西门子840dsl版本:华为面试

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 03:12:39

华为面试 

一面HR提的几个问题:

对技术销售的理解?了解技术是关键,结合销售技巧;华为是内紧外松的,对员工严格要求,对客户与合作者非常友好

你很忙的时候,有个转瞬即逝的销售机会,怎么办?必须抓住所有的机会,及时调整时间安排,自己权限不足时候,向领导汇报,请求更多的资源;有可能的话,让同事或者下级处理。

你很忙的时候,有人请你帮忙,怎么办?自己手头的工作永远是最重要的,确实很忙时要向同事说明情况,可以说自己能力有限,时间有限,向领导汇报。

如果让你去交付,维护岗位,你会不会有心理落差?

能否适合巨大的内部压力?

 

二面:持续1.5小时,从晚上六点开始,精神高度紧张与兴奋,忘记饥饿。

第一部分,做名牌;自我介绍,优点,缺点,兴趣,爱好,职业规划;6点到6点二十

群面,三位HR,一老二少,全是男士;16位面试者,每边各八人,2女14男,3本13硕;HR的TOUGH问题,XX,你为什么是最后一个发言,不懂得争吗?比较谦让

没有讲完的同学可以简明扼要地补充;讲一讲你印象最深刻的一个人的优缺点

 

提问,你的缺点给你带来哪些影响?项目结题,老师看重她的总结能力,让她总结,要等别人写好之后再总结,自我要求高,压力大;如何减压?没有措施(回答不好)

 

第二部分,话题的小组讨论,十五分钟;六点二十开始

HR要求不能在试题纸上作记号,还是有同学不小心写了,结果被HR狂攻,不守规矩

影响职业选择的十大因素按照重要性排序:

1,  性格;2,兴趣;3,学历;4,国家政策;5,亲友意见;6,榜样力量;7,偶然事件;8,社会阅历;9,家庭状况;10,社会风尚

 

提出原则,内因与外因分开;内因决定外因;内因基本在前面,部分重要的外因也在前;

性格决定命运,性格(内)第一位;兴趣是最好的老师,有兴趣可以把工作做得很好,兴趣(内)第二位;家庭,子女的责任感,报答父母,男人的责任感,支撑家庭;学历(我最出彩的想法:研究生有项目经验,科研经历;社会实习与社团活动比本科生丰富;稳定性强;本科生自我意识与定位不足,容易跳槽,很多人想过渡一二年再考研,研究生多几年思考,年龄偏大,稳定性强,不容易跳槽),亲友(过来人的经验,少走弯路),社会阅历(自己得到的经验,有限),榜样的力量(外因对内因有作用,有激励),国家政策,社会风尚,偶然事件,客观因素,短期之内无法改变

我们小组的排序是1,2,9,3,5,8,6,4,10,7

我在小组内作了总结,想上去讲时被HR阻止,指定田伟同学上去讲,要求说:结论,思路,出现什么争议,如何解决;后面两个问题没有回答被HR攻击。

后来HR问我,当时为什么你要上去讲,我们阻止你时你有什么想法,那位同学讲得如何?我的回答:我讨论时思路清晰,条理清楚,在小组内作了总结,得到同学们的支持和推选,本来以为是小组推选发言代表的。被阻止是可以理解的,领导的决策一般是从全局角度宏观把握的,有道理。

另一组的顺序是:1,2,9,8,4,3,5,10,6,7,要求说:结论,思路,哪二位的贡献最大,哪二位的贡献最小;

 

第三部分,辩论环节,我非常不习惯,从头到尾提出一个问题给对方,回答了对方的一个问题,要加强:怀疑我们为什么把学历放在较高的位置,我说了我的理由,反驳,我一下子没有想好应对语言,幸亏这时HR说,时间到!

 

第四部分,考官提问

问那些说话少的人,你觉得小组讨论与辩论过程中,哪二位的贡献最大,哪二位最小,为什么?

三个提问的机会

年少的一位HR说,自己是通信工程专业的,直接领导是科技英语专业的MM,直接下属是外贸的MM,文科是方法,理科是工具,相辅相成,自己在领导和下属的影响下加强国学修养

回答:1,锲而不舍的狼性;2,推动力,力挽狂澜;3,有水平要表现,反对茶壶里面煮饺子,有货倒不出

 

通过第二面的大约有7/8人

 

第三面是对着电脑的英语听力口语考试,一是朗读五个句子;二是听力选择题十个,每题读一次,每题答题时间二十秒;三是二个口语题,准备二十秒,说二分钟

口语题:

1,  What are the important factors when you are working in groups?

2,  Cell phones are more important. Some people think that they should have many functions, some people think it is unnecessary.

 

第四面是一个HR对三个面试者,

自我介绍,最成功的事情,最失败的事情,对HR的提问