上班不开心想辞职:翟若愚在集团公司2010年工作会议上的总结讲话

　　经过与会同志的共同努力，集团公司2010年工作会议在务实和谐、团结奋进的气氛中即将完成全部议程。

　　会议全面总结了2009年的工作和集团公司组建七年来的主要成果和基本经验，根据生产经营形势和集团公司的实际情况，确定了2010年工作思路和重点工作，提出了发展战略第三阶段的总体思路、战略重点和分两步走的战略目标。会议还兑现了各分、子公司和直属企业2009年三项责任制考核结果，签订了2010年三项责任书，表彰了2009年集团公司先进单位和劳动模范。

　　会议开得很成功，圆满完成了各项任务，取得了丰硕成果，达到了认清形势、明确任务，凝聚共识、鼓舞士气的目的。
 
　　一、会议取得的主要成果

　　这次会议是在集团公司认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，提前一年实现发展战略第二阶段目标，迈向发展战略第三阶段的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议得到了国务院领导及有关部门的亲切关怀和指导。中央政治局委员、国务院副总理张德江同志作了重要批示；中央国务院有关部门领导出席大会并作重要讲话；国务院派驻集团公司监事会主席高怀忠同志亲临大会，针对当前的经济形势和集团公司经营发展的重大问题作了重要讲话，监事会的其他同志全程参加了会议，对于我们开好这次会议起到了非常重要的指导作用。

　　集团公司对这次会议高度重视，作了充分准备。去年12月16-17日，集团公司召开了2010年工作务虚会，为2010年的工作会议作了充分的思想准备；工作会前，集团公司召开党组会议对工作报告进行了认真讨论，对有关指标进行了充分论证，充分听取了集团公司领导班子成员及本部各部门的意见和建议，几经修订、数易其稿后才提交本次会议。今年的工作报告涉及内容时间跨度大，涵盖范围广，不仅有对2009年工作的总结和对2010年工作思路的阐述及重点工作的安排，还有对组建七年来成果、经验的提炼和对发展战略第三阶段11年间的战略重点、“两步走”战略目标的确定，但文字量却少于往年的工作报告，表述更为简练。两天来，大家认真听取工作报告，紧紧围绕2010年工作思路、重点工作和发展战略第三阶段战略总体构想，结合本部门、本单位实际进行了热烈而深入的讨论，进一步统一了思想，明确了方向，确定了任务，坚定了信心。

　　会议充分肯定了过去一年来集团公司各项工作所取得的成绩。会议认为，2009年，集团公司深入学习实践科学发展观，全面贯彻中央保增长、扩内需、调结构等一系列方针政策和胡锦涛总书记四次考察大唐企业的重要指示精神，紧紧围绕“一、二、三”工作思路和“攻坚年”总体要求，积极应对国际金融危机的影响，攻坚克难、奋勇拼搏，克服了前所未有的困难和挑战，各项工作都取得了新的成绩，胜利实现了“三大目标”，提前一年完成了发展战略第二阶段任务。

　　会议高度评价了集团公司组建七年来的丰硕成果和宝贵经验。大家一致认为，大唐速度、大唐质量、大唐团队和大唐精神是集团公司七年发展成果的集中体现，是集团公司持续健康发展的重要基础；“六条基本规律”、“三大法宝”和“三大支撑”是集团公司在七年的实践中积累的宝贵经验，是集团公司进一步提升科学发展水平的坚强保障。

　　会议完全赞同工作报告对集团公司2010年生产经营形势的分析和判断。2010年是我国“十一五”规划的最后一年，是转变发展方式、提高发展质量和效益、巩固应对国际金融危机成果的关键之年，也是集团公司发展战略第三阶段的起步之年，开好局、起好步，至关重要。与会同志普遍认为，新的一年面临着新的挑战，也蕴涵着新的发展机遇；集团公司在行业内具有明显优势，但当前仍面临着不少困难和矛盾，经营形势依然非常严峻。必须做好应对复杂局面和战胜各种困难的思想准备。

　　会议完全同意工作报告确定的2010年工作思路和重点工作。大家一致认为，把2010年确定为集团公司的“盈利年”，是应对严峻经营形势和克服当前困难的迫切需要；“一个中心、四个重点、一个目标”的工作思路，体现了中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，抓住了集团公司生产经营工作的重点和全局。大家一致表示，尽管2010年的经营形势非常严峻，面临着诸多困难和不确定性因素，但只要我们认真贯彻“一、四、一”的工作思路和“盈利年”的总体要求，进一步弘扬大唐精神，就一定能够战胜前进道路上的艰难险阻，实现集团公司经营状况明显好转的目标。

　　在讨论中，大家也反映了各自面临的困难和问题，并提出了很多建设性的意见和建议。集团公司领导班子听取了各组讨论情况的汇报，会后还要进行汇总、梳理和认真研究，并在细化分解全年工作要点时予以充分考虑。

　　二、认真传达、全面贯彻会议精神

　　现在方向已经明确，思路已经理清，目标已经确定，下一步工作的关键是全力以赴抓好会议精神的贯彻落实。大家回去后要尽快把会议精神传达到领导班子成员，深刻理解、准确把握“一、四、一”工作思路的内涵和“盈利年”的总体要求，用会议精神统一领导班子的思想。在此基础上开好本企业的工作会议，根据本企业实际安排好今年各项工作，制定好扭亏增盈方案，提出克服困难、应对挑战的措施，切实把集团公司的工作思路和“盈利年”的总体要求落实到本企业的各项任务和具体工作目标中去。集团公司本部各部门要根据会议精神，确定本部门的工作目标、工作重点和保障措施，开好今年的专业会议，把会议精神真正落实到各项专业工作中去。集团公司总经理工作部要会同本部各部门，对本次工作会议确定的重点工作进行进一步的梳理和分解，形成年度工作要点，细化目标、明确责任，并抓好督办工作，确保各项工作的顺利推进。

　　与此同时要通过多种方式向广大职工群众宣传工作会议精神，帮助广大职工群众深入理解和领会“一、四、一”工作思路的丰富内涵、“盈利年”的各项要求以及做好今年工作的重要意义，引导广大职工群众正确认识形势、正确对待当前困难，动员广大职工群众努力做好本职工作，积极为实现经营状况明显好转这个全年最根本的奋斗目标作出贡献。

　　三、坚定信心，确保全年奋斗目标圆满实现
 
　　坚定信心是做好今年工作、实现奋斗目标的基本前提和重要保证。温家宝总理在我国应对国际金融危机的过程中反复强调：“信心比黄金和货币还要重要”。从去年召开的工作务虚会上的发言和昨天分组讨论的情况来看，大家普遍感到今年的经营形势非常严峻，仍然是集团公司组建以来比较困难的一年。越是在困难的时候，越是要坚定必胜的信心。

　　坚定信心，必须全面认清形势、正确对待困难。我们强调坚定必胜信心，并不是要大家盲目乐观，而是要全面认清形势，既要看到不利因素，更要看到有利条件，并学会辩证地对待困难，做到在困难面前不灰心，在问题面前不气馁，始终保持积极进取、奋发向上的精神状态。

　　坚定信心，必须科学地制定应对措施。大家要认真分析本企业存在的主要困难和有利条件，分清哪些是具有普遍性的，哪些是我们特有的；认真研究怎样克服困难，怎样化解不利因素；怎样把自身优势充分发挥出来。有了全面具体的分析，就可以制定出有针对性的、切实有效的措施；有了解决问题的办法和发挥优势的措施，信心就会更加坚定起来。

　　坚定信心，必须发扬“咬定目标、务期必成”的拼搏精神。集团公司在七年的发展中，克服了各种各样的困难，战胜了各种各样的挑战，创造了一个又一个奇迹，实现了一个又一个看起来难以实现的目标，形成了“咬定目标、务期必成”的拼搏精神。只要我们继续发扬这种精神，坚持咬定目标不放松，认认真真抓落实，就一定能够战胜各种困难，实现全年奋斗目标。

　　四、做好春节和“两会”期间的有关工作

　　再过20多天春节就要到了，春节后 10多天就要召开全国“两会”。下面，我就做好春节和“两会”期间的工作强调四点。

　　一是要确保安全生产。集团公司发电量占全国发电量10%以上，承担着京津唐电网60％以上的负荷和不少城市的供热任务，确保春节和“两会”期间的安全生产是我们的重大的政治责任。近期电煤、电力供应紧张，对安全生产带来了新的不稳定因素。各单位要认真贯彻国务院昨天召开的全国安全生产电视电话会议精神和中办国办有关通知精神，认真做好重大危险源和重点场所的隐患排查和治理工作，强化设备维护、运行管理和值班工作，完善各类应急预案和应急措施，确保人身、设备和电网安全，确保春节和“两会”期间的安全可靠发电供热。同时，要加强交通安全管理和内部治安保卫工作，防止恶性事故和恶性事件的发生。

　　二是要确保队伍稳定。春节和“两会”期间是各种不稳定因素集中升级或暴发的敏感时期。各单位要提前组织相关部门进行一次认真排查，及时消除影响企业和社会稳定的各种不稳定因素，切实做好疏导和说服教育工作，并做好动态监控，把事态控制在基层，消除在萌芽状态，杜绝大规模群体事件的发生。

　　三是要做好走访慰问工作。各单位要在春节期间广泛开展“送温暖、献爱心”活动，做好对劳动模范、离退休干部、生产一线员工、困难职工的走访和慰问工作。特别是要帮助特困职工解决好燃眉之急，使他们切身感受到企业的关怀。同时，要本着节俭的原则，在确保安全的前提下，适当组织形式多样、内容健康、职工群众广泛参与的文化娱乐活动，过一个欢乐祥和的春节。

　　四是严格执行财经纪律。要严格按照中办国办有关通知精神，大力发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统和作风，严格执行财经纪律，严禁巧立名目突击花钱、发钱。要加强反腐倡廉工作，严禁违反规定收送各种礼品、礼金和有价证券。各级领导干部要做艰苦奋斗和廉洁从业的表率。

　　同志们，新的一年任务艰巨，责任重大。让我们以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加扎实的工作，为实现全年奋斗目标而努力奋斗！

　　最后，我代表集团公司党组向大家、并通过大家向集团公司全体员工及家属致以新春的问候和祝福。祝大家工作顺利，身体健康，阖家幸福！