偶看新闻她与黑夜尽缠 大结局:稻盛和夫：深沉厚重是领导人第一资质
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/01 09:20:30
稻盛和夫：深沉厚重是领导人第一资质
2011年10月26日10:04 来源：中国企业家西乡隆盛说过“德高者升职位,功多者厚俸禄”。就是说有功绩的人给予金钱奖励就行了,重要的是领导职位一定得由人格高尚的人来担任。中国明代思想家吕新吾也在他所著的《呻吟语》一书中提出:“深沉厚重是第一等资质;磊落豪情是第二资质;聪明才辩是第三等资质。”
人生与工作的成功由三要素构成:人生或者工作的结果=思维方式×热情×能力。这三要素中,最重要的是思维方式,思维方式甚至决定了人生结果。它是指人的心态或者人格,对人生的态度。为什么思维方式重要？因为它有正负。能力强、热情高,但思维方式错了,为负值,结果就导致一个相应的负值。
所谓正确的思维方式就是:总是积极向上,有建设性,有感恩心,有协调心、善于与人共事,性格开朗、对于事物持肯定态度,充满善意、有同情心、关爱心,勤奋、知足,不自私、不贪欲等。当今社会对于领导者最大的问题是选拔方式,我们挑选领导者的基准是把人的能力、才干放在了人格之上。不重视人品,只按照能力(比如成绩与考试分数)来配置人才。公务员考试成绩好的人可居政府要职,或者作为精英培养,就是最具代表性的例子。
2002年4月,我与位于华盛顿的国际战略问题研究所(CSIS)的前理事长戴维特先生共同创建了名为“阿布夏?稻盛领导力研究会”的领导人培训机构。因为我们同样抱有危机感,我们认为,不管什么公司,公司领导人决定了这个组织的盛衰。领导人的资质对组织具有巨大的影响。缺乏优秀资质的领袖人物才是今天这个世界混乱的原因。
人类社会有各种各样的组织,小至一个公益性组织,大至一个国家。在这样一个组织里一定有领导这个组织的中心人物。翻阅历史可以看到,组织的命运很大程度上为领袖所左右,好的领袖可以使集团发展壮大,坏的领袖把集团带向悲剧的深渊。
有关领导人的资质,中国明代思想家吕新吾在其论著《呻吟语》中说:“深沉厚重是第一资质”。意即,具有厚重性格,并经常对事物进行深入思考,是作为领导人最重要的资质。聪明能干、巧于辞令不过是第三种资质。但当今世界,“聪明才智”的人被选为领导人相当普遍,这些人会干事,作为助手使用可发挥很大作用,但是否具备领导人的优秀性格,则是另一回事。
我认为,现在世界上,社会之所以荒废,根本原因是很多公司的领导人只具备聪明才智这第三等资质。但是,人的人格既不是与生俱来的,也不是永远不变的。人格会随着时间的变迁而变化。先天的人格或许因人而异,但即使具备优秀人格的人,终其一生,要始终保持其优秀的人格则极为困难,这是因为人的人格时时刻刻都在受环境影响。比如,原来勤奋又很谦虚的人,一朝权力在手就变得傲慢起来,变得面目全非,玷污了自己的晚节。
既然人格是变化的,那么选拔领导人的基准,就不能仅用“当时”这一点上他的人格如何做出判断。所以,我们在选择领导人时必须考虑“怎样才能提升人格”、“怎样才能维持高尚的人格”。我一直强调领导必须是一个具有完美人格的人,时刻约束自己,磨练自己。所以京瓷非常重视公平、公正、正义、勇气、诚实、忍耐、努力、博爱等质朴的价值观。
许多经营者与著名企业家人格没有提升,所以一旦功成名就以后,不知不觉就放松了努力,不再拼命工作,只想自己一个人独享成果,甚至不惜违规法律。所以最重要的是,领导人必须努力提高自己的人格,努力维持自己高尚的人格。有人认为这话未免迂腐,但我相信,这是防患于未然,避免领导人堕落变质,避免企业由盛转衰最有效的方法。
领导者要在自己企业里确定正确的经营哲学,这种哲学就是“做人何谓正确”的哲学,与员工们共同拥有这种哲学。作为经营者自己要率先垂范,带头实践这种哲学,不断努力提升自己的人格。如果这样做,企业就一定能发展,而且能够长期持续地繁荣昌盛。