airs data:谈时间管理-清凉小品-张有恒教授

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 06:52:10

谈时间管理

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  张有恒教授著述

  根据新一代‘个人管理’理论,一般人可把耗费时间的事务,依据‘急迫’、‘不急’以及‘重要’、‘不重要’分为四大类,如下表所示。

 急迫不急重要第一类:
·危机处理
·迫在眉睫的事情
·有期限压力的计画
·临终关怀
第二类:
·防患未然/预防工作
·教育训练
·建立人际关系
·生涯规划、休闲
·充实人生智慧·孝顺父母
·念佛行善
·弘法利生
 急迫不急不重要第三类:
·不速之客
·某些电话
·某些信件与报告
·某些会议
·受欢迎的活动
·应观众要求第四类:
·繁琐的工作
·某些信件
·某些电话
·浪费时间的活动

  通常‘急迫’的事情是指必须立即处理,如紧急事件或某些电话,尽管你正在忙别的事,也不得不放下手边的工作去处理,推延不得。有些急迫的事情,如应观众要求高歌一曲,不见得重要,但可能较为讨好、受欢迎;至于事情的‘重要’性则与目标有关,凡是有价值或有利于人群或实现自己理想的事,就是属于重要的事。

  第一类的事务既急迫而重要,如危机处理、迫在眉睫的事、有期限压力的计画、临终关怀等,人生在世,皆无法避免。一些危机处理专家或有截稿压力的文字工作者,更是经常与之为伍,然而如果只专注这类危机处理的活动,终有一天会被搞得筋疲力竭,忙于收拾残局。他们这类人的逃避之道,便是去做一些无关紧要的活动(第四类),至于重要的事务,便被抛诸脑后。

  也有些人把大部分时间,浪费在急迫但不重要(第三类)的事务上,误以为愈急迫就愈重要,其导致的结果往往是被视为巧言令色、轻视目标规划,人际关系浮泛,缺乏自制力,容易怪罪别人。

  吾人若只重视第三、四类事务,则由于不知事情的轻重缓急,其结果可能导致工作全无责任感,容易把事情搞砸,甚至工作不保,要依赖他人或社会机构维生,所拥有的并非有意义与负责任的人生。因此,我们要懂得舍弃这两类(第三、四类)无关紧要的事,同时对第一类的要务,也要尽量节制,以投注更多的时间,从事‘重要’但眼前尚‘不急’的事务(第二类),才是个人时间管理之钥。

  至于第二类的事务,以世间法而言,则包括防患未然的预防工作、教育训练及平时广结善缘,建立良好的人际关系,并从事必要的休闲活动等。在此可举一个故事,来说明此类工作的重要。在汉书曾记载古时候,有一户富有的人家兴建大宅院,在完工的厨房附近贮存很多烧火的薪木,同时烟囱(古代称为‘凸’)的方向也与木柴太接近了,所排出的余烬可能有造成火灾之虞。因此,有一位读书人见到这种情形后,就劝主人要更改烟囱的方向(即‘曲凸’)以及移动薪木的位置(即‘徙薪’),哪晓得主人因忙于其他的事,而忽视此事。直到华屋美宅落成那一天,该大户人家请客,摆出酒席四、五十桌,由于厨师用火不慎烟囱的火花点燃了屋角的柴薪,有上百人在吃酒席当中导致失火,全部的客人都忙著救火,搞得人人‘焦头烂额’。在灭完火之后,主人特别再设宴款待及感谢这些帮忙救火的贵宾。此时,那位曾经劝主人平时要作预防工作的读书人,就写了一付对联,表达他的感慨:‘曲凸徙薪无恩泽,焦头烂额为上客’。由这个故事可知平时多作防患未然、未雨绸缪等‘不急’而‘重要’的工作,就能减少许多‘急迫’而‘重要’之紧急应变事件的发生,这也就是‘善战者无赫赫之功’的道理。

  此外,就出世间法而言,第二类的事务包括平时念佛行善、孝顺父母、弘法利生,都是属于‘不急’而‘重要’的事情,也都是为将来的‘生死’预作准备,是绝对不可忽视的大事啊!总之,真正有效能的人,急所当急,不轻易放过机会,并防患未然,尽管也会有燃眉之急,但总设法降至最低;而真正有智慧的人,则应了解到:‘生死事大,无常迅速’,‘是日已过,命亦随减’,‘但念无常,慎勿放逸’,平时把握时间充实人生智慧,并且努力念佛求生西方极乐世界,才是真正优秀的生命时间管理师啊!