纷的官场”，也许才有了这“繁花似锦”的人文世界，供人们观察、分析和评价。最近我看到了一些有关“为官”议论的文章，觉得很有意思，也有些道理，就进行了综合，并取名“为官有道”。应该说，为官有道千万条，我以为这里所言只不过是众多道中之一道而已。不要问其真假，是否有效，“有志者”不妨试之。
     一、为官总则
    “迎合上司”，“瞒上捂下”。对上司突出一个“谄”字（即：迎合、谄媚）和一个“瞒”字，对下级则注重于一个“捂”字。这类官员也算是“成功”的。但他们之“成功“，并非是指他们对人类有多少贡献，事业上取得的成功，而是指由于他们为上司服务做得好，因此得到上司的青睐，结果高官得做，骏马得骑方面的“成功”。在他们的人生经历中，认为一个人能否得到提拔和重用不在于他们有多少才干，干出了多少政绩和做了多少实事，而在于他们与其上司关系相处如何，密切程度怎样？所以，他们的信条是：只要他们的言行得到了上司的认可，肯定会是前程似锦。我记得就是在前几天，去一家熟悉的单位。刚从大门进去，见到一认识的门位正在与人对话，嗓门挺高，便有了好奇，就问为何如此喧哗？他立刻跑上前来，热情的说：领导来了。我说：我又不是领导，叫我领导用意何在？他接过话说：对我们来说，你们都是领导。然后，他转向另一门位继续说：我们见到领导，都要会拍，把领导拍得迷迷的，领导就会赏识你，你才可以上去，要不你就永远别想当“官”。原来他们所讨论的话题正是为官总则的第一招，如何对上司突出一个“陷”字。

二、为官必须遵循的七条潜规则
     1、不要刻意去追求真理，探询事物真相。
     2、要说假话，更要善于说假话。
     3、要有“文凭”，但即便有水平也不能露真知灼见。
     4、为官之目的乃是利益至上。
     5、置身官场，妥善处理各种关系，左右逢源，柔韧有余。
     6、要绝对掌握“吹、拍”这门高超艺术。
     7、把法律法规、政策制度的可变通性运用到极处。
     三、为官十四条注意事项： 

1、托人办事要花钱，帮人办事不成需退款。这一条真的要注意，现在办事，不可能是免费的，这符合市场化的规则，叫有偿服务。能办事的人，大都见钱眼开。帮人办事人家也会给报酬，但若事情办不成，应该将钱退还，这叫“诚信”，亦可避免事端。我就听人说过，某领导帮人办事，收了人家的钱，事情未办成，钱没有退还给人家，后来被人家揭发，成了受贿罪而下台。
     2、报喜不报忧，出了问题内部消，捂不住了把车（猪）丢。
     现在上层一般都喜欢听好话，好消息。将心比心，有谁愿意听坏消息！所以即便出了问题也不要吭气，因为这样不但自身难保，有可能危及你的上司，实在瞒不住了，就来个丢车保帅。
     3、上司的看法你同意，千万不可站反面。
     因为人有听好消息而不愿听坏消息的习惯，特别是领导，所以领导们说的话，不可提不同意见，尤其是反对意见。因为，不同意见在他们看来属坏消息。所以，对某事情即便有不同看法，应该放在心里，不要表现出来。
     4、上司身边人，便是上司影。
     身边人包括秘书、司机等，自然还有“二公、二奶”啰。他们是上司的耳目，作为下级，你的一举一动都会处在他们的监视之下。所以见着这些人，不论是说话和办事，都要再三掂量。要不有些大机关领导的司机，提干的几率很高，“近朱者赤”啊。就是提不了干，退休后，都可以享受“领导”待遇，这正是他们原为上司工作付出“辛劳”得到的回报。
     5、若是副手为避忧，遇事不要出风头。
    有谁愿意自己的副手，比自己强呢？所以形象盖主必惹祸。
     6、若是新任一把手，前任事情不要管。
     一般的来说，领导们在下台或离岗时，总会给后任留下一些事情，这些事情大都是难题。这些难题是不好解决的，解决不好，惹身骚。如果把它作为历史遗留问题，搁置起来，不要去管他，在旁人看来也是无可厚非的。
     7、好处不可独自吞，棘手事儿拖躲推。
     前者可以用一个现在时兴的词概括，就是“双赢”。后边嘛，是现在领导们处理问题的一般法则。
     8、遇事要与上司多沟通，违规事情大家定。
     上级当然很重要，因为你的位置就是上司安排的，要不说多请示、多汇报、少犯错误。违规的事情领导班子集体定，就算东窗事发也不好找到个人身上了。即便挂上，上司保你也有了借口。
     9、要做“好事”先造势，使劲宣传多张扬。
     我就听说北京某高级部门，过春节时给退休人员送年货，还没有进院子，工会主席就高声嚷，XX老领导、老师傅在家吗，给送年货来了，弄得满院子都知道了，这影响如何？不过给在职的领导送礼，必须是偷偷摸摸的，天知地知，神知鬼知。
     10、看好风向把好舵，站队千万不能错。 如果队站错了，一切的一切就成了泡影。
     11、“庸才”手下须多纳，“人才”坚决不要他。
     前者总是俯首帖耳的，除此他们什么也不知道，什么也不会过问。而后者总爱“耍小聪明”，不知天高地厚，势必搅乱你的部署。
     12、车子是身价，吃喝不犯法。
     现在势利眼多，衣貌取人，车子“缸”越多，说明坐车人级别越高，他们就越高看。吃喝是中国的独特文化，一方面可以拉关系，另一方面自己也享受了。山珍海味尽管吃，吃是不犯法的，因为哪个单位都有招待费，所有开支经费可计入招待费，予以报销，合情又合理。
     13、接人待物要谨慎，少栽刺儿多种花。
     要分清人群，分别待之。表面你好我好大家好，这样可以相安无事。有的官员被抓，要么是种刺太多，引起民愤，上司把它作“车”丢了，要么还是没有把上司打发好，当然后者是主要的。
     14、“运动”来了要重视，过去以后当没事。
     “运动”来了真真假假，轰轰烈烈，主要是做给上司和别人看的，过去就算了，不要认真，这样上下各得其所。说实在的，要遵循上面的道还真的不易，没有一定的“水平”是很难做到。不过世上无难事只要有决心，毕竟有人做到了。