谈谈对手表定理的看法:由探讨“人与人之间的最内在差别”引发的颠覆思维的革命

由探讨“人与人之间的最内在差别”引发的颠覆思维的革命——引述何谓太极博弈法

——选自《太极博弈原理第一部万法归宗》

我们有时候会问，人与人之间的最内在差别是什么呢？：

有人说是样貌：因为我看到你，就知道不会喜欢他了。

有人说是财富：地位不同，衣食住行都是不一样的。

有人说是热情：IQ是天生的，EQ就不是每个人都一样咯。

有人说是脑袋：人要系食脑的，所以有不同角色的人。

有人说是素质：这个人学历经验都很老道，只是你乳臭还未干就出来江湖混了。

我小时候会习惯性地把“答非所问”说成“问非所答”，那时候心里能感觉两者是不一样的，只是没有考究这两个词之间的顺序。后来有位前辈告诉我，错了，应该颠倒过来。不过想来是挺有意思的，因为人的思维惯性是：有问才有答，不太乐意接受反常规的情况。那么现在回到上面的话题，我反常规一下，把两者颠倒过来：通过这些不同的答案，我们可以找到正确的问题：人与人之间可以由什么区分开来呢？

显然，这个问题是不同于“人与人之间最大的差距是什么呢？”

究竟是什么呢？我们看一下这个图：

这个图展示的是一个由外到内，再由内到外一个过程：

1.          一个观察者看到的是人的表现。

2.          人和表现处身于环境当中，或者说是受制于环境。

3.          表现是通过人所产生的。

我们仅能直观地看到一个人的表现，但是人是容易习惯性地做一些判断。

——紫欽天

妈妈见到孩子玩游戏，非常心痛：儿呀儿，不要玩游戏呀，没前途的。

后来孩子长大了成为一名游戏工程师：妈，我终于成功了。其实我当初玩游戏和其他人想法不一样，我是想体验那个游戏的各方面设计情况。

一个乞丐发现旁边的同伴原来是十几年前的大名人，

A：听说你当年很有名气，怎么现在跟我混呢？

B：当年家里破裂， 我很郁闷，喝酒太多了，意志消沉了，很多事都荒废了。你呢？

A：我？我是接我爸位置一直干这一行，凭着棍法了得，带领一大帮兄弟杀出险境，才有今时今日帮主这个位置……

我们可能做了同样一件事情，但是将有不同的下一步;反之，我们可能做了不一样的事情，最终却能殊途同归，走在一起。

如果我们抽离了环境这个因素，或者说我们无限放宽了这个环境的限制去想，如果你跟我吵架，你会不会打小报告呢？你不会，但是有人会。因此每个人对同样一个事情，他们的想法不一定相同的，就像一条水渠，同一个源头的水流下来，不同的水渠所流动的轨迹是不一样的，表现是不一样的。

这条水渠是什么呢？

就是一个人的思维模式——一个人对外界所接受的以及所表现出来的所有形式的轨迹的集合。

人与人之间的差别，一开始仅在于思考问题的方式不同。思路决定出路！

——紫欽天

如果我们再考虑环境的制约因素，那么就是你所见到的一切。这是一个庞大的问题。两者相互作用下，便形成人生的种种历程。经过岁月洗礼后，于是就有人生命运的说法。

至此，读者终于找到一个答案，你可以熟记它。

但是，不幸的是，很遗憾地告诉你，其实人与人之间的最内在差别是父亲的父亲的差别。我想有人会很诧异，一定会有人批评我这忽悠胡扯。可是我可以很真诚地追溯到宇宙大爆炸，女娲造人，基因变异，达尔文进化论，爱恩斯坦相对论，弗洛伊德精神分析，MBA企业战略分析等去证明这个理论。

不过我是不会这么做的，因为我有更多的重要的事情需要做。我觉得达到这种程度就够了——能够有助于去应用于生活中。我是不建议我的读者去“研究宇宙是怎么爆炸”这类问题，除非你有很怪异的癖好。

我们尝试再跳出这个问题来谈，结论大家很容易得到，但是这是怎么想出来的呢？我们怎么会想到这些图形？我们怎么会把他们联系起来？我们又是怎么样一步一步深入分析未知问题？

就像老师教你解方程，答案很容易得出来了，但是答案是怎么样一步步解出来呢？遇到其他问题能不能这么做？

这种一步步的想法，就是我们经常提到的层次。因此我们首先看看这个层次的概念。

我们看问题，做事，甚至是做人，是有一个层次，深度的，我们经常告诉人，要跳出来看问题，也就是基于这点。

比如老板想训导一名C员工：

A老板说：你呀，老是迟到，违反公司纪律不是很好，以后要改。

B老板说：阿三，近来如何，据说你家里面比较忙，要保重身体，（拿出考勤表）本来人事要求辞掉你的，但是你做事比较积极，一向是公司榜样，所以我就拒绝了她。很久没问候你了，你这段时间有什么计划呢？

两者一比，很容易会发现，A老板是很直接的，而B老板则糅合了相当的策略在里面，显得非常迂回。虽然两人的目的都是一样的，但是我们能感受到两者不一样，这种不一样，比较起来就形成层次感。

我能不能说A的层次比B要高？我依据什么去判断这个层次高低呢？

当我们面对一个问题，除了回答之外，如果再从反问的角度去问，如果两个回答的结果是一样的，那么我认为这个是一个回答的层次，深度（或者说深度的某个结点）。这就是一个分析方法，判断依据。

来自一个女孩在苦恼：

我刚开始认为我男友是个人品不错的人，会扶老爷爷过马路，会参加公益活动，可在家做饭的时候，我见过他杀鸡，而且手法很残忍，究竟他是不是一个有爱心的人呢？既然有爱心，为什么这样对待生物？

这类矛盾的想法可谓数不胜数——你苦恼于，你无法理解于究竟为什么，当你进一步去观察一个事物的时候，居然会得出让你截然想法的情况！——紫欽天

这是一种认识不够深度的现象。就如很多人会问我，“你觉得我是好人还是坏人呢？”为了显示我比较有深度，我会回答“可以有第三个答案吗？”

又比如我问，

A组：

你为什么要吃饭？——因为我饿了。

你为什么不吃饭？——因为我饱了。

B组：

你为什么要吃饭？——因为人体就如公交车一样，公交车运作需要汽油提供能量支撑，当全车人在叫的时候我就知道没油了，没叫就说明油充足了。

你为什么不吃饭？————因为人体就如公交车一样，公交车运作需要汽油提供能量支撑，当全车人在叫的时候我就知道没油了，没叫就说明油充足了。

C组：

你为什么要吃饭？——是妈妈叫我的。

你为什么不吃饭？——是妈妈叫我的（妈妈：“你怎么不知道饱呢？！吃得太饱会撑死的，不要吃！”）。

这三组问答是有点幽默，而且深度是不一样的，我们从中可以提取很多实用的知识技巧。稍微提一下，生活中我们遇到很多如A组的专家，学者，他们可以随手沾来，引经据典，但是本书对此仅初步认为这是博学的，谈不上认识的深度。深度需要在纵横向的知识面上达到一致的看法。

究竟这种深度如何挖掘出来的呢？可以有什么方法？如何运用？本书中将详细探讨。

在本书中，我们通过抽象，演绎，理觉，感觉等一系列思维对问题进行分析剖解，抽丝剥茧最终一步步达到某个深度的结点，能将两个截然不同的具有矛盾性质的问题得出一个一致结论。

我将这种方法称之为太极法。

“太极”一词源自于中国最神秘学术奠基理论《周易》——一本号称能将万事万物归结为八卦的国学名著，因其玄之又玄而让很多人望洋兴叹！太极法就是将事物的深度结点挖掘出来，而这个深度的结点就称之为太极。随着太极的不断深入，很多学科理论以及各类思想方式都会逐渐得到统一，也就是万法归宗。

我们花了相当的力气将事物的太极清晰还原起出来，并不是单纯地拿来炫耀，或者去争辩。而是在这个基础上，我们最终需要把这些认识运用在生活中，进而希望学以致用，举一反三。

而这个运用，就是博弈法。

“博弈”一词源于棋局对弈，也称为“对策论”，在多方决策主体之间具有相互作用时，各方根据所掌握信息及对自身能力的认知，做出最优策略的一种体系方法。

我始终认为，有人的地方就有江湖，在这个社会人与人的相处中，一定要学会睿智，才能适者生存。

而博弈法有两种分类：

1.常态博弈

根据当前所掌握一切信息，拟局——布局——引局——结局。如合作博弈，不完全信息动态博弈等。

譬如一个刚起步的企业需要面对行业环境，同行竞争，内部扩展等一些列策略问题。一位妇女如何徘徊在老公与家婆之间的矛盾问题。

2.超态博弈

——谨向诸葛孔明先生致敬！

根据时空制约关系，进行时空布局。

如果要对一个人或一家公司做一份职业生涯规划，年终分析报告，内含各方面趋势分析，风险预期，应对措施等，我相信很多人能做的出来。我们每个人都有能力可以把常态博弈的方法发挥到极限。

但是，很多事都在我们预料之外，计划远远跟不上变化。

可你是否想过，一个穷人，无端端到处借钱买了块荒地，不开发，也不盖楼，十几年过后这块地就升值了几百倍让他赚了几千万。——这种就是“超预见”，是你无法根据现在的情况去预见出来的。正如假如我告诉你，明天有颗陨石会掉到你头上，你可能觉得我这种预见匪夷所思，但是这种预见却有人做到了。

你是否想过，你现在打个喷嚏就可以引起地震呢？你可能会想这种蝴蝶效应式的东西只会在电影上出现。——这就是“超联系”，是你在认知的范围内没法了解到的事物之间的联系。正如假如我告诉你，假如你跑步受伤了，那么你姨丈就会发财，你可能会觉得这是难以想象的因果联系。但是有人做到了。

……

我们将太极法，博弈法综合运用起来，合称为“太极博弈法”，由此所产生的一切理论，命名为《太极博弈原理》