涛声依旧笛子mp3:锦州市工读学校教师培训工作总结

“百年大计，教育为本；教育大计，教师为本”。师资队伍建设是教育发展的一个永恒的主题，建设优质的学校教师队伍是新世纪学校教育改革的重点话题。

我校是辽西唯一一所工读学校，学校始建于1978年，三十二年来教育矫治了两千多名行为偏长的未成年人。目前，在编教师16人，其中青年教师11人，本科学历13人，研究生1人，市骨干教师1人。面对新形势，如何教育矫治行为偏常的未成年人，从而实现为家庭服务；为社会治安综合治理服务；为未成年人健康成长服务；已经成为我们工读人不容回避的问题。我们意识到学校的竞争优势、教育质量的提高、学校的持续发展，其关键在于教师，在于教师专业发展的程度和水平。因此我校始终把教师队伍建设作为立校之本、兴校之源，坚持把教师的继续教育作为一项重要策略，努力使学校成为工读教育专业化教师发展的基地。下面将我校的继续教育实施情况汇报如下：

一、更新理念，领导重视——突出教师继续教育重要地位
　　根据市教育局的有关精神，我校将教师继续教育列为学校工作中的重要任务，把提升教师整体素质作为推进素质教育的奠基工程，充分认识到全面实施教师继续教育是更新教师知识结构，转变教师教育理念，提高教师业务素质，提升教育教学水平和科研能力，促进教育事业发展的重要举措。没有高质量的教师，就没有高质量的教育，在我校上下形成共识。

新领导班子上任以后，对学校的教师继续教育工作非常重视。学校校长亲自挂帅，与教学副校长深入教学第一线听课、评课。参与教研活动，经常和教师沟通交流，使教师的教学困惑能及时得到解决，教师的经验及时的得到关注和分享，也进而促进了教师业务水平的提高。同时也为教师积极参与继续教育提供了条件和支持。最后，每学期都要召开专题会议，研究教师继续教育工作。

二、强化管理，创新模式——推进教师继续教育有效进行
　　教师继续教育工作，是学校管理工作中的一个永恒主题，同时又是一个系统工程，强化管理，确保措施到位十分关键。加强对教师继续教育的管理，强化各项措施落实，勇于探索具有我校特色的教师继续教育模式，是实现我校师资队伍建设工作目标的重要保证。为此我们做到了：
　　一是加强教师继续教育工作的组织领导，制度落实，检查督促。我校成立了教师继续教育培训领导小组，对继续教育工作全过程实施有效的组织、协调、监督与指导，形成由张德臣校长任组长，业务主管校长分管（任副组长），处室具体执行的三级管理模式，做到“三个确保”，即确保时间、确保经费、确保学习效果，将师资队伍建设当作学校教育教学管理工作的一件大事长抓不懈。 

    学校每学期举办一次大型教育理论讲座。教师利用每周2节课，观看空中课堂，并进行评课活动。每周每个教师要坚持自学教育教学理论，并做好继续教育笔记。每个月要按照要求完成三笔字书写。最后，我们还坚持对全体教师进行心理咨询师的培训工作，目前有三位教师获得了国家二、三级国家咨询师的证书，并有一位教师获得了心理咨询师讲师的证书。今年，学校又选送了两名在学校培训中成绩优异的教师参加了国家二级心理咨询师的考试。

二是建立新 “师徒结对带教”制度。为了落实对青年教师和新教师的培训，我校为0—5年教龄的新教师安排了一位经验丰富的高级教师、教研组长担任指导教师，结成对子，为期三年，在教学实践中指导新教师的教育教学工作，迅速提高其教育教学水平。同时还定期开展各种活动来确保这项制度的落实到位，比如每学期举办的青年教师教学技能比赛，课堂教学“汇报课”等活动，既是锻炼和展示青年教师技能的舞台，也是一次难得的互相学习机会；每年定期举办的青年教师培训班，以及“师徒结对带教”的结拜仪式和总结活动，更有力地推进了这项制度的落实。
　　三是引入竞争，建立约束与激励机制。引入竞争，建立约束与激励机制是开展教师继续教育工作的保障。我校把教师的继续教育与教师的评优、评先直接挂钩，凡按规定要求应该参加培训而未参加培训的，扣除考核分，不得评为先进。经学校批准参加国家级、省级、市级等各级骨干教师培训及其它培训的予以优先评聘。参加培训教师学历达标已达87％以上。

四是采取“走出去”的培训形式。“走出去”吸收新的信息，使教师开阔眼界，树立新的教育理念。近两年来，除依照上级有关规定先后选派教师参加市级骨干教师培训、北京大学英语教师培训；全国工读班主任培训；全国工读研讨会等。我校还及时收集各种培训信息，根据我校发展的需要，分期分批选派优秀教师参加国家二级心理咨询师培训、选派教师到北京海淀工读学校学习心理健康教育。并带领全体教师到兄弟学校学习。

五是资金保障，舍得投入。学校在资金非常困难的情况下，用于教师培训工作的经费远远超过了生均经费的5%。在保证教师培训工作经费的前提下，我们还投入大量资金，改善学校的硬件建设——先后购买了投影仪、台式电脑、存贮盘、手提电脑、DVD等设备。去年年底，学校还投入6万余元，建设学心理咨询室。

三、领导垂范，辐射全体——打造一支高素质的教师队伍
　　天道酬勤，一份耕耘，一份收获。我校教师继续教育工作卓有成效，造就了一批骨干教师，打造了一支高素质的教师队伍。具体有如下几个方面的突出成效：
　　1．领导率先垂范，造就了一批骨干教师
　　根据工读学校的办学性质和学校实际情况，开展心理咨询工作，对教育矫治问题学生，更具有科学性。也就是说，共度教师应该具有心理咨询师应有的知识。但是对于心理咨询师的培训工作，开始大多数教师不认可，表现不积极。校长、副校长首先带头学习，并先后考取了二级心理咨询师的证书。同时，将所学到的知识与全体教师交流和分享，大大的激发了学校教师参加心理咨询培训的积极性。现在教师中学习心理咨询师课程的学习已经蔚然成风。在领导的带领下，学校先后有多名教师获得了国家心理咨询师、心理咨询师讲师、国家二级户外拓展训练师的证书，并将所学知识应用于工读学校的教学实践中，取得了良好的教学效果。     

    2．信息技术培训全员化，提高了运用现代教育技术的能力
　　造就一批掌握现代教育技术的“专家型”教师，是教师继续教育工作的一项战略任务。我校每学期都要开展教师应用现代教育技术培训，除选派骨干教师参加省市组织的统一培训外，学校还挖掘潜力，充分利用学校的技术骨干和校本培训基地，采取“骨干培训”、“分类推进”的办法，实行全员培训。我们要求教师现代教育技术手段方面要达到“四个会”：会上网查资料，会使用常规电教教具，会运用多媒体教学，会独立制作课件。学校定期举办课件制作比赛，使培训取得了实效。通过培训，现在100%以上的教师会独立制作教学课件，多媒体教室使用率较高。

3．教育科研普及化，提高了教师教育科研水平
　　教育科研能力是教师素质的一项高层次素养，常言道“学而不教则荒，教而不研则浅”。广大教师的教育科研能力的提高是教师队伍整体素质提升最重要的标志之一。由于我校坚持了培训活动与教学研究活动相结合，初步探索出了一条提升教师整体素质的最佳途径。近期，我校又承接了《网络文化对青少年品德的影响及对策研究》课题。

    总之，教师是新课程的实施者，是课程改革的操作者，面对课程改革，面对新的教育理念，学校必须依靠自身力量，以教师继续教育为依托，大力开发本校的资源，舍得投入，提高教师队伍整体素质，走一条适合工读教育的新的课程改革和教师继续教育的健康之路，真正实现教师队伍素质和办学效益的稳步提高。