偶看新闻稚优泉气垫sina:商业地产策划
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/05 10:45:39
商业地产策划的环节：
1.调查分析
2.商业定位
3.商业规划
4.建筑设计
5.招商及市场营销
6.经营效益分析
7.经营管理
一.调查分析
1.市场调查分析：消费者、投资者、竞争对手、招商资源、区域商圈
2.SWOT分析（优势、劣势、威胁、机遇）
3.建设成本调查分析：地价、拆迁安置、建安、地质、抗震烈度、预算定额
4.城市规划要求调查分析：用地性质、容积率、建筑密度、层高、退红线、绿地率、建筑间距、建筑风格
5.基础设施及城市配套调查分析：水、电、暖、气、路、通讯、学校、医院、文化娱乐、体育、公园、服务
二.商业定位
1.目标市场、市场细分、市场定位
2.规模
3.档次
4.主题概念
三.商业规划设计
1.业态组合
2.主力店、品牌店
3.分区功能
4.动线设计
5.建筑设计要求（层高、楼板承重、柱网、设备设施、停车场）
四.建筑设计
1.满足当地城市规划要求
2.满足商业规划设计对使用的要求
3.满足各项设计规范要求
4.满足管理及安全的要求
5.满足开发单位节约投资及工期要求
五.招商及市场营销
1.引进主力店及品牌店
2.租、售方式及租、售比例的确定
3.租、售定价
4.制订营销计划与策略
5.售（租）楼书的制作
6.媒体的选用及广告推广
7.样板房及形象营销计划
六.经营效益分析
1.投资与成本费用估算
2.收入估算与资金筹措
3.项目的财务评价：现金流量表、损益表、财务盈利能力评价指标（内部收益率、净现值、投资回收期）
4.项目的不确定分析
5.项目的社会效益
6.项目的多方案比选
七.经营管理
1.经营模式：统一管理、引进品牌管理公司
2.组织架构
3.规章制度
八.策划成果
1.全部市场调研报告
2.商业规划设计方案
3.市场推广及营销策划与策略的整体方案
4.项目建议书（报批通过）
九.建立项目的特别提示
1.项目的法律地位
2.项目的技术可行
3.项目的收益预期，在底线以上