环球旅行信用卡 年费:农户养鸡的产前决策要点

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/06 15:16:01
 鸡场的产前决策,就是对建场方针、奋斗目标以及为实现这一目标所采取的重大措施做出选择与决定,它包括确定经营方向、生产规模、鸡舍建筑、饲养方式等。
       一、经营方向
       兴办鸡场首先遇到的问题就是经营方向问题,经营方向是指办什么类型的鸡场,即专业化鸡场(商品鸡场、孵化场、种鸡场)和综合性鸡场(除养某类型鸡外,还养其它类型鸡或兼营其它行业);是养种鸡,还是养商品鸡。确定经营方向必须根据市场需要、市场价格、生产成本来定。只要条件具备,什么类型的鸡场赚钱就办什么类型。 在生产条件不太好,技术水平较低的情况下,如专业户养鸡场,适宜建立专业化鸡场。
       
二、合理确定蛋鸡饲养规模
       经营方向确定后,必须考虑鸡场规模的大小,以便做到适度规模经营。确定什么样的经营规模,关系到经营者资金量的投入多少以及产生什么样的规模效益。经营规模过小,平均的经营成本过高,资源得不到有效的利用,达不到最佳的经济效益。相反,如果经营规模过大,引起生产管理和销售的困难,反而会导致经济效益的下降。 
       三、饲养方式
       饲养方式主要有地面平养、网养、笼养等,各种饲养方式均有不同的优缺点。究竟采用哪一种饲养方式,要根据经营方向、资金状况、技术水平和房舍条件等因素来确定。在目前生产中,产蛋鸡多采用笼养,种鸡和育成鸡多采用网养或笼养,雏鸡多采用地而平养、网养或笼养。
     
  四、鸡种的选择
       在选择鸡的饲养品种时,要根据经营方向、饲养方式及其产品的市场销售价格,在经济效益上进行总体对比再作决定。如一船笼养蛋鸡,应尽量选择体型较小、抗病力强、产蛋最多、饲料报酬高的杂交品种。