舰c建造时间1小时30分:加薪就能保障员工有尊严的生活吗?

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 23:57:15

富士康终于修正了自己的薪资政策,给基层员工普遍加薪了30%以上,这对于一条条已经逝去的生命总算是有了一点的交待。或许,凭着郭台铭的龙头地位和巨大的影响力,还可以带动在大陆投资的台资企业积极调整现行的劳资管理政策,为那些给台资企业作出巨大贡献的大陆员工提供更好的生活来源。

不过,再仔细往深处思考,人的一生中金钱固然重要,没有钱就无法生存,然而,假如让一个人有尊严的生活,似乎有了点钱还得有点其他的东西。

比如,一个人应有的社会地位。在大陆的企业中,不管是国企民营,也不管是央企私企,通常对“工人阶级领导一切”还是有着深刻体会的,那些民营或私营企业的老板们从小受到的社会主义理论教育,因此,从大方向看,对于尊重员工的诉求,维护员工的基本权利,把员工当成企业发展的重要力量,做得比外资企业好许多,比台资企业好更多。台资企业中普遍的企业文化就是台湾人高贵而大陆人低贱,如果这样的企业文化不作彻底调整,光给员工涨工资,不提高员工在企业里的社会地位,估计用加薪来遏制负面影响的作用不会很大。

比如,一个人应有的生活环境。如果没有办法让员工感受到工作着是美丽的,那就绝对不可能让员工感受到自己生活环境的美好,如果没有可以让员工向往和感受到美好生活,光增加几百块钱的工资又能解决什么问题?尤其是在目前通货膨胀日益显见的时候,人们的生活成本上升速度已经远远抵销了薪资上涨的幅度,加薪只不过是给一直薪资偏低的人心理上的安慰而已。如果在台企也能像大陆企业那样从企业内部形成尊重员工劳动,为员工提供尽可能的福利,用机制和体制来保证员工的基本权利的氛围,而不是把员工仅仅当成是生产工具,这才是年轻生命希望换来的代价。

比如,一个人能体会到的幸福感指数。当然,人活着最重要的是一种感觉,一种能否得到社会关怀、企业关心、员工之间相互关爱的那份感受,一种能否得到丰衣足食和心满意足的幸福感受,一种能否被社会尊重、被企业尊重、被管理者尊重的人格尊严。一个人的幸福感并不一定需要过多的金钱来维护,有时粗茶淡饭同样可以给人带来幸福的感觉。因此,台企如何入乡随俗,如何学会尊重员工,如何调整管理制度,多揉和一些社会主义制度下的人性化的东西,才是台企需要学习的地方。

比如,一个人在事业上的成就感。企业的激励机制是一个综合的管理体系,如果让员工整天坐在同一个位置上重复同一个枯燥乏味的动作,不产生厌倦心理才怪!如何让员工成为流水线上的主导者而不是沦为流水线上的操作程序,如何让员工感到自己工作的重要性和意义所在,如何让员工感受得到自己工作的成就感,这才是调整员工脆弱心理的关键所在。一个人只有看得到并想像得到自己的前途,能够体会得到自己工作的成就,才会激发出更加旺盛的工作能力,当然也就不会厌世轻生。

由此可见,企业给普通员工大面积加薪绝对是一件好事,不过,一个人如果看不到自己的前途,想像不到自己的美好未来,体会不到自己的事业成就,感悟不到自己辛苦付出换来的幸福感,这绝对不是加薪可以解决的问题。因此,希望在给普通员工普遍加薪的同时,企业也能够认真检讨和反思自己的管理模式,在大陆办企业,讲究的就是要服水土,讲究的是要融合当地的社会文化,讲究的是能够被当地普遍接受的价值观念。

不知道这样的观点台资企业的老板们能否接受?