mugen修改键位:2011思想力人物年度面孔

罗崇敏：挑战尺度的“奇官”
    2011，罗崇敏与公众一起讨论“虎妈”，跟大学生一起谈天说地，每天至少发两条微博……人们说，罗崇敏爱“折腾”——在他就任云南省教育厅厅长后，云南省教育厅55岁以上处级干部全部卸任，全厅处级、副处级干部公开竞聘；云南省10个院校的党委书记、校长职位向社会公开选拔，因“减负不力”免职十多位校长，大幅度倾斜民办教育，率先在全国提出基本普及十三年教育甚至将主倡的“三生教育”推向全国，等等。
    曾经有媒体这样形容罗崇敏：他是一个富有争议的官员，一个充满理想主义的官员，一个没有可复制性的官员。但他同时也是一个务实的官员，在他被人们频频称道“敢于挑战尺度”的时候，他特别强调自己与其他改革官员的不同：“我是整体地改，系统地改。”于是，在没有向上级汇报的情况下，时任云南省红河州州委书记的罗崇敏推行了全国最大规模的乡镇长直选。调任云南省教育厅厅长后，他又一次没有“上报省委高层”，宣布2012年云南全省取消统一中考。
    “奇官”和“奇招”，让罗崇敏饱受热议，但他在化解这些质疑和反对的声音时，依然自信，“改革者只能引领，不能迎合”。同时，我们是否可以换一个角度，探寻一下是什么力量让罗崇敏坚持改革直到今天，他的实践又给变革期的中国提供些什么，也许，这样的思考才是对教育主政者最大的启示。
    新闻链接：本报第403期《教育要主动引领社会发展——专访云南省教育厅厅长罗崇敏》。

张卓玉：教育革命在悄悄开始
    在网上搜索“张卓玉”，几乎都是他到山西各地调研课改，与校长、教师座谈的新闻。正如本报在对张卓玉专访中对他的评价，“他有着自己独特的行走方式，每到一地深入课堂，走近教师，走近学生，是他惯常的一种工作方式，更是他多年来的一种教育情怀”。
    作为山西省教育厅副厅长，张卓玉说：“多年来，我总生活在两个世界里：现实的体制内的世界和理想的学术性的世界。”两栖式的生活，让张卓玉有了与众不同的思考。2009年，他把自己一系列人本主义的理论思考，梳理在《第二次教育革命是否可能》一书中。而此书，也被媒体认为是“20年来，中国绝无仅有的一本教育奇书——熔思想性、实用性、系统性于一炉”。
    2011年，张卓玉一系列关于“教育革命”和“教育变革”的论述，在教育界引起了广泛关注。张卓玉认为，我国基础教育面临着一场变革，而不仅仅是改革。这场变革关系到学校教育的培养目标、教育内容、学生的学习和成长方式、学生评价标准和评价机制等方面的变革。
    “这场变革最核心的是要把学生的快乐成长、健康成长作为教育的基本任务，使教育从成人为学生设定的生活回到学生自己的真实生活。”张卓玉说，这场变革将是现代学校出现以来，一次全球性的最为深刻的教育变革。
    我们知道，教育革命和其他领域的变革是有区别的，是静悄悄的革命，但是这场革命已经开始了。关于第二次教育革命是否能蓬勃开展起来，我们将拭目以待。
    新闻链接：本报第361期《一场哥白尼式的教育革命是否可能——专访山西省教育厅副厅长张卓玉》。

李镇西：做教育就是做人
    且教且读且思且写，从1982年大学毕业，在近30年的时间里，李镇西一直是以这样的姿态行走在教育界的关注里，从一个普通教师成长为当代最具影响力的特级教师，从一个“教育浪漫主义者”到“教育现实主义者”再到“教育理想主义者”，从“生活语文”到“民主课堂”，伴随着一次次的突破和超越，李镇西无疑是成功的。李镇西是如何实现自我突破的？他又为什么不断地选择这样的突破？
    近年来，从“讲”到“不讲”，李镇西完成了他教育思想中最为重要的嬗变，他现在的课堂被专家称为“民主课堂”。李镇西的民主课堂以为，课堂是教学的主阵地，核心是师生关系，而师生关系的灵魂是民主，民主的课堂就是让“以人为本”这四个字体现在每一天的课堂上。让学生成为课堂的主人，把教师“教”的过程变为学生“学”的过程，让教师的“教”服务于甚至服从于学生的“学”。
    在李镇西的教育生活中，尽管角色多变，但他始终恪守着自己独立的教育态度——办真正的平民教育，践行完整的民主教育。而李镇西的转换和恪守，其实都离不开他的坚持：真理是朴实的，教育是无华的，从某种意义上说，教育最需要的不是“思想”，而是知己。做教育就是做人。
    新闻链接：本报第370期《李镇西“突破”——李镇西民主课堂改革记录》。

盛国友：行动成就卓越
    盛国友，安徽铜陵铜都双语学校董事长兼校长，一位曾经在公办学校化学教学很出色的名师，一位怀揣着理想投身民办教育的创业者。
    熟悉盛国友的人都说，他是一位教育的谋道者。他把经营的理念引入到了学校教育，统领新课堂建设。在盛国友的视野里，经营是对有形教育资源的配置，是对无形教育资源的整合，是对教育新思想和新理念的集成、转换，是教育创新的思维平台和孵化器。他说，民办教育从不缺乏创新的活力，缺的是创新的智慧和持久的动力。
    凭借民办学校灵活的机制优势，盛国友在课堂改革上找到了民办学校发展的破局之路。不管课改的经验多么繁荣，有多少花样，他始终保持自己独立的思考和独立行走。这样的坚守和实践，使业界备受“诟病”的课堂模式在铜都双语学校发挥了最大的价值，找到了最佳注脚，更催生了时下已经被严重异化的导学案的优化和升级版——“学道”，这是通过行动求证诞生的具有原创价值的全新的学习工具。
    如今，以自身力量通过“自我造血”破解了民办学校师资和生源双重困境的盛国友，一直有一个梦想，希望聚拢更多面临同样难题的薄弱民办学校，用自己的实战经验帮扶他们，帮助更多的民办学校走出困境，走向卓越。
    在盛国友身上，我们看到了梦想的力量，看到了行动者的力量。我们期待着他的梦想能走得更远，也期待着民办教育阵营里批量出现盛国友这样的谋道者。
    新闻链接：本报第404期《“课道”——安徽铜都双语学校“五环课道”探索启示录》。

李南沉：“课改书记”
    李南沉，河南省安阳市殷都区区委书记，人称“课改书记”。他自言，常常会因为教育而睡不好觉。在他任职的殷都区，课改成为最大的“政治”。他常说，教育改革不只是教育内部的事，要上升为全区意志。他让区委常委、组织部长分管教育，并公开说，谁不课改，立马拿下！早在他任该区的区长时，当年全区的财政收入只有7000万元，他却敢让政府筹措1个亿搞农村学校办学条件改造。如今的殷都区，最好的学校不在城里，而在乡村。
    做过教师的李南沉，曾语重心长地对校长和教师们说：作为教育工作者，最好不要甘当教书匠。教育工作者跟其他职业人不一样，我们的工作对象是有思想的孩子，他们在我们手中是要成长的。我们每个人都应该通过读书来真正改变自己的教育思想和教育行为。
    他曾向全区教育工作者推荐了4本书——杜威的《民主主义与教育》、卢梭的《爱弥尔》、袁贵仁的《马克思的人学思想》和拉伯雷的《巨人传》，并与老师们一起共读。在全区教育经典名著阅读研讨会上，李南沉带头畅谈了自己的读后感：“现在，我们从学校开始，来一场彻底的思想革命、体制革命、心灵革命，培养一代新人、一代巨人……我们要有一种气概，打不开保守的大门，就把房顶掀掉！”
    2012，期待中国能不断涌现出更多像李南沉这样有魄力的“课改书记”！
    新闻链接：本报第383期《课改：为了培养一代人——访河南省安阳市殷都区区委书记李南沉》。

孙明贤：破解“县中”困局
    “县中教育”一直遭人讥讽为异化的“应试”代名词。近年来，伴随着新课改的广泛实施，“县中”再度被人提及。“县中”要寻求突破，需要什么样的教育思想？“县中”课改会牺牲升学率吗？“县中”除了升学，还能为孩子的生命底色铸就什么？
    陕西省宜川中学在校长孙明贤的带领下，把创生本土经验作为改革的重要抓手，并始终牢牢抓住教育改革最基本的问题——教与学，最核心的领域——课程与课堂。结合学校实际，大刀阔斧地强力推行课堂改革，采取了一系列非常措施，落实“改变传统观念，改革评价模式，改革考核机制，树立推广典型”的“三改一树”举措，全面落实学生学习的主体地位，逐渐摆脱了“应试教育”的束缚。
    孙明贤和他的学校，也因此在贫困小县创造了教育奇迹的动人神话，形成落后地区承载知名教育品牌的“宜中教育现象”，被誉为“陕西基础教育变革的旗帜、全国学生自主发展的明校”。
    可以说，关于“县中”如何突破，孙明贤和他的同事们用行动作出了回答，期待有更多这样的县中从升学率的桎梏中解脱，乃至腾飞。
    新闻链接：本报第408期《县中新象——陕西省宜川中学打造课改“明校”的教育选择》。

李艳丽：让教育成为最伟大的游戏
    在河南省洛阳市西工区西下池小学，学生每天下午只上一节课，第一节下课至放学前的时间，全部是活动时间。学生先进行40分钟的体育锻炼，接着参加丰富多彩的课外活动。学校在每周三的课外活动时间开设了折纸、烹饪、棋牌、气象、电脑制作、自然科学之花、自然科学之树等14个课程，学生根据兴趣自由选择。
    这所学校的带头人叫李艳丽，一位年轻的女校长。在李艳丽和她的团队的努力下，西下池小学成了追求孩子“自然生长”的学校，一所充满“爱与自由”的让孩子“完整成长”的学校，一所充满诗意的“故事校园”。在这里，爱与自由、尊重与平等、规则与界线、倾听与接纳、自然与人文，实现了期待中的平衡。
    在西下池小学，李艳丽从儿童出发，从儿童的需要出发，为孩子的成长预留空间，真正把儿童的世界还给了儿童，使儿童按照自己的方式成长——有益地玩，有趣地学，让教育中的行为都成为学生喜欢的游戏活动，也让教育成了师生生活中最有趣和最伟大的游戏。
    现实生活中，满怀教育理想的人很多，但有条件且能够把教育的理想变为理想的教育的人却不多。希望在2012年里，我们能看到更多这样的人。
    新闻链接：本报第389期《发现童年——河南省洛阳市西工区西下池小学生态教育记录》。

张雷：重写“新教育学”
    在前景学校，一个老师竟然可以同时上4个班的课，简称“一拖四”。这个“课改神话”的缔造者是江苏昆山前景教育集团董事长张雷，其实关心和了解课改的人们都知道，前景学校还有3个谜：
    第一个：“一拖四”这样的课是如何上的，为什么要让教师这样上课？是冒失冒进，还是教育教学规律下的必然？
    第二个：前景学校出台了关于学生的“学习权益法”，要用“法律”来捍卫学生自主成长的权益。新课改背景下的“学生主体、教师主导”，该校是不是以此“界定”清楚了“主体”边界？
    第三个：前景学校说自己的一切改革，都是基于对“人”的思考，不仅要捍卫学生“自然成长”的权利和权益，而且要让每一个教师，过一种有尊严的教育生活，去发展学生，成就自己。前景学校是如何为教师确定“角色”的，他们是如何“认识”教师的，教师是怎样一个人、一个职业？
    2011年，前景学校就是用这样的3个谜，重新书写了属于自己的“教育学”。但对许多像前景学校这样进一步深入课改的学校而言，还有很多具体实在的问题等着他们去解决。只有解决好了，才能有越来越多的学校不断书写自己的“新教育学”。
    新闻链接：本报第398期《前景教育学的3个谜》。

郑立平：班主任“神父”
    郑立平，山东省寿光世纪学校教师。从教23年，是一位教龄和班主任龄一样长的教师，一位在教学和班主任岗位上自得其乐的教师，一位被许多年轻教师称为“神父”的教师。
    苏格拉底曾说，未经省察的人生不值得过。对于教师而言，没有思考，其成长就会处于盲目状态，不仅成长速度很慢，而且会走很多弯路，其职业原动力和职业成就感、职业幸福感都会受到影响。因此，郑立平说，“教师幸福的教育人生离不开职业生涯规划”。
    在郑立平看来，对绝大多数教师来说，教育是要从事一辈子的工作，是与整个生活乃至生命休戚相关的事业。所以，教师必须为自己生命中最重要的事情——职业生涯作个像样的规划，保障专业成长和持续发展，建立和提升自己的教育专业地位与人生价值，在具体实在的成功中体味教育者独有的幸福。
    但幸福不能停留于独享，2009年9月，郑立平创立了民间班主任工作研究团体——“心语”全国班主任成长研究会。他利用业余时间，带领老师们以网络为载体开展学习交流、心理疏导、专题研讨、读书交流、讲座汇报、写作共赏等丰富多彩、高效实用的活动，吸引了28省100多个地市的四五百名优秀教师积极参与。
    郑立平也因此快乐地与团队同行，在班主任这片平凡而肥沃的土地上，创造着教育奇迹，享受着教育的幸福。
    新闻链接：本报第405期《班主任，活出你的精彩》。

全国十佳现代校长：他们叫未来教育家
    为了助推现代学校的发展，发现越来越多的现代校长，本报于2011年7月正式发起2011年度全国十佳现代校长和现代学校评选，将现代学校制度建设这一教育体制改革的重要问题的研究引向深入，为各地区交流现代学校管理与评价，现代学校制度建设的最新理论、政策和实践成果提供平台，发现一批在全国具有较大影响的现代学校，真正实现“为每个孩子提供适合的教育”的教育理想。
    活动发起以来，得到了全国各地教育局和学校的大力支持和积极响应，从众多报名的学校和校长中，我们惊喜地发现越来越多的学校和校长正走在现代教育的道路上。
    诚如全国十佳现代校长的颁奖词：他们是怀揣朴素教育理想的追梦者，是扎根一线的草根行动者，是敢于担当的课改英雄。他们有一个共同的名字叫“未来教育家”。他们在自己的领地里躬身践行着具有普适价值的教育理念，“一位好校长就是一所好学校”在他们身上得到了有力印证。当越来越多这样致力于课改的现代校长走到前台的时候，学校变革开始走向繁荣，有梦想的教育人开始觅得一种诗意栖居。
    2012，我们希望越来越多的现代学校开始崛起，越来越多的教育家从现代校长的行列中走出来，并期待2012年度全国十佳现代校长里有您的精彩。
    新闻链接：本报第411期《现代校长的教育家品质》。