2011中国民企年度总评榜

      人口红利的消失、各类成本的上升、民资出路的狭窄、税负的沉重，“国进民退”对民企生存空间的挤压……都指向了一个严峻的事实：只有从体制上、政策上给予民企更大的生存空间，才能根本激活民企原生的活力。30多年前改革开放形成的体制红利已经被耗尽，时代呼唤新的体制资源给中国经济造血。

　　2011，民企很受伤

　　只有从体制上、政策上给予民企更大的空间，才能从根本上激活民企的活力。30多年前，改革开放形成的体制红利已经被耗尽，时代呼唤新的体制资源给中国民企造血。

　　文│本刊记者王文正

　　当2011年的第一缕阳光照耀中国大地的时候，每个中国民企老板的心中，都有一个美好的愿望：“十二五”开局之年的2011，会成为未来五年良好的开端。

　　一年过去了。当我们站在2011年的岁末，当我们坐在一起，再度回忆过去一年的种种时，却感到一种难以表达的苦涩。

　　2011年12月14日，《浙商》举行了一场关于2011年中国民企生存状况的小型座谈会。参会专家浙江工商大学浙商研究院副院长杨轶清说，这是充满争议的一年。中国民企正处在一个新的十字路口，企业进退维艰。

　　这一年，从“用工荒”到“用电荒”；从融资难到用地难；从传统纺织丝绸业的困境到新兴光伏产业的危局；从制造企业的利润之薄羞涩难言到各路银行的盆满钵满的“不好意思”；从大企业的难言之苦到小企业的苦不堪言；从老板“跑路”到入狱，从企业停产到倒闭……我们的眼前，霎时间闪现无数悲壮而苦逼的身影。而他们，拥有一个共同的身份：中国民企。

　　事实上，今日之危机，与多年来民企生存的严苛环境，特别是2008年以来的金融危机有着密切的关系。人口红利的消失、各类成本的上升、民资出路的狭窄、税负的沉重，国进民退对民企生存空间的挤压……都指向了一个严峻的事实：只有从体制上、政策上给予民企更大的空间，才能从根本上激活民企的活力。30多年前，改革开放形成的体制优势已经被耗尽，时代呼唤新的体制资源给中国民企造血。

　　有识之士呼吁，我们是到了转变的时候了。我们的经济增长是否需要这么快？我们的产业如何升级？我们的体制机制如何转变？一系列问题深深地困扰着我们！

　　争议一：体制改革是否到位？

　　2011年6月18日，由《浙商》杂志、全国商人媒体联盟主办的2011民企投融资大会暨500强对话在杭州开幕。这次大会的主题是：“三荒两高”下的民企突围。

　　“三荒两高”（用工荒、用电荒、钱荒，高成本、高税负）成为2011年中国民企遭受的普遍境遇。在这之中，除了用工荒、用电荒具有较明显的阶段性特征外，“钱荒”、“高成本”、“高税负”都始终贯穿全年，成为民营企业无法解除的魔咒。

　　“现在我们民营企业，特别是民营中小企业面临的困境比2008年还要大。”全国人大常委、著名经济学家辜胜阻在这次会议上指出，要解决“用工荒”，从企业层面来说，要做到以人为本。从政府层面来说，要改变教育制度，大力发展职业教育；要解决“钱荒”，金融行业就要改变重大轻小的趋向，同时引导游资规范、健康进入市场；要解决“电荒”，能源行业就要实现专业化、制度化的转变。对于民企“高成本”、“高税负”问题，政府要像重视农业一样对待中小企业，少取，多予，推进中小企业税负改革问题，使他们能轻装上阵。

　　细细分析上述“解决之道”以及“三荒两高”的原因，民企通过自身努力能够解决的问题微乎其微，而诸如教育制度的改变，金融行业改变重大轻小的趋向，能源行业的专业化、制度化，以及推进中小企业的税负改革，无不需要国家政策的改革与体制资源的释放，需要民企漫长的等待。

　　遭受“钱荒”的民企大多利润微薄，而放贷的银行却利润惊人。2011年7月，浙江义乌一位银行业内人士告诉《浙商》记者说，2011年上半年义乌银行业的利润，超过义乌所有中小企业的利润之和；2011年12月，民生银行(600016,股吧)行长洪崎“银行利润太高，不好意思公布”的说法，再次验证了银行利润高得离谱的说法。

　　高得离谱的还有税收收入。2011年前三季度，国家税收同比增长27.4%，其中企业所得税和个人所得税同比分别增长35.8%和34.4%，而同期中国GDP增长不到10%。事实上，中国的税收已经连续多年维持在30%以上的增长，增长率已经高于GDP数倍。

　　从2011年开始，政府开始税收体制的深度改革，从年初开始推出房产税，到年末为小微企业减负，表面上降低了实体经济的负担。实则不然。实体企业除了17%增值税、25%企业所得税，还需缴纳城建税、教育附加税、地方教育发展费、价格调节基金、堤防费、房产税、土地税、印花税、房屋租赁税、工会经费、残疾人基金，再加上各种罚没收费，企业的实际税负已超30%。

　　“都说中国股市是赌场，我看根本不是赌场，而是杀猪场。由于中国各类税费太多，一旦公司上市其财务趋于透明，则企业就无法逃税，生存就困难。企业赚100元钱，其中90元被以各种税收抽走了。”参与2011年中国民企生存状况座谈会的著名投资人、立元集团董事长郑立说，“所以中国迫切需要达成一种共识，推动经济体制的改革。”

　　争议二：垄断是否有增无减

　　“我们所有的人都应该关注民营企业的生存环境，民营企业是战士，是坚守高地的战士。我们要给他们信任，我们要多一分理解。企业的运行有经济因素、有社会因素、有文化因素，不能轻易地把经济因素变成社会因素。我们不能给企业唱四面楚歌，我们要给他们吹冲锋号。”

　　10月25日，首届世界浙商论坛上，浙江省工商管理局局长郑宇民在回答主持人董倩问题时的一番讲话，无疑是2011年最令人感佩的话语之一。一年前，在微博上被疯传的“郑宇民智斗董倩”的一段视频中，郑宇民曾将国企比作“酒”，而将民企比作“水”。不过，到了今年，作为“坚守高地的战士”的民企们，忽然发现自己已经置身于荒漠之中，最缺的就是政策之水、关怀之水。

　　我们呼唤政策的雨露，体制的阳光，我们当然也会正视民企成长过程中自身存在的种种问题。

　　与同为新兴经济体的印度相比，印度并不过度依赖垄断企业，从而培育出众多有活力的科技型中小企业，而国内的民企显然有政策的“天花板”。即使连村镇银行这样的金融开放，民营企业也要投靠在国有银行的大旗下，这实际上严重地抑制了民营企业的积极性。尽管许多政策照顾到了民企的情绪，但类似政策的设计显然缺乏足够的诚意。

　　杨轶清在座谈会上说，“三桶油”（中石油、中石化、中海油）一年的营收是4万亿元，而其利润只有2000亿元，其利润率只有5%。但作为民营企业的娃哈哈，一个卖水的企业，高峰时一年400亿元的营业收入，利润却达到80亿元。垄断导致的利润率低下已经造成极大的资源浪费。

　　“大量的国企存在隐性的亏损，”郑立则建议，“省级以下的所有国有企业都应该改制，只有这样，才能腾出更多的发展空间，创造一个更好的、公平竞争的环境，中国的经济才能更健康地发展。”

　　“现在的民营企业可谓是‘几家欢喜万家愁’。在国企日子好过的时候，往往是民营企业最困难的时候。”中国民（私）营经济研究会顾问、中华民营企业联合会会长保育钧说，“要改变这些状况：第一，政府要加快体制改变，特别是金融体制；第二，管理的创新；第三，经营的创新；第四，技术的创新；第五，风险防范的创新。”

　　争议三：行政干预是否过多

　　尽管，出于应对国际金融危机的需要，国家采取了一系列的行政干预措施，试图挽救中国经济。但是，一个大国经济的命运，往往牵一发而动全身。4万亿元刺激经济措施，直接将房地产拉到了泡沫的顶峰。

　　于是，一系列限制措施出炉、一系列干扰市场修复的行政干预行为入市，直接扭曲了市场。参与此次座谈会的浙江省社会科学院经济研究所所长徐剑锋说，个别地方政府试图用行政的手段调节经济，使得市场丧失了自我调节的能力。

　　长期观察和研究浙商的杨轶清说，现在企业的现状可以用三个“干”来形容：不想干、不让干、干不了。“不想干”是企业自身的情绪；“不让干”是政策无故设置了进入壁垒；“干不了”是因为由于缺乏资金和技术无法实现企业转型。

　　“我们是否要继续坚持改革开放？我们是否要继续从事实业？”杨轶清追问道，“此时反而有许多专家来唱国企的赞歌了，这让许多民营企业迷失了方向。”

　　在参与的座谈的几位专家看来，2012年是一个很特殊的年份、也是一个很敏感的年份，举棋不定的企业家会越来越多，因为他们看不到营商环境有趋好的未来。

　　“农民真苦，农村真穷，农业真危险！”多年前，当李昌平上书总理诉说农民的苦楚时，中国的民营经济正迎来一个春天。然而今天，该是喊出“民企真苦，民营企业家真难，民营经济真危险”的时候了。

　　十大热字

　　如果汉字也有表情，那么喜悦的字一定是红色的，悲伤的字一定是黑色的。与去年两相对照，你会蓦然发现2011年中国民企的字更多地会给人一种灰色的心理暗示，就像这个变动不定的年份。

　　文│本刊记者陈率

　　伤

　　2011年，民企无疑是很受伤的。本以为从2008年的全球金融危机的泥潭走出来后，会迎来一个艳阳天，却不晓内外交困更甚。全球经济出现二次探底风险，外贸受挫；国内“三荒”（电荒、用工荒、钱荒）愈演愈烈，极大地削弱了企业的竞争力。更为可怕的垄断魔咒尚未解除，资源过度向国企集中的问题更加严重，市场公平竞争环境被进一步破坏。在转型升级的大路上，民企伤痕累累。

　　紧

　　这个字应是这一年中国民营经济的点题一笔，几乎所有年度热字都能在这个字里找到它们逻辑的脉络。从前两年银行送贷款上门到如今的银根紧缩、不由分说地抽贷，民企可谓经历寒暑两重天。不少企业不得不求助于民间金融甚至高利贷，隐患就此埋下。

　　跑

　　心慌了，所以要跑路。各种各样原因导致的资金链断裂，瞬间卡死了企业的脖子，导致了2011年下半年以温州为重灾区的老板跑路潮。“实业难做”的感叹也引得人们再次反思如今的营商环境问题。企业并不是一两个人自负盈亏的事情，而牵涉到诸多社会责任。企业家一跑了之，倒掉的不只是个人的信誉，更对类似温州等地这种以民间信用支撑起来的商业生态贻害深远。

　　限

　　房产新政之后，人们普遍预测开征房产税将是政府能拿出来的最猛烈的药方，但出乎所有人意料的是，限购这种行政手段竟大张旗鼓地入市。房地产商以市场价格拿地，房子销售却要被行政干预。地产商任志强抨击此为，限制“人身自由”的违法行为，严重违背市场经济的规律。

　　除了限购，还有国家发改委对相关企业的限价以及对落后产能的限产。

　　降

　　在强力的楼市调控之下，2011年下半年国内房价开始罕见的松动，降价趋势明显。

　　同时，为缓解当前民企营商困境，国家开始出台系列减税政策。《福布斯》杂志公布的全球税负痛苦指数2011年中国内地居全球第二。2011年11月底，央行调降了存款准备金率0.5个百分点，虽然在这之前大家都预期到会有这样的政策出台，但普遍估计要在2012年年初才会实施。

　　空

　　截至2011年12月13日，人民币对美元最低报6.3673，达到中间价±0.5%的跌幅下限，人民币即期汇率连续第10个交易日触及跌停。新一轮做空中国的行动正在上演。据外电报道，对冲基金经理HughHendry旗下的对冲基金因“做空中国”2011年获利52%。

　　除国际投行做空中国外，国内许多企业家进一步看空2012年中国经济形势。

　　移

　　自2010年开始，新一轮的富豪移民潮在中国内地涌现，大批社会精英选择了走出国门、放眼世界。移民潮反映的是在当前全球经济一体化的格局下，中国企业家们的新选择、新出路。

　　由中国银行(601988,股吧)私人银行与胡润研究院联合发布《2011中国私人财富管理白皮书》显示，中国高净值人群中拥有海外资产的已经达到三分之一。同时，有14%的高净值人群目前已移民或者在申请移民当中，还有46%在考虑移民。

　　熬

　　远在天边的欧债危机，近在眼前的民间借贷之困。欧洲真的老了，大概除了德国人与北欧人，没人将辛勤的劳动视为“天职”。高福利培养出大批懒散的人，借债是为了享受，于是欧债危机来了。而中国人仍需要积累自己的总财富，因此借债是为了投资、为了扩大再生产。当然借债利率高企，导致风险防范难度的加强也是我们必须正视的。一个“钱”字让中国企业煎熬难受。

　　回

　　今年以来，全国各地的商人群体掀起了一股回归潮，各地政府希望企业家回祖国、回家乡投资创业。

　　与此同时，由于实业空心化导致的经济困境，一些有预见性的民营企业家开始纷纷回归实业，试图重新寻找“中国制造”的竞争优势。中国未来的经济，如果没有实业的支撑，将变得不可持续，前景堪忧。

　　盼

　　“7.23”动车相撞事件,真正引起公众愤怒的是救援的不力，于是网上出现了“停下脚步让灵魂赶上来”的段子。改革开放三十多年来中国经济高速运转。这是源于对贫穷落后的恐惧。民众真正盼望的是，如今物质积累到一定程度，不少事情可以进行统筹安排了，而不仅仅是速度。企业家则盼望，政策能够执行到位，让企业在更公平的环境中生存。

　　十大红人

　　01

　　梁稳根

　　公司：三一集团

　　职务：董事长

　　年龄：57岁

　　事件：商而优则仕

　　入选理由：三一集团董事长梁稳根于2011年9月，以700亿元身价同时登上了福布斯和胡润富豪榜的榜首。而一则更具爆炸性的消息，则让一向低调的梁稳根再难隐匿在聚光灯之后——这位新晋首富很可能“商而优则仕”。据称，组织部门对57岁的梁稳根进行了“严格的前期考察”。如果梁稳根能够入选，将成为近两年来获得最高政治认同的民营企业家，反映整个中国民营企业家群体的地位之变。

　　02

　　任正非

　　公司：华为

　　身份：董事长

　　年龄：67岁

　　事件：首次参评中国民营500强列榜首

　　入选理由：8月25日，全国工商联在京召开2011中国民营企业500强发布会，发布2011中国民营企业500强、2011中国民营企业制造业500强名单以及2011中国民营企业500强分析报告。华为技术有限公司以1851.76亿元的营业收入居于首位。实际上，浙商任正非带领的华为已经成为一家重量级的国际企业，在国际上开疆拓土，具有非常强的竞争力。

　　03

　　李水荣

　　公司：荣盛控股集团有限公司

　　职务：董事长

　　年龄：55岁

　　事件：新首富问世

　　入选理由：在5月发布的“2011新财富500富人榜”中，李水荣家族以326亿元的财富位列富人榜第10名，资产不仅超过万向集团的鲁冠球，同时也超过了哇哈哈的宗庆后，成为杭州新首富。“荣盛系”已成功控制宁波联合(600051,股吧)和荣盛石化(002493,股吧)两家上市公司，参股天原集团(002386,股吧)一家上市公司，浙商又一个资本王国浮出水面。

　　04

　　刘强东

　　公司：北京京东世纪贸易有限公司

　　职务：CEO

　　年龄：38岁

　　事件：将赴美IPO,融资规模或超谷歌

　　入选理由：2011年上半年京东一次性融资即高达15亿美元。而京东将于2012年上半年进行IPO，计划融资40亿美元至50亿美元。若取得成功，京东世纪将打破谷歌所创互联网公司在美IPO融资额的历史最高纪录。而一旦上市成功，刘强东身价将达80亿-100亿美元，成为新的中国首富。

　　05

　　王雪红

　　公司：HTC（宏达电）

　　职务：董事长

　　年龄：53岁

　　事件：超越苹果的“野心”

　　入选理由：“台湾经营之神”王永庆的女儿王雪红，白手起家，今天却站在全球高科技领域的巅峰。HTC市值一度跻身全球第四大智能手机厂商，2011年更被Interbrand评为“2011年全球百大品牌”，成为唯一入选的中国品牌。王雪红及丈夫陈文琦以68亿美元资产，超越郭台铭，成为台湾新首富。

　　06

　　郑裕彤

　　公司：周大福珠宝集团有限公司

　　职务：主席

　　年龄：86岁

　　事件：挑战李嘉诚华人首富地位

　　入选理由：2011年11月28日中午，被香港人称为“彤叔”的郑裕彤出现在周大福珠宝集团有限公司IPO推介会的会场。这家已有65年历史的老牌公司于12月15日在港交所挂牌上市，成为市值最大的华人珠宝零售公司，而86岁的郑裕彤也成为仅次于李嘉诚的华人第二大富豪。

　　07

　　王健林

　　公司：大连万达集团有限公司

　　职务：董事长

　　年龄：57岁

　　事件：跻身地产“千亿俱乐部”

　　入选理由：王健林开创了让业内为之瞠目的“万达速度”。2011年 7月9日，万达集团公布，上半年实现收入618.2亿元（万科同期销售额656.5亿元），预计万达集团全年收入将突破1000亿元。自此，万达将成为国内继万科之后第二家销售额过千亿的房地产企业，“商业地产之王”王健林名至实归。

　　08

　　薛蛮子

　　公司：中国电子商务网8848

　　职务：前董事长

　　年龄：58岁

　　事件：“天使投资第一人”倡议打拐

　　入选理由：在过往的58年岁月中，薛蛮子的最知名身份，是“中国第一天使投资人”，曾投资UT斯达康、8848、蔡文胜和李想。其实他出身显贵，境遇非凡，弃学从商乐此不疲。在美国期间，他炒房成为富翁，进入美国主流社会，对国内媒体一直避而不见；潜伏30年，直到2011年年初，为打击拐卖儿童他才在微博挺身而出的，随后，他又在微博以乐观的态度发布自己得了直肠癌的消息，幸运的是手术很成功。

　　09

　　周鸿祎

　　公司：奇虎360

　　职务：董事长

　　年龄：41岁

　　事件：“永远免费”模式冲入纽交所

　　入选理由：2011年3月31日，奇虎360登陆美国纽交所，上市首日收报34美元，较14.50美元发行价大涨134.5%。按此计算，奇虎360目前的市值为39.56亿美元，而奇虎360董事长周鸿祎的身家也因此飙升至7.3亿美元。周鸿祎在一直坚守着自己的信念，继续提供免费的安全杀毒。对于网友们的疑问，周鸿祎在微博承诺，360安全产品会永久免费，以用户体验为宗旨的发展目标是不会有丝毫改变的。

　　10

　　龚海燕

　　公司：世纪佳缘

　　职务：CEO

　　年龄：35岁

　　事件：中国第一婚恋网站抢滩纳斯达克

　　入选理由：2011年5月11日，国内婚恋网站世纪佳缘成功赴纳斯达克上市。按照开盘价11美元计算，世纪佳缘市值近3.43亿美元。上市后，世纪佳缘CEO龚海燕个人持股比例达20.27%。或许，和互联网大佬们相比，世纪佳缘目前还很“小”，但CEO龚海燕表示，世纪佳缘的价值不是以市值，不是以赚钱多少来衡量的。“我们已经为数百万人创造了幸福，我们的目标是造就一家伟大的公司。”

　　为什么是梁稳根

　　作为一家世界500强企业的领头人，梁的从政给外界传达出很重要的信息，即民营企业是中国经济的重要部分。

　　文│本刊记者王文正

　　在中国近现代的政坛上，湖南人曾经扮演过极其重要的角色。2011年，中国的政商两界，再次被一个湖南人搅起波澜。他就是三一重工(600031,股吧)董事长梁稳根。

　　2011年5月9日，“2011新财富500富人榜”上，55岁的梁稳根以财富700亿元首次成为“2011年中国内地首富”。。

　　4个月之后，梁稳根再次迎来他人生的辉煌：9月18日，来自湖南省委组织部和长沙市宣传部门的官员证实：“上级已于近日完成了对梁稳根的人事考察。”

　　有资深人士对这一富含中国政治密码的话语进行解读，就是：梁稳根有望成为中共十八大中央候补委员。不过，湖南省委一位官员向记者透露，不排除梁稳根转变身份后将按照组织安排在长沙市或湖南省任职从政。他表示，现在政府里最缺乏这种有大企业管理经验的领导人，梁稳根肯定是最合适的人选之一。

　　数千年来，中国人修齐治平的伟大理想，最终的落脚点无非就是两块基石：巨富与高官。而这两者，梁稳根在2011年都一朝拥有。

　　为什么历史选择了梁稳根？为什么“首富”梁稳根也要“从政”？

　　出生于1956年的梁稳根是湖南省涟源市茅塘镇人。在他的祖籍道童村里，有梁稳根的直升飞机停机坪，这是梁稳根在老家的标志性建筑物，更是他的财富标志。

　　村民们对他的印象是：“他每次从飞机上下来，都会向围观的村民们招手问好，总是很和气。”

　　但在30年前，梁稳根家还是村里最穷的一户人家。有村民回忆说，梁稳根父祖辈均是篾匠，他也干过多年篾匠，因在家中排行老四，人称“篾老四”。“篾老四”人生最大的转机发生在上世纪70年代末恢复高考时。他考取了长沙的中南矿冶学院(现为中南大学)的金属材料系，1983年毕业后进入兵器工业部，1986年下海创办三一重工企业，直至今天成为中国新首富。

　　很少有人知道，如今有望进入十八大中共中央候补委员的梁稳根，从2004年入党，到今天只有7年的党龄。

　　不过，在此之前，梁稳根曾有三次入党申请。

　　1983年，梁稳根大学毕业分配到兵器工业部洪源机械厂。上班伊始，他的创新想法就折服了当时的管理者，很快被提升为厂体改办主任。“在这里，我继大学之后，第二次递交了入党申请书。那时我已经当了处长。”但这次入党最终因梁的辞职下海而错失机会。

　　下海后，梁稳根向当地的党组织再次表达了入党的愿望，当时的省领导非常重视。但当时入党有明确的要求：私营企业主的雇员人数不能超过7人。梁稳根第三次申请入党，也未成功。

　　不过，2002年召开的中国共产党十六次全国代表大会上，最终承认了私营企业主入党的合法性。

　　2004年，梁稳根得以成为三一重工党委成立以后的第一个入党培养对象，此后终于圆了孜孜以求18年的入党夙愿。

　　“在当前民营经济‘去实业化’之风中，肯定梁稳根也就是对创新者的一种褒奖。”华彩咨询集团总裁白万纲如此解读梁稳根被选拔进入政界的意义。“从在民营企业建立党组织再到民营企业家进入中共高层，这体现出中共对于民营企业的一种开放和接纳的态度。”中央党校党史教研部副主任谢春涛说。

　　有专家指出，中国的民营企业拥有全国75%的劳动力，是社会稳定的重要因素，目前民营企业接二连三出现问题，长此以往，将是不安定因素。而作为一家世界500强企业的领头人，梁的从政会给外界传达出很重要的信息，即民营企业是中国经济的重要部分。

　　王健林：做最坏的打算

　　“中国的房地产系统性风险一定会在这五年左右爆发。我只希望能再给万达两年时间。”

　　文│本刊记者倪轶容

　　万达集团2011年7月9日公布，上半年实现收入618.2亿元(万科同期销售额656.5亿元)，预计万达集团全年收入将突破1000亿元。自此，万达将成为继万科之后，国内第二家跻身“千亿俱乐部”的房地产企业。

　　从某种程度上来说，如今的王健林可谓是“提刀下山，四顾无人”。在“黄金十年”渐行渐远的中国楼市，当年曾一起拼杀过的同伴们已经越来越少，唯一堪称对手的王石(万科集团董事长)，在把万科领进“千亿俱乐部”后，远赴海外求学。如今，不论是资历、资本，在王健林看来都有些独孤求败的意味。

　　即使如此，王健林丝毫没有松懈和倦怠，反而常常触摸到相伴而生的危机。

　　最忙碌的一年

　　2011年的王健林比以往任何时候都要忙碌。在2010年建“15座万达广场、7家五星级酒店”收官后，2011年万达更将目标提升至“17个广场和12个五星级酒店”。对此，连王健林也说：“这在商业史上是个奇迹。”

　　究竟是什么成就了“万达速度”？王健林倾向于在万达的产业链上找答案。

　　一说到“万达”，大部分人的第一反应就是这是一家做“商业地产”的企业。但事实上，商业地产只是万达五大产业中的一个而已。万达拥有从规划、建设到管理等一条龙的完整产业链，万达集团在发展中，已经形成了商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大产业。这些产业的存在共同构成了万达的完整价值链。一方面，万达本身拥有多样的企业产业；另一方面，万千百货、万达影城、大歌星这些自营品牌以及相配套的五星级酒店建设能力都能为商业地产提供强大的招商支持。

　　正因如此，万达并非单纯的商业地产商，而是一个商业运营品牌。甚至，它最巨大的价值潜力并非商业地产开发，而是其巨大的商业自持物业和远期极高的商业租赁回报。

　　“所以，万达这样的快速扩张是有强大的核心竞争力作为依托的。”王健林表示。

　　做最坏的打算

　　面对过去一年，中国房地产市场遭受的宏观调控，拥有全中国最多购物中心，第一个提出商业地产、订单地产、城市综合体概念的王健林有自己理性的分析。

　　“这轮调控，对于万达这样的地产企业短期来说是一个利好。我明显地感觉到，现在有更多资金进入到商业地产领域。”

　　然而，总伴有危机感的王健林认为，这是暂时现象，如果人们对房地产行业的整体预期改变了，对商业地产的购买也会审慎的。去年，王健林曾经在万达内部召开了一个分析会，做了三个市场模型。第一个模型，房地产市场维持5.7万亿元销售额的规模、不增长，这是最理想的一种；第二个模型，市场总量跌至4.5万亿元，这也还算在正常范围内；第三个模型，总量掉到3万亿元以下，“这就接近崩盘了”。

　　对未来几年中国房地产市场可能出现的系统风险，王健林的判断并不乐观：“据我的分析，中国的房地产系统性风险一定会在这5年左右爆发。我只希望能再给万达两年时间，到时候，万达持有的开业物业将超过1000万平方米，租金收入大概能有六七十亿元。这样一来，即使系统性风险真的降临，这些收入也足够保证我们的吃饭、还息了。”

　　百城绝密名单

　　王健林的2012版图，分为国内、海外和资本市场三个篇幅。

　　2012年，万达将在全国新开设20个万达广场，多数分布在二三线城市，其中包括武汉汉街、大连高新、长沙开福、成都金牛和泉州浦西5个万达广场A级店。据王健林介绍，万达广场选址的四个依据是：当地GDP规模、人口规模、社会消费品零售总额和人均收入水平。“对于二三线城市，我们的选址底线是GDP总额达到1000亿元以上，社会消费品零售总额300－400亿元，社区人口不少于70－80万。”同时，王健林也透露，万达内部有一个“合格城市名单”。“筛选了101个城市，去哪些城市，我们是有规划的。至于它以前有没有商业综合体，不是考虑的核心指标。”

　　而刚刚过去的2011年，也是万达首次提出国际化战略的一年。不过，出于缩短盈利周期的考虑，王健林表示不会通过买地、自建项目的方式，而是采取并购来实现万达的国际化之路。王预计，2012年万达的收入将超过1300亿元，有希望进入世界500强。“现在去海外投资的都是国有企业，民企应该更多地走出去。”

　　与海外投资同步进行的是地产业务的上市筹备。事实上，早在2010年，证监会就受理了万达商业地产的上市申请，但在宏观调控政策收紧的情况下，地产板块上市前景并不明朗。“不过，一旦获得批准，万达融资能力和并购能力就会进一步显现出来。”对此，王健林看起来倒是充满了自信。

　　刘强东：觊觎“中国首富”宝座

　　现在电商就处在老马(阿里巴巴马云)说的“明天晚上”。再坚持五年，就会到达后天的，希望同行们不要灰心。

　　文│本刊记者倪轶容

　　“年轻人。”这是2011年12月初在北京举行的第十届中国企业领袖年会颁奖典礼上，龙永图对刘强东的称呼。而这位刚刚荣获“最具影响力商业领袖人物新锐奖”的年轻人则表现得温和内敛，言辞略显平淡。一套黑色的修身西装，紧紧包裹住了那颗曾经张扬不羁的心。

　　自2011年9月，京东提前启动IPO传闻引发舆论热议之后，向来大方谈论京东的刘强东意外发微博称：“接下来很长时间将不再谈论任何有关京东的话题。”据称，京东将于2012年上半年IPO，融资规模达40到50亿美元，或超越谷歌成为最大规模的互联网IPO项目，而刘强东本人也有望成为中国新首富。对此，一向坦率直接的刘强东也第一次打起了太极，称“2012年这个时候我在塔克拉玛干沙漠的什么地方都不知道呢！”

　　但刘强东作为过去一年的红人，其敢于向一切网络暴力宣战的个性被人记忆。

　　争议声中融资

　　2011年12月，某记者向刘强东咄咄逼人地问了一个问题：“你今年上半年一次融资15亿美元，但你不打算把这些钱投向核心业务，打造电子商务平台，却要把这15亿美元全部投入物流。你是怎么想的？想转行做物流产业的老大吗？”

　　“融资”无疑是刘强东这一年来的关键词。而突然启动IPO，取消全场免运费，用“烧钱”来跑马圈地的模式也令京东不断遭到业界质疑，甚至引发了对京东资金链是否断裂的猜疑。而擅长打价格战的刘强东，在不断扩大业务量的基础上，又要大笔投入物流，看来京东的“烧钱”姿态将一直持续下去。

　　“在2011年4月份完成15亿美元的第三轮融资后，京东现在不一定缺钱。但是以它目前的项目规划以及烧钱扩张的方式，这笔钱并不算什么。京东担心的是两三年后没钱了怎么办。”一位业内人士认为，投资者也要求京东上市，怕它做到一半就没钱了。同时目前业内普遍预测，中国电子商务行业资本市场的冬天来了，投资者对中国互联网股票投资变得谨慎，而未来的行情可能会更差，所以拖不起的京东只能提前上市搏一把。

　　对此，刘强东在微博上血性回应：“有的人亏损了9年刚刚赚钱就说电商不该亏损经营；有的亏损比例近10%还在骂亏损的同行不该烧钱；有的投资人为了压低电商估值疲于奔命唱衰电商；有的人对电商一无所知却冒充专家质疑电商模式搏眼球。以上4类人都是骗子！电商同行们别怕！埋头做事！一个为众多网友带来便利、省钱的业务模式不会失败！”

　　没有偶像

　　面对“是否想成为物流老大”的追问，刘强东的回答却少了几分情绪化：“物流是电子商务销售过程中非常重要的一环，也是电子商务公司能够与用户接触的唯一的一环，占电子商务的重要性超过60%，所以我们这样做是正确的！”

　　在刘强东看来，京东是最早一个看到物流对中国电子商务的重要性的公司。“我们4年前第一次融资，有人问这钱拿去干什么，我说百分之六七十都会投资到物流上去。当绝大多数互联网公司拿到钱就去做广告的时候，京东是唯一的一家拿大量资金去做物流的。”

　　一方面，刘强东强悍、偏执、激进，被视为“要速度规模不要命”的草莽之徒；但另一方面，他又奇妙地拥有直率、诚信、谨慎、保守的公众形象。而这一切，无不和他的商业逻辑有关——不走寻常路。

　　在赢利、上市的道路上，刘强东选择的是一条艰苦的道路。其他B2C公司的模式是通过搜索引擎、网址导航等拉流量，然后带来销量。有了销量之后，就容易获得风投青睐，然后就能走上市套现之路。但刘强东认为，这样做，虽然“速度会快些”，但不扎实。他更希望从用户体验、物流基础设施开始，走一条“电子商务社会工程”道路。“很难、很痛苦”，刘强东这样评价自己的选择。这个“有信仰，但没有偶像”的年轻企业家信奉的，是成功背后的巨大代价。

　　按照刘强东的设计，公司的发展历程可分为三个“五年计划”：第一个五年计划是成为中国B2C行业第一名，从财务数字来看，目前京东已经达到了这个目标；第二个五年计划——成为国内体验最好的电子商务公司，已经从2011年开始执行了；第三个五年计划是打造一个供应链条，在有京东参与的地方，形成健康的购物生产链。

　　五年内欲破千亿

　　刘强东说，创业这么多年来，能让他“失眠”的时候大概只有两三次，其中最严重的是2004年底决定是否要全面电商。此后，无论是品类扩张受质疑、“向一切暴利行动开战”被冠以“价格屠夫”，还是推出开放平台，甚至准备进入奢侈品领域，他都能安然入眠。即使在眼下这个被他自己称为“电商黑暗期”的时期，这位年轻的电商领袖看起来也显得颇为乐观。“现在电商就处在老马（阿里巴巴马云）说的明天晚上。再坚持5年，就会到达后天的，希望同行们不要灰心。”

　　刘预计，到2012年中旬，京东能实现赢利，而“用时间化解对手的围追堵截，用博弈说服产业链上游”的方式，则可以助推京东交易额在5年内超过千亿元。

　　十大囧人

　　01

　　施正荣

　　公司：无锡尚德

　　职务：董事长

　　年龄：50岁

　　事件：公司股票从百元股到“仙股”边缘

　　入选理由：2011年以来，随着欧债危机加深，欧洲各国相继削减对光伏的补贴，需求同期减少20%。与此对应的是中国光伏组件产能不断攀升，内部市场迟迟未开发，供求严重失衡，导致大量企业陷入低谷，无锡尚德也惨遭厄运。其在美国市场的股票价格，从最高时的90多美元一路下跌到2美元左右，处于“仙股”边缘。

　　02

　　陈光标

　　公司：江苏黄埔再生资源利用有限公司

　　职务：董事长

　　年龄：53岁

　　事件：高调慈善被质疑

　　入选理由：将百元大钞以10万元扎成一捆、垒成13行，犹如一座“钱山”，“首善”陈光标的慈善方式令人惊讶。从1月份到台湾“撒钱”，到3月份去日本灾区发放生活物资，再到9月份在贵州毕节举行“慈善演唱会”，陈光标这种高调行善，引来了无数人的掌声，也同样引来了一片质疑：这样的行善是否还是“善”？

　　03

　　潘石屹

　　公司：SOHO中国

　　职务：董事长

　　年龄：48岁

　　事件：潘币

　　入选理由：10月7日上午，潘石屹就乔布斯逝世发微博调侃苹果公司，称推出1000元以下的iPhone手机是对乔布斯最好的纪念。有评论说：“潘总哪天要也去世了，也请贵公司推出1000元/平方米的房子吧，十几亿人民都会纪念您。”此言一出，有网友制作了“潘币”，并强烈要求物价局备案“1潘=1000元/平方米”。

　　04

　　万隆

　　公司：双汇集团

　　职务：董事长

　　年龄：71岁

　　事件：“瘦肉精”等事件

　　入选理由：2011年3月，央视曝光双汇集团子公司济源工厂使用含“瘦肉精”的猪肉，引起轩然大波，双汇股票应声大跌，双汇猪肉的销售也一落千丈。万隆信誓旦旦要把好“质量关”，但11月，双汇火腿肠再次出现蛆虫事件。

　　05

　　胡福林

　　公司：信泰集团

　　职务：董事长

　　年龄：47岁

　　事件：资金链断裂，出逃后又回归

　　入选理由：2011年9月，胡福林因资金链断裂而跑路美国。坊间传闻他的欠款数额为8亿到20亿元不等。20天后，胡福林决定归来。他途经上海，辗转回到温州。归来次日，胡福林召开信泰集团中层干部会议，向大家表态有决心让企业走出困境。

　　06

　　张兰

　　公司：俏江南股份有限公司

　　职务：董事长

　　年龄：53岁

　　事件：财务风波与食品安全问题

　　入选理由：2008年金融危机爆发，张兰为缓解现金压力，决定引入外部投资者。随后由鼎晖公司投资2亿元，并拿走若干的股份。令张兰没想到的是，仅仅3个月后，这次金融危机就走出了谷底。而鼎晖的2亿元资金却还没有到位。此外，俏江南A股上市遇阻、青岛门店被曝用死鱼招待顾客和“回锅油”事件。

　　07

　　潘慰

　　公司：味千中国控股有限公司

　　职务：董事长

　　年龄：54岁

　　事件：“骨汤门”危机

　　入选理由：小小一碗拉面，做出了百亿元的市值。味千的成功，羡煞了众多拉面同行。然而七八月份深陷“骨汤门”危机的味千股价却一泻千里。8月12日，味千拉面在官网向消费者和中国农业大学致歉，承认此前误读了中国农业大学的报告，“引起消费者对骨汤汤底成分钙含量的困扰”。

　　08

　　赵丙贤

　　公司：沃华医药(002107,股吧)股份有限公司

　　职务：董事长

　　年龄：48岁

　　事件：“离婚门”，被诉分20亿元家产

　　入选理由：2010年，由于沃华医药的主打药品心可舒没能进入2009年颁布的《国家基本药物目录》，致使股价大跌。2011年，在公司积极补救之下，心可舒片已增补进多省的基本药物目录，经营业绩刚见起色，2011年9月，赵丙贤即被妻子陆娟起诉离婚，被诉分割20亿元的夫妻共同财产。

　　09

　　王功权

　　公司：鼎晖创业投资基金

　　职务：合伙人创始人

　　年龄：50岁

　　事件：私奔话题引发商界热议

　　入选理由：因为王功权，“私奔”成为2011年中国社会的一个热词。5月16日，王功权在微博上高调称：我放弃一切，和王琴私奔了！王功权的私奔，引起了网友的激烈争论。批判者有之，赞扬者有之。不过，私奔宣言发表42天后，王功权回归，承认自己“我有错。”

　　10

　　张勇

　　公司：海底捞餐饮有限公司

　　职务：董事长

　　年龄：53岁

　　事件：明星企业陷入“勾兑门”

　　入选理由：“人类已经无法阻挡海底捞！”近年来，海底捞不但是业内“学管理”、“学服务”的标杆，而且连名号都成为同行效仿的榜样。然而，2011年8月下旬，海底捞青岛店却报出“勾兑门”事件。一时间让海底捞从“天上”回到“人间”，并被贴上“欺骗消费者”的标签。

　　施正荣：昔日首富手握“仙股”

　　尚德在美的股票业绩之差令人意外：第3季度，归属于普通股股东的净亏损为1.164亿美元，稀释后每股美国存托凭证0.64美元。

　　文│本刊记者王文正

　　施正荣的天空开始暗下来。

　　在他身上萦绕长达数年的光环逐渐褪去，施正荣不得不直面创业10年来最困难复杂的局面。

　　2011年，无锡尚德持续不断地陷入了一系列的企业丑闻：公司高管相继离职、大型跨国合约提前终止以及8月份陷入“将中国慈善作为洗钱工具”的捐诈门事件。随后，便是破产以及董事长施正荣正准备资产转移的爆炸性丑闻……

　　而更令施正荣心力交瘁的是企业的经营业绩。据尚德电力2011年二季报显示：公司二季度总营收为8.307亿美元，环比降5.3%；二季度净亏损为2.595亿美元。第3季度，归属于普通股股东的净亏损为1.164亿美元，稀释后每股美国存托凭证0.64美元。

　　随后，有关尚德破产的传闻也在市场上传播开来。尽管施正荣使出浑身解数，指出“破产”之说纯系谣言，但无锡尚德，这家数年前的中国明星企业，以及施正荣，这个科技教父，正在陷入前所未有的危机，已是不争的事实。

　　光伏寒流

　　生存或死亡，在2011年，成为了全球太阳能光伏行业集体面临的艰难选择。

　　今年4月，全球知名的太阳能产业研究机构Solarbuzz在其发布的2011年光伏市场报告中预测，未来5年光伏组件的出厂价格将会较2010年水平再下降37%-50%幅度。

　　统计显示，2010年全球光伏新增装机量15.8GW，其中欧盟市场份额接近80%，但今年以来，随着欧债危机加深，以全球最大光伏市场德国为首的欧洲各国相继削减补贴，市场需求同期减少20%。与此对应的是，占据全球60%市场份额的中国，光伏组件产能不断攀升，内部市场迟迟未开发，供求严重失衡导致大量企业陷入低谷。

　　“目前，国内光伏组件产能超过需求一倍以上，这也是过去2年内，大量资金投入光伏产业所导致的严重后果。为解决资金压力，许多企业低价消化库存也成为此轮低谷的导火索，”尚德董事长施正荣介绍，2008年太阳能电池价格为4.1美元/W，随后几年这一数字下降为2.8美元/W、1.99美元/W。

　　过去几个月，光伏组件及多晶硅大幅下落，国内已有50多家太阳能企业倒下，三分之一的企业处于半停产状态，很多中小企业生存堪忧。

　　由于中国企业的价格优势，国外光伏企业倒闭潮也蜂拥而至。不久前，美国三家太阳能公司宣告破产，在申请破产的过程中，三家美国公司CEO纷纷指出导致企业无法生存的罪魁祸首为中国太阳能光伏企业；10月19日，德国第二大太阳能厂商SolarWorld美国分公司联合其他6家企业，向美国商务部提交了反倾销和反补贴申述，要求美国联邦政府对进口中国的太阳能电池征收超过100%的进口关税。

　　作为全球最大的晶硅组件制造商，无锡尚德素来被业界看作光伏产业发展的风向标。这种指责与反倾销申述，对于无锡尚德而言绝对是雪上加霜。

　　对于这样的寒流，施正荣强打精神，向外界传出积极的信心。“太阳能产业在过去几年确实投资过热，谁都要进光伏产业。我每年都提醒，没有市场怎么会有工厂？现在这种危机对尚德来说可能正是一个很好的机遇，尽快进行产业整合，对光伏产业今后的发展有好处。”他说。

　　战略失误

　　不过，如果仅仅把无锡尚德的窘境归因于行业景气度的下滑，显然也与事实不符。自2008年金融危机以来，尚德的毛利率仅是行业最高(33%)的一半，排名行业倒数。这导致尚德股价长期维持在9美元附近(发行价为20美元)，甚至一度还跌破资产净值。尚德的一位欧洲客户曾毫不客气地质问：“你们毛利率最低，销售价格却最高，到底在搞什么？”

　　在行业内，施正荣在企业战略上显示出一种粗犷的章鱼式投资方式。过去10年，无锡尚德以电池组件为中心，不断往上游延伸，参股硅料硅片公司；往下游试探，拓展系统业务和电站投资；搞横向扩张，尝试薄膜电池和光伏设备制造。此外，“科学家”出身的他有着与生俱来的技术主义倾向，无锡尚德成为各种新设备和新技术在中国的最先使用者。这种片面追求技术的倾向，常令施正荣深陷泥沼。

　　这一点，2010年8月尚德停止其薄膜电池生产线便是最好的例证。作为与晶硅太阳能电池并行的另一种技术路线，薄膜电池在2006年多晶硅价格疯涨时被认为是中国企业的救命稻草。尚德自然是第一批吃螃蟹者，但如今的停产意味着当年这一宣布投资3亿美元，计划在2010年形成400MW产能的宏伟计划，最终以亏损5000万美元、只产出几十兆瓦告终。此外，2年前，施正荣曾高调向外界推出一种“革命性”的高转化率技术“冥王星”，也在最近半年不断传出“遭遇挫折”传闻，直接原因是迟迟不能实现产业化。

　　“我们不追求最高利润率，而要可持续的利润率。”施正荣似乎对眼下这些对“技术性”的质疑并不在意。尽管如此，他也看到了技术路线的艰难。“新的技术突破不是想象中那么简单，构想突破了，实验室突破了，大规模生产突破了，还要在成本控制和良品率上去突破。”

　　与施正荣有20多年交情，现为尚德高级副总裁的蔡世俊指出，这种摊子铺得很开的战略风险在于，如果实力不够或判断力不好，失误就在所难免。“就像你赌一样，不可能次次赢。”

　　身份认同

　　多年来，尚德一直被视为行业标杆。处于万众瞩目之中的尚德很容易让“爱面子”的施正荣患上一种“领先强迫症”。在施正荣看来，创造引领行业的商业模式、技术和品牌价值，要远比获得高利润更重要，这正是他并不太在意尚德低利润率的根源。

　　或许可以这么说，10年来，施正荣并未从“科学家”成功地转化为“企业家”。或许在他的内心深处，他更在意自己“科学家”的身份。尤其是在如何改变人类、如何让整个行业良性发展这类宏大到超出企业范畴的话题上，他更像一个身怀天下的科学家，而不是企业家。因此，仅从商业层面，很难解释施正荣这些行为的背后逻辑。

　　然而，在香港上市的卡姆丹克董事长张屹却支持施正荣的路线。他认为，不能因为行业不景气和企业碰到的临时困难，而将施的功绩一笔抹杀。“中国太阳能产业优点是规模大成本低，缺点是没有技术优势，日后行业需要把发展重点转变，不要一味在低层次扩大规模，而是要将产品做得更精更好。”

　　不过，“爱面子”之下，外界对企业的种种质疑也令施正荣压力备增。只有扭转目前的这种尴尬局面，无论是科学家还是企业家，施正荣才有可能再度光鲜起来。

　　“在美国，上市公司有两本账，一本是运营账，一本是会计账。中国A股看会计账，其实对企业和投资者而言，看运营账最重要，它可以看到企业的现金流状况、利润状况。会计账可以对几年前的投资亏损进行财务处理，但它对企业现在的现金流并没有任何影响，因为这个钱我几年前就已经花掉了，但媒体和普通老百姓对这些并不了解。”

　　施正荣一面努力解释着美国上市企业报表的“含义”，告诉人们尚德并非像外界想象得那么糟糕；另一面向外界传达自己的信心，“过去10年，中国光伏企业是在粗放扩张，如今正是精细化发展的契机，我们需要坚定信心，未来会更好。”

　　陈光标：因善而囧

　　公众欲摧毁陈光标这尊神像的初衷，是很难接受这种“暴力慈善”的方式。

　　文│本刊记者张玲玲

　　陈光标成名于2007年，当年共捐出1.81亿元，在“2008中国慈善排行榜”中居首，自此有了“中国首善”的称号。

　　“5?12”汶川大地震发生后，陈光标率领其公司（江苏黄埔再生资源利用有限公司）组织的救援队伍积极参与救灾。此后获得普遍赞誉。

　　2010年9月7日，在盖茨、巴菲特来华举行“慈善晚宴”之前，陈光标在自己的博客上发表了致盖茨、巴菲特的公开信，高调宣布“裸捐”。此后，陈光标攀至道德神坛。

　　这一切到了2011年却发生了急转直下的变化。赴台救济之后，针对陈光标的争议开始初露一角，记者调查亦让围绕着他的光环悄然掀开背后不为人知的一幕。2011年，没有人会比这位曾经的“中国首善”更加地进退维艰，处境尴尬。

　　从暴力慈善到慈善作伪

　　2011年1月，陈光标申请于1月26日赴台湾捐款人民币1.1亿元（折合新台币5亿元）给予低收入户及弱势族群，并要求以当面发放的方式在台湾进行捐款。除了送给新竹县政府657万元（新台币），转发给315名弱势者每人1万元红包外，还发表演讲并与“支票”受赠人合影。中国台湾有部分地方政府认为过于高调，有损受赠者尊严且大笔现金有安全疑虑而婉拒。

　　2011年3月11日，日本发生大地震后，连续11年旁听全国“两会”的陈光标头一次从全国“两会”上“早退”，连夜经由香港飞往日本。陈光标西装革履救援的照片在微博上出现之后，收获的并不全是好评。有日本网友发现，在陈光标拿着手电筒搜寻幸存者的新闻照片上，手电筒似乎根本没有打开。

　　真正将“暴力慈善”之争推至巅峰的是在微博上广为流传的两张照片。3月16日，陈光标从日本飞回上海后转机到昆明，带着15万元现金连夜坐车赶到当地地震灾区向灾民发放现金并合影。照片上，他和灾民们手拿钞票，高高举起。有灾民紧锁眉心、有灾民表情麻木，但被簇拥在中间的陈光标则一脸灿烂笑容，眼睛正对摄像机。

　　另外一张照片上，他站在地势较高处，一手拿着钱，一手做出了“V”字手势。同样，他身边不少灾民却面容严肃，眼神焦虑。

　　“为善必为人知”，陈光标以几近夸张的高调宣示了自己慈善之举的一贯承诺。不过，当受捐助人与陈光标的反差赤裸裸地展现出来时，对后者粗暴方式的批评纷至沓来。

　　“希望工程”发起人徐永光直接地说，“如果以丧失受赠人的尊严来获得自己的某种满足，这是一种慈善的暴力行为。”因为在现代慈善理念中，接受帮助是弱者应得的基本权利而非“恩赐”。

　　更多的网友开始质疑陈光标高调背后的动机。“别抹着‘慈善口红’到处游荡”，有评论者怀疑，陈光标“消费慈善”比“暴力慈善”更值得警惕。

　　此后，多家媒体发表报道，几乎全面否定了陈光标的人品，而且火力更猛。在这些长篇调查中，记者们不仅试图再次证明陈光标“少捐多报”，更提出了很多“隐瞒和造假嫌疑”，包括其个人履历、公司背景、善款来源。陈光标在江苏泗洪“捐建”的农贸市场和老年活动中心带来的一起流血冲突，在报道中被公布，他被指控为收买公权霸占土地，以及雇凶打人。

　　挺陈派与反陈派在微博上各自占据阵营互不相让。23日晚8时许，陈光标在其微博上发表了一段接受媒体采访的视频，画面中的陈光标面带微笑，以一句“人在做，天在看，真实的陈光标，会将慈善进行到底”开始为自己辩护。

　　在这段长约4分钟的视频中，陈光标向记者一一展示了其多本捐款证书和收据。为进一步打消公众疑虑，5月8日晚，陈光标又出现在央视《面对面》栏目中，在回顾了自己13年的慈善之路后，首次对“慈善注水”风波引发的质疑做出了反思。面对镜头，陈光标首次坦言：“我对慈善有点过于急躁了。”

　　与张尚武闪婚闪离

　　7月15日，原中国国家体操队队员、2001年世界大学生运动会男子团体和吊环两枚金牌得主张尚武在北京某地铁口卖艺行乞的照片成为网络热点。

　　在张尚武卖艺行乞的经历和照片被媒体曝光后，陈光标就微博中公开表示聘用张尚武的意愿，并亲自联系，张尚武亦欣然接受了陈光标的邀请，担任该公司公益慈善部副部长和爱心公益形象大使。而张尚武上任后，要接受一些培训，包括播音、主持、歌唱、摄影、摄像、驾驶、工程管理、大型机械操作、防震减灾等内容。

　　但中国首善陈光标和张尚武的“闪婚蜜月”仅仅持续了3个月就宣告破裂。10月17日张尚武向陈光标旗下的江苏黄埔公司提交了辞呈，并于10月19日回到北京。张称，辞职是因参加公司安排的一期电视节目中，社会学家顾骏和陆震对他的“抨击”，让他自尊心强烈受损，并受到公司同事轻视。正是因为在那档“全国都有那么高收视率”的节目上受辱，迫使他离开了陈光标的公司。

　　陈光标在随后的声明中，并对张“多次挽留而未果，深感惋惜”，并强调已经全部兑现承诺。10月25日，张尚武接受陈光标邀请飞往南京，出席黄埔公司为他准备的隆重的离职仪式。陈光标在其微博中自省道：“尚武的离去让我深深反思，在以后的慈善之路上我还需要认真总结与学习。”

　　争议持续

　　9月16日，为了响应“9?22”中国城市无车日的活动，陈光标亲手遥控操作一台机械手，砸掉一辆还有3年才报废的大排量的奔驰轿车，再度引发争议。

　　对于砸车的原因，陈光标解释，这是为了带头倡导低碳绿色出行。他还建议，目前的油价应该再提高50%，只有这样，才能更加鼓励大家“少开车、多骑车”，践行绿色环保理念。

　　不过，陈光标这一举动并未受到公众赞扬，一位名叫王德怡的北京律师甚至援引《刑法》第275条称，陈的行为涉嫌犯有故意毁坏公私财物罪。

　　而9月24日，顶着“中国首善”、“暴力慈善”等褒贬都很鲜明的帽子，陈光标按照计划在贵州省毕节市举办了其个人首场慈善演唱会。此前陈光标宣称听完演唱会者可领取猪、羊等物品。

　　演唱会当天，陈如约将3000余头猪、羊和上百台农用机械拉到演唱会现场，却并未当场发放，而是宣布将改由当地政府发放。对于演唱会目的，他解释是想通过这种新颖的形式，吸引更多的人参与慈善和环保，支持任何形式的慈善行为。但这一行为显然未能收到其预期效果。

　　首善的面目在争议与屡次的“闹剧”中日渐模糊，不可辨识。这场围绕着陈光标的大争论的意义，已经远远超出了判断陈光标善行真伪的层面，因为相比起微观的真伪，宏观的真伪更为重要。公众欲摧毁陈光标这尊神像的初衷，是为了净化慈善业，但作为监督者、质疑者的公众，在力图把某人拉下神坛的过程中，是否也在有意无意地筑建着一座高不可攀的道德神坛？

　　从有关媒体和陈光标的见招拆招看，双方都存在着阴谋化对方的倾向。而陈光标，不过是转型期中国慈善摸着石头过河的典型标本而已。

　　十大衰人

　　01

　　高庆昌

　　公司：万昌科技

　　职务：董事长

　　年龄：68岁

　　事件：跳楼自杀

　　入选理由：高庆昌是山东淄博市的知名人物，大专学历，高级经济师。这位带领万昌科技(002581,股吧)登陆深圳中小板的企业家，其发家地也在万昌科技股份的所在地淄博市临淄区。自上世纪70年代起，高庆昌先后任临淄制酸厂副厂长、临淄刺绣厂厂长、临淄区皇城镇经委任挂职副主任等职。2011年5月23日，刚刚上市仅3天的万昌科技董事长高庆昌就跳楼身亡，引发了许多猜想。

　　02

　　金利斌

　　公司：内蒙古福禾豆业有限责任公司

　　职务：董事长

　　年龄：42岁

　　事件：自焚

　　入选理由：从1995年开始，金利斌为谋生卖过水果、报纸、蔬菜、瓜子。随后，他又在包头106市场内开设糖酒批发部，开始代理各种品牌的食品、饮料，逐步走上发家之路。随着中国经济的快速发展，金利斌的企业也进入到一个迅速扩张的时期，其产业涵盖食品物流、洗浴娱乐、农业矿业、金融投资等行业。金利斌自焚后，他留下了两页遗书，他在上面写道：由于融资巨大，不堪重负。

　　03

　　王福金

　　公司：中富房地产开发责任有限公司

　　职务：法人代表人

　　年龄：65岁

　　事件：自杀身亡

　　入选理由：9月24日，王福金自杀身亡。中富于2007年10月18日成立，只有两名股东郝小军和王福金。王福金为公司的法定代表人，持有公司30%的股权，郝小军持有70%的股权。中富公司在经营过程中共向373家个人及单位举债2.63亿元。王福金曾经在鄂尔多斯(600295,股吧)中级人民法院工作，后担任鄂尔多斯市东胜区人民法院院长和杭锦旗人民法院院长，其后退休。

　　04

　　卢立强

　　公司：珠光集团浙江钢结构有限公司

　　职务：董事长

　　年龄：不详

　　事件：落水身亡

　　入选理由：2011年5月20日，卢立强被人发现沉尸在浙江台州灵湖。1995年，卢立强创立台州宝骊针织时装有限公司，他的事业正是由针织业开始起步。2000年，卢立强联合珠光集团及相关外商组建珠光钢构公司，主打钢构产业，卢立强任董事长。2002年至2004年，卢立强又向金属制管等领域进军。2008年更是大手笔投入游艇制造业。卢因无法承受高额外债，而自杀身亡。

　　05

　　蔡达标

　　公司：真功夫餐饮管理有限公司

　　职务：总裁

　　年龄：40岁

　　事件：家族内斗；涉嫌经济犯罪被捕

　　入选理由：2011年3月，蔡达标的女儿蔡慧婷在微博上向媒体和社会公众求助：“求求你们了！放过我家人吧，不要赶尽杀绝啊！”该微博向公众表明蔡达标因离婚而引起的家族内斗再次升级。广州市人民检察院于2011年4月22日对蔡达标涉嫌挪用资金、职务侵占等罪行执行逮捕。

　　06

　　朱思宜

　　公司：宜达燃料开发有限公司

　　职务：总经理

　　年龄：54岁

　　事件：涉嫌行贿被判刑

　　入选理由：2011年9月15日，朱思宜案在河源中院一审宣判，一审法院经审理判定，被告单位宜达公司为谋取不正当利益，向有关人员行贿共1693万元，构成单位行贿罪。一审中，朱思宜以单位行贿罪和行贿罪数罪并罚，被判有期徒刑16年。

　　07

　　应建国

　　公司：台州市速起蓄电池有限公司

　　职务：董事长

　　年龄：不详

　　事件：以重大环境污染事故罪被逮捕

　　入选理由：该公司在生产过程中长期违反有关环保规定和环保部门局的项目批准要求，私设暗管向公司外环境排放废水、私自增加铅粉生产线制造铅粉，加大铅烟、铅尘等废气的排放量，给公司周边的农田土壤、空气质量造成严重环境污染，致使附近居住的群众168人血铅超标。

　　08

　　董顺生

　　公司：温州立人集团

　　职务：董事长

　　年龄：不详

　　事件：涉及22亿元高利贷，曾两度自杀

　　入选理由：2011年11月，立人集团自查后发现负债22亿元，基本为高利借贷。负债原因为所投资的房地产项目套牢，资金无法回笼；所投资的煤矿企业也无法取得预期的回报。董事长董顺生称，愿意放弃自己在公司一亿元的股份，甚至愿意以死谢罪。“对不起大家，没帮大家赚到钱。”据称，董顺生此前曾两度自杀未成。

　　09

　　何学葵

　　公司：绿大地

　　职务：前董事长

　　年龄：42岁

　　事件：公开审理

　　入选理由：9月6日上午，昆明市官渡区法院审理了何学葵(公司前任董事长)等人涉嫌欺诈发行股票罪、违规披露重要信息罪、伪造金融凭证罪、伪造国家机关公文罪、故意销毁会计凭证罪等多项罪名。绿大地面临股民25亿元索赔，何学葵或被判刑5年。2009年，何学葵头顶上有一个令无数女人梦想的皇冠：云南女首富。

　　10

　　李旭利

　　公司：上海重阳投资管理有限公司

　　职务：合伙人、首席投资官

　　年龄：38岁

　　事件：涉嫌老鼠仓被刑事拘留

　　入选理由：李旭利辞职之前是上海重阳投资管理有限公司合伙人，首席投资官（CIO），进入重阳投资之前则为交银施罗德基金管理有限公司投资总监，其从公募基金转投私募，曾引起业界轰动，并被誉为“华丽转身”。媒体报道，李旭利可能在交银施罗德工作期间涉嫌老鼠仓交易，而且规模不小。2011年8月下旬李旭利被上海市公安局经侦大队刑事拘留。

　　董顺生：愿以死谢罪

　　立人集团宣布于11月1日起停止支付向社会所融资金的本金和利息。至此，目前为止温州所涉金额最大的民间融资案全面爆发。

　　文│本刊记者金少策

　　泰顺县位于温州南部，在浙江是一个小县。外人提起泰顺，首先想到的是美丽的廊桥，而最近，泰顺为人所知的却是当地最大的企业集团之一，温州立人教育集团（以下简称“立人集团”）的债务危机。

　　10月31日下午，立人集团宣布于11月1日起停止支付向社会所融资金的本金和利息。至此，目前为止温州所涉金额最大的民间融资案全面爆发。

　　“经集团自查，向社会融资金额约为22亿元，牵涉千人左右。”据立人集团董事局董事雷小草向《浙商》记者透露，立人集团已出台3种偿债方案供债权人选择，有三分之一的债权人已经签署协议。

　　民间借贷阴影

　　立人集团的民间融资可谓久远。1998年8月，立人集团董事长董顺生和另外6名股东各出资10万元租用一个陶瓷厂创办起了泰顺县育才高级中学，此为立人集团的前身。也就是从创办育才中学开始，董顺生就踏上了民间借贷的不归路。

　　“1998年以前，泰顺县的高考升学率一直不高，学校开办第一年招生还不错，有220人入学。可是由于学生不太适应学校的封闭式管理，加上大家对民办学校学历和教育质量的怀疑，到了第二学年只招收了160人，经营出现亏损。也就是从那时候，企业开始了民间借贷。”雷小草介绍说。

　　没有人知道董顺生当时的想法。2001年，立人集团开办了育才初中，2003年接连开办了育才小学和育才幼儿园。“可能是认为只有学校规模扩大了才能盈利吧。”当地某中学的一位老师如此揣测。

　　事情未能如董顺生所愿，随着学校规模的不断扩大，立人集团的资金链反而越来越紧张。到2005年，光靠学生的学费和民间的少量借贷已经无法维持学校的正常运作了，他开始另找出路。

　　2003年9月，温州立人教育集团成立，注册资本3.2亿元。这是一个经营范围涵盖教育类投资与建设、房地产开发、矿业投资的综合性产业集团，在房地产、煤炭等行业，也确实获得了盈利。但这些盈利主要用来支付学校的负债和多年来的借贷利息。“每年利滚利，是一笔不小的数目。”雷小草说。

　　至2011年，立人集团旗下拥有学校、公司等企业共计36家，项目遍布浙江、江苏、上海、北京、大连、湖南、湖北、河南、内蒙古、贵州等10多个省、市、自治区。

　　危机爆发

　　“立人集团陷入债务危机，从大环境看，是因为国家货币政策由松到紧的节奏太快。从小环境看，由于‘限购’措施的出台，集团的房地产项目出现了卖不动的情况；受‘节能减排’的影响，煤炭产量受到了严格控制，今年产量仅有100万吨，在鄂尔多斯等地投资的煤矿未能达到预期的回报。”当被问及为何在此时出现偿付危机时，雷小草如此解释，“民间借贷‘资金池’枯竭，人心恐慌，最终导致了资金链断裂。”

　　《浙商》记者获得的资料显示，立人集团董事局2010年底确定了2011年的目标：煤炭生产量达到500-600万吨，楼盘销售达50万平方米。这些计划显然都落空了。

　　“大部分项目是合资合伙的，并且涉及到民间集资。”既是立人集团债权人、也是合伙人的吴兴夫举例，他的扬州中德投资开发有限公司成立于2004年，注册资本6680万元，由立人集团和自然人吴兴夫合资设立。

　　中德投资曾开发多个楼盘项目。2004年，投资20亿元兴建上海国际鞋业皮革城，总面积1500亩（含住宅640亩）；2005年，投资16亿元开发江苏宝应大上海国际公寓，总面积26万平方米；2007年，投资7.2亿元兴建杭州湾国际建材装饰城，总面积31万平方米。而此后从紧的宏观调控政策，使得该公司许多房地产项目滞销，资金无法回笼。“整个10月份我们都借不到钱了。”以教育为主业的立人集团在投资上盲目扩张、战线过长、资金来源过度依靠高利贷，是他们失败的主因，这也是温州许多企业的一个通病。

　　愿意以死谢罪

　　董顺生其人在泰顺一直以一种投资界“天使”的面貌出现。

　　泰顺县政府一位官员表示，“育才确实为泰顺教育事业作出很大贡献。比如初中升高中，以前泰顺每年只有一两个学生考得上温州中学，现在每年有十来个。”

　　至今，泰顺当地人说起立人集团时，就会想到“育才”。董顺生本人也在2006年被浙江省教育基金会授予“绿叶奖”荣誉称号。也正是凭借这些好评，立人集团在融资之路上顺风顺水。

　　“泰顺很多人把钱放到这个公司里去，因为信誉还不错。后来越来越多的人参与进去，老的少的，外面打工的家里务农的，都参与了。大家都是主动把钱送到立人，想做投资。”一位知情人士表示，“立人集团给的利息挺高的，有时短期月息达5分，而且按期还款。”

　　然而，高利率背后蕴藏着的民间借贷风险却被人们所忽略。钱生钱的轻松日子一夜间成为过去。《浙商》记者在采访中了解到，泰顺当地的许多人都表示借钱给了立人集团。据不完全统计，目前至少有1000多人卷入这场始料不及的危机。

　　11月1日，立人集团目前的负责人陈一表示：“10月31日前，来公司这边按期拿钱的，我们都给了；但在11月1日之后，就不再承兑。我们共有20-22亿元的债务，但公司资产还有50-60亿元。董事长说，他愿意放弃自己在公司1亿元的股份。他也说，对不起大家，没帮大家赚到钱，甚至愿意以死谢罪。”

　　此前网络盛传董顺生曾两度自杀。对此，《浙商》记者从雷小草处得到了确认：“董事长一直承受着很大的压力，2008年国际金融危机的时候，他曾萌生过自杀的想法。2011年的6月份，他已经预感到集团将面临的危机，中间数次都想要自杀，可是都坚持下来了。十多年来，他身体状况一直不好，但从11月1日开始，他在办公室亲自接待过前来咨询、协调的债权人，和他们进行沟通、调解。”

　　重组进行时

　　11月5日，立人集团出台3种偿债方案：

　　债转股。债权人的债务可转换成立人集团旗下上海意邦置业有限公司和内蒙古鄂尔多斯诚意煤矿的股权。

　　《浙商》获得的一份材料显示：上海青浦区意邦置业有限公司拥有44万平方米的店铺和40万平方米的仓储，性质为商业用地，以每平方米1.5万元的市场均价，资产价值为126亿元，按温州立人教育集团占有20％的股权计算，资产达25.2亿元。而诚意煤矿位于鄂尔多斯伊克昭盟准格尔旗忽吉图，露天开采面积为1030亩，其中有煤区740亩，现已开采了276亩，已销售40多万吨煤，其余400多亩的矿区正在办理征地手续。该项目为整体转让，转让价格1.2亿元。

　　分期偿还。债权人此前债务延后分5年偿还，每年偿还本金的20%，最后1年偿还本金及利息，利率按商业银行贷款同期基准利率计；若借款到期后，立人集团仍不能按时还款，将拍卖资产予以偿还。

　　房产（待建房）认购。认购的楼盘名称为江苏盱眙佰泰“小太湖?国际新城”，地址位于江苏省淮安市盱眙县山水大道8号。建筑样式包括排屋、别墅、高层住宅、小高层住宅、多层住宅等，总建筑面积71万平方米，定于2014年7月开发完毕，合计可销售金额约23亿元。

　　方案公告显示，债权人可组合选择方案，即可同时选择几种方案，办理期限为11月5-15日。

　　雷小草表示，目前签署偿还协议的300多人中，以认购房产和债转股的为多。截至11月3日晚，已有800多名债权人与立人集团签署了偿还协议，还有至少200多人有意向签署协议。也有债权人对三种方案都不满意。目前许多债权人仍处于观望态度，看的多签的少。有债权人对《浙商》记者表示，除非政府出面担保，不然他们不会签署协议。

　　而目前育才学校的教学秩序仍然正常，并未受到影响。雷小草表示，立人集团在10月底已经给每个学校拨款200万元，另设2000万元作为后备资金。这也许是在立人集团崩溃的乱象中唯一值得庆幸的事情。

　　大佬隐退

　　文│本刊记者胡忻

　　柳传志

　　公司职务：联想控股有限公司董事局主席

　　年纪：67岁

　　事件：2011年11月2日，联想集团宣布柳传志辞任董事会主席，杨元庆任联想董事会主席兼CEO。这是柳传志自2009年重新出山后再度谢幕。

　　入选理由：重出江湖2年后，创业教父柳传志再度选择了适当时机“谢幕”。说是退任，实则是以退为进。正如他所说的“我不是退休，我是转战”，未来他的主要精力将专注于联想集团的母公司联想控股的业务，通过构建新的核心运营资产，推动联想控股的成功上市，实现更大的跨越式发展。在国际化荆棘之路上，柳传志带领着联想越过了一座又一座的山峰。此前“出山”仅半年，他即使联想集团摆脱了连续三个季度的亏损阴影，并接连八个季度以最快增速雄踞全球电脑厂商头名，首次成为全球第二大个人电脑厂商。

　　邵逸夫

　　公司职务：前香港电视广播有限公司董事局主席，

　　现荣誉主席

　　年纪：104岁

　　事件：香港电视广播有限公司董事局于2011年12月7日宣布，现年104岁的邵逸夫将于12月31日卸任公司董事局主席、非执行董事及董事局下辖行政委员会成员的职务。

　　入选理由：集娱乐教父、传奇富豪与慈善大家于一身，邵逸夫的百年传奇人生堪比精彩剧集。他曾在中国影视史上留下了诸多“之最”。他与兄长拍摄了中国最早的有声电影《白金龙》，拍摄影片数量为中国所有电影制片厂之最，曾拥有最多影院，建造了亚洲最大的电影拍摄基地。这位史上最年长的上市公司主席在影视事业上的成就之高，唯有让后人望其项背。而他对中国慈善事业做出的贡献之大、影响之深远，世间恐难再寻得第二人与之相匹敌。即便是退出公众视野，他的光辉形象也将在人们心中永不褪色。

　　浙商楷模邵逸夫

　　从20年代从事电影业到现在，邵逸夫目睹了中国电影和电视的成长与兴衰。

　　文│本刊记者胡忻

　　在很多人心中，“邵逸夫”的名字就像个符号一般不可磨灭。在习惯了各大院校里的或多或少会有一幢邵逸夫楼和荧幕上铺天盖地的TVB电视剧之后，人们的记忆仿佛一直停留在他带来的“辉煌”之中，谁都不曾想过“邵逸夫时代”也会有终结的一天。

　　2011年12月7日，随着香港电视广播有限公司（TVB）发布的一纸公文，现年104岁的邵逸夫宣布将于年底卸任董事局主席等职务，只担任荣誉主席的虚衔。

　　经历年前的诸多变动和猜测，一个长达44年的“邵”氏电视王朝正式宣告画上句号。这位百岁高龄的影视大亨终于得以退任，过起悠哉的退休生活。

　　部署退休

　　三年前，年事已高的邵逸夫便已有隐退之心。

　　自从发妻黄美珍逝世后，邵逸夫的几个子女便陆续淡出邵氏管理层。邵逸夫的两个儿子长居新加坡，以打理邵氏家族名下的商厦及住宅为生，对父亲的影视帝国并无接手的兴趣。子女关系疏离的邵逸夫，只好从外部寻找合适的接班人。

　　2008年3月，邵逸夫病重入院，TVB军心大乱，从而加速管理层内讧升级。面对每况愈下的身体和纷繁复杂的派系斗争，出院之后的他便开始部署由妻子方逸华接班之事。

　　2010年1月1日，邵逸夫宣布正式卸任TVB行政主席，由当时的副主席兼董事总经理方逸华执掌大旗。尽管淡出了TVB的日常管理，但他依然是TVB绝对的精神领袖。每年的TVB台庆他都会出席，但凡有他出现的场合，台前幕后的人员便起身鼓掌不断。而历届港姐冠军，也都以搀扶他出席过活动为荣。

　　2011年3月，人称“壳王”的德祥企业集团有限公司主席陈国强、“台湾女首富”HTC董事长王雪红和私募基金ProvidenceEquityPartners合组财团完成了对邵逸夫所持的26%的TVB股权的收购。陈国强、王雪红等三人被委任为TVB执行董事，邵逸夫继续留任主席。TVB正式易主。当时，外界便有传言，六叔交棒只是迟早的事。

　　期间，由于前景不明朗以及薪酬问题，大批花旦小生纷纷出走，奔赴内地掘金。TVB的改朝换代几乎只是在等待着最后的一锤定音。

　　东方好莱坞

　　邵逸夫出生于上海，原名邵仁楞，祖籍浙江宁波镇海，因在家中排行第六，大家都习惯叫他“六叔”。从这个角度来说，邵逸夫无疑是海外“宁波帮”的骄傲，亦是海外浙商的楷模。

　　中学毕业后，邵逸夫加入了长兄邵仁杰创办的天一影片公司，负责电影的拍摄和发行。期间，他曾执导过一部影片，当过摄影师、放映师，由此渐渐开始对电影的每一个环节了如指掌。当时的天一影片多以拍摄中国民间故事、古典小说及神怪武侠片，走通俗娱乐路线，因为抓住了南洋华侨爱看中国传统故事的心理很快便在南洋获得了巨大的市场。1926年，邵逸夫前往南洋协助三哥为天一开拓发行网络。此后，他便一直在南洋发展，投资戏院。

　　在经历战争中断之后，50年代末邵氏兄弟的电影公司受到电懋、长城、凤凰等电影公司的激烈竞争，影片业务开始停滞不前，邵逸夫的大哥、二哥逐渐萌生退意。

　　1957年，邵逸夫前往香港，创立了著名的邵氏兄弟电影公司，开始独立发展电影事业。他率先向港府购入清水湾46公顷的地皮，削山建造邵氏影城。并且，他实行大片厂制，一手包办制作、发行、上映等环节，创造了工业史上典型的“垂直整合”。到1967年，影城共建有12个摄影棚，可以同时拍摄12部影片，如此大的电影产量在当时的亚洲也是独一无二的。

　　当时的邵氏电影拍摄了大量的黄梅调、武侠片，集结了李翰祥、胡金铨、张彻、楚原等大批导演，更造就了一大批知名影星，例如胡碟、阮玲玉等无不出自邵氏门下，几乎独霸香港影坛。《貂蝉》、《江山美人》、《七十二家房客》等脍炙人口的作品，曾一度推动了港产片的空前繁荣，也让邵氏公司留下了“东方好莱坞”的美誉。

　　由于对作品的严谨和苛刻，37年间邵逸夫烧掉数十部低质作品，也因此留下了“邵氏出品，必属佳品”的一段佳话。当时邵氏旗下的著名导演张彻在后来的回忆录里写道：“他每天必看各导演拍的‘毛片’(样片)，也经常要邹文怀、何冠昌和我看；他本人也实际参与各部影片的剪辑工作，掌握最后决定权。他对剪辑的原则是：该怎么剪就怎么剪，不够长度宁可补戏。他对不满意的影片，从来不吝啬补戏，不为将就档期而匆忙推出。”

　　然而，好景不长。1970年，时任邵氏制片经理的邹文怀离开邵氏并带走一批导演、演员，自组嘉禾电影公司。其后，嘉禾因为李小龙系列电影风靡东南亚及日本，并打开了欧美市场。又提拔了成龙、洪金宝及许冠文等，不断刷新票房纪录，最终打破了邵氏在香港影坛的垄断地位。

　　面对更多的竞争对手，邵逸夫自觉年事渐高，渐生退意，曾对张彻说：“这样也不对，那样也不对，真是学到老，学不了。”1986年他出让邵氏院线，将片厂出租给无线电视，制片业务缩减到6至8 部的年产量。

　　邵氏电影王国由此开始衰落。

　　TVB王国

　　上世纪70年代末，香港的电影市场逐渐萎缩，已无心恋战电影的邵逸夫开始将事业重点转移到了当时新兴的电视产业。他以参与合资的形式，与利孝和、余经纬及英资公司创办了香港无线广播电视有限公司(TVB)，于1967年11月19日正式启播。由他成立的无线艺员培训班先后培养了周润发、周星驰、梁朝伟、刘德华、郭富城、刘嘉玲等大批顶尖巨星，几乎撑起了香港乃至整个华人演艺圈的半壁江山。

　　1980年，邵逸夫以最大的私人股东身份出任香港“无线”董事局主席，开始集中力量经营TVB所属的明珠台和翡翠台，并使两台收视率长期独占鳌头。从70年代末到80年代初，TVB实现了从本地新闻节目为主到本土制作节目和电视剧为主的转变，逐渐成为香港本土电视文化的主流力量。

　　1988年，邵逸夫将无线电视城搬至清水湾，TVB迎来了“战事不断”的90年代。首当其冲的对手便是林伯欣时代的亚视。1989年林伯欣接手亚视，高价从无线挖走了沈殿霞、曾志伟、黄日华、陈玉莲、戚美珍等明星人才，制作大量剧集和电视节目，来势汹汹地与TVB展开抗衡。

　　面对林伯欣的攻势，邵逸夫展开了一场“欢乐今宵救亡运动”与“剧集救亡运动”，制作了《人在边缘》、《今生无悔》《灰网》《火玫瑰》《我本善良》、《大时代》等脍炙人口的经典剧集，在香港和内地掀起了一股港星热，再次将亚视打回原形。

　　其中，《今生无悔》捧红了黎明，《灰网》让内地观众熟悉了无冕影帝吴镇宇，《火玫瑰》让温碧霞大红大紫了一把，从《我本善良》中走出来的温兆伦更是受到内地万千观众的热爱。被誉为TVB90年代最杰出的家族情仇剧《大时代》在21世纪初还被马来西亚与新加坡传媒选为20世纪华语电视剧百大榜香港剧集的第一名。

　　此后，他又捧出经典节目“劲歌金曲”，提出“四大天王”称号，拍摄了《创世纪》等经典大戏继续对峙亚视，将TVB的发展推向了顶峰。在目睹了“佳视”倒闭了、“亚视”衰落了，无线电视却一直在香港电视界屹立不倒，并长期占据香港免费电视“一哥”地位。

　　从20年代从事电影业到现在，邵逸夫目睹了中国电影和电视的成长与兴衰。与他相守近半个世纪的第二任妻子方逸华既是他的生活伴侣又是他事业上的得力助手。在她的辅佐之下，邵逸夫在中国影视史上写下了诸多“第一”和“之最”。

　　慈善大家

　　比起在娱乐业的贡献卓著，真正让世人记住“邵逸夫”这个名字的却是他在慈善公益事业上的突出成就。多年稳居香港超级富豪排行榜的邵逸夫同时也是港岛屈指可数的大慈善家。他在中国内地没有任何生意业务，但长期向中国内地捐助巨额慈善资金，以“邵逸夫”命名的教学楼、图书馆及其他文化艺术、医疗设施几乎遍及中国各地。

　　事实上，早年的邵逸夫并没有这么豪爽。他最初的一笔慈善捐款是捐给一所老人院的100港币支票，当时就被老人院退了回来，理由是嫌他太过吝啬。也有说当年邵氏公司发展的末期之所以不断失去精兵强将，正是因为他对于下属不够大方，并未让旗下导演获得票房分红的权利，导致最后树倒猢狲散。一个广为流传的一个故事是，他曾因对成本的锱铢必较刻意压低当时毛遂自荐而来的李小龙的拍片酬劳，致使李小龙投奔对手嘉禾，最终错失了香港电影史上最具票房号召力的“金鸡”。

　　直至耄耋之年，邵逸夫的理财观念开始有所转变。尤其在授封爵士之后，他越发觉得巨大的财富不能为其带来美名，自己应该用财富来回报社会。于是，他决定为大力资助教育事业。

　　1975年，邵逸夫成立邵氏基金，多次大额捐赠世界各地的教育、医疗等福利事业，二十多年来捐款总额超过34亿港元。1977年，因为他在慈善事业方面的贡献，英国女王授予他爵士头衔。中国政府也在1990年的时候将一颗新发现的小行星命名为“邵逸夫星”。

　　从1985年起，邵逸夫平均每年都拿出1亿多港币用于支持内地的各项社会公益事业。2005年，四川汶川地震发生后，邵逸夫慷慨解囊向灾区捐款1亿港币，成为单笔个人捐款最多的人。

　　造福人类

　　2002年11月15日，邵逸夫捐资创立“邵逸夫奖”，用以表彰全球造福人类的杰出科学家。“邵逸夫奖”100万美元的巨额奖金足以媲美被视为国际最高自然科学奖项的“诺贝尔奖”，因而被称之为“21世纪东方的诺贝尔奖”。

　　对此，他曾说过：“我相信人类的伟大在于追求、研究、传授学问、造福人类。”

　　从江湖岁月中走来，邵逸夫经历了电影到电视华丽转身，此后又对公司展开制度化运作管理，从而打造了常青的基业。但子女关系的疏离，让他这个大半生打拼下来的江山注定逃不开“祛魅”一劫。尽管近年来，TVB电视剧质量参差不齐，节目呈“脸谱化”现象，明星演员断代严重，内部派系诸多纷争，后邵逸夫时代的TVB发展去向仍不明朗。

　　2011年10月，当被拍到与便服打扮的夫人到中环IFC吃饭购物时，这位历史上最年长的上市公司主席已然开始享受起了晚年的幸福生活。

　　TVB的娱乐帝国终将翻开新的一页，但当你走进一幢以“邵逸夫”命名的建筑时，你会发现他的慈善之心早已暗中维系起了几代人的记忆。今天，他退休了，但他的慈爱之心永存。

　　邵逸夫的商业“关键词”

　　邵逸夫的产业比较单一，其沉浮折射的是整个娱乐产业的变迁历史。而从另一方面来说，他的这些起伏波折中，也给人许多经商启示。

　　文│本刊记者胡忻

　　尽管经常被以“明星”待遇放在娱乐版头条，邵逸夫的身份其实更接近于一名经营有道的成功商人。他做事勤勉卖力、精通业务、市场敏锐度强、对成本锱铢必较，老一辈商人的致富之道在他身上表现得淋漓尽致。

　　在邵逸夫的从商之路上，他的产业比较单一，其沉浮折射的是整个娱乐产业的变迁历史。而从另一方面来说，从他的这些起伏波折中，企业家可以从中受到许多启发。

　　勤勉卖力

　　年轻时，因为喜爱电影，邵逸夫他一心要成为精通电影的专家。他坚持每天最少看一部电影，并持续多年，曾创造了1天看9部片子、1年看700部片子的纪录。

　　他曾说：“我做事的态度，便是要把每件事都做好，即使是最微细的部分，也要彻底做好。一样事情不做到十全十美，我是绝对不放松的。同时我自己的工作时间也很长，一早就来（上班），很晚很晚才下班。”据追随他多年的朱旭华先生描述：“我们办公室的工作人员5时下班，但邵先生晚上9时仍在灯下工作。”

　　邵逸夫几乎熟悉电影制作每一个方面和环节的工作。从剧本、摄影到导演、演员的选聘以及化妆、剪辑，他样样精通，而影片的推广、发行、剧院管理他更是行家里手。

　　早年经营邵氏电影时，邵逸夫请来毕业于上海圣约翰大学的邹文怀和复旦大学的何冠昌两位高材生，可操流利的上海话、国语和英语。后来，他们都成为邵逸夫的得力助手。在导演方面，邵氏兄弟成立之初，他便起用了一群从北方南下的导演：如出产了一系列的黄梅调电影的李翰祥，从“美国之音”挖过来的胡金铨，并起用岳华、郑佩佩主演《大醉侠》打开武侠电影的局面。待张彻加入邵氏之后，拍摄出一系列阳刚味浓烈的武侠片，先后捧红了姜大卫、狄龙等动作片男演员，改变了香港电影以女星为主的局面。

　　把握市场动向

　　早年邵氏拍摄的影片基本上专走小市民路线，主打黄梅调、武侠片等普通观众喜闻乐见的剧种形式，即便是后来的TVB虽然经常被斥为盛产肥皂剧，但却能常年坐拥香港收视率和广告收入之首，可见其牢牢地抓住了观众的看片胃口。

　　当亚视靠外购剧《还珠格格》创下30点的最高剧集收视记录后，邵逸夫立即以拥有香港歌坛全部歌星约的优势，抢先与赵薇签下歌手合约，同时买下她的《表妹吉祥》和《康熙微服私访》以及尚未开拍的《情深深雨蒙蒙》等剧。更加紧制作推出了集合罗嘉良、陈锦鸿、古天乐、吴奇隆、蔡少芬、邵美琪和郭可盈、陈慧珊等100多位知名艺员参演的《创世纪》，彻底瓦解了亚视的攻势。

　　邵逸夫建造邵氏影城，实行大片厂制，流水作业，一手包办制作、发行、上映等环节，制造出工业史上典型的“垂直整合”。这种批量的规范化制作模式不仅节省成本，还在一定程度上保证了电影的制作质量。

　　即使到之后的无线电视，他先后在清水湾、将军澳建电视城，完善了电视剧拍摄从演员培训、场景制作、剧本制作、服装、化妆、拍摄、后期宣传、播出、发行的“一条龙”的制作流程，每年要生产520集的电视剧。

　　早年，电视在香港属于上流社会奢侈品，以收费有线广播形式经营的丽的电视每个月向用户收取25港元的月费，让一般市民难以负担。

　　邵逸夫大力推行免费电视，把电视推向广大普通群众，由此收获了一大批观众，又以精彩的剧集和节目打下了坚实的群众基础。当时无线家喻户晓的《欢乐今宵》是香港电视史上最长寿的电视综艺节目，每个周末香港人都会一家老小坐在电视机前一起欣赏《欢乐今宵》。

　　1971年，慧眼独具的邵逸夫开设了首期无线艺员训练班，其后这个训练班不只为电视台还为整个香港演艺圈输送了大量人才，其作用足可媲美现在企业中的企业商学院。

　　男星方面，在周润发之后他又捧出了“无线五虎将”黄日华、刘德华、梁朝伟、苗侨伟、汤镇业，女星方面，在汪明荃、赵雅芝、郑裕玲之后，他又捧出了陈玉莲、曾华倩、戚美珍、黎美娴、刘嘉玲等各具特色的花旦。

　　他还曾推出了“劲歌金曲”这一经典栏目，更点名力捧“张学友、刘德华、黎明、郭富城”为四大天王，结果四人在乐坛火速蹿红，叱咤香港娱乐圈十余年，“四大天王”这一称呼至今还被延用。

　　制造“香港小姐”

　　TVB主办的一年一度选美盛事“香港小姐”同样也制造出不少当红女星，最为经典的当属1983年港姐亚军张曼玉、1988年港姐冠军李嘉欣。通过举办香港小姐选举这一事件营销的形势，邵逸夫进一步打响无线的知名度，成功将无线在荧幕上的影响力转移到舞台上，开启了最早的媒体多元化发展方向。

　　如今，香港小姐选举已成为香港最具代表性的选美盛会，至今已经举办了39届。

　　一直以来内地观众都是TVB剧集的忠实观众，进军内地市场邵逸夫似乎也谋划已久。2007年，TVB和央视合拍迎回归电视剧《岁月风云》，旗下的大牌明星自《创世纪》之后又一次倾巢出动。电视剧在内地和香港两地播放，开创合拍剧新模式，再次显示出邵逸夫对资源整合的能力。同时，也开启了TVB“内地化”发展趋势。

　　此后，TVB旗下艺人频频亮相内地剧集和电视节目，更与湖南卫视联手推出了《舞动奇迹》，扩大了旗下二三线艺人在内地的知名度。

　　十大政策

　　文│本刊记者张玲玲

　　《国务院办公厅关于进一步加强房地产市场管理有关问题的通知》（国办发[2011]1号）

　　发布时间：2011年1月发布单位：国务院

　　执行力度：★★★★★

　　点评：中欧国际工商学院教授许小年

　　限购令是剥夺消费者的交易自由。平衡地方预算，消除土地财政；建立真正的土地市场，彻底扭转土地和房产长期稀缺的预期。这才是“没有任何副作用”的方案。

　　《关于鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业的实施意见》

　　发布时间：2011年8月

　　发布单位：国家发展和改革委员会

　　执行指数：★★★★

　　点评：工业和信息化部规划司司长顾强

　　我们很多产业的发展决定于我们的体制机制，取决于我们在一些领域的体制改革，能培育出一些新的成果。

　　《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》

　　发布时间：10月25日

　　发布单位：中国共产党第十七届中央委员会

　　执行指数：★★★★★

　　点评：新远集团董事长雷祥雄

　　新远本身就是文化体制改革的产物，按照国际惯例，人均收入达到六千美元文化产业就会出现井喷现象。

　　国务院出台九条金融财税支持政策

　　发布时间：10月12日发布单位：国务院

　　执行指数：★★

　　点评：商务部国际经济交流中心扶贫处处长白澄宇

　　政策略有遗憾之处，首先是加强对银行收费监控，禁止银行提高实际利率，与政策目标相悖。其次，应放开微小企业贷款利率上限。

　　《关于修改个人所得税法的决定》

　　发布时间：6月30日发布单位：全国人大

　　执行指数：★★★★★

　　点评：上海财经大学公共经济与管理学院教授胡怡建

　　如果个税调节收入状况的重点放在工薪阶层，几乎不可能达到开征的宗旨和目的。

　　《新版创业板退市制度(征求意见稿)》

　　发布时间：11月28日发布单位：深交所

　　执行指数：★

　　点评：中国证监会创业板发行监管部副主任李量

　　退市制度警醒我们，投资者在期望分享公司高成长的同时，也有义务自行承担较高的投资风险。

　　货币调控政策

　　发布时间：存款准备金率6次上调,1次下调

　　发布单位：中国人民银行

　　执行指数：★★★★★

　　点评：全国人大财经委副主任委员吴晓灵

　　我国存款准备金率还有上升的空间。商业银行的“紧”不在头寸上，而是在规模上。

　　《浙江义乌市国际贸易综合改革试点总体方案》

　　发布时间：3月4日发布（批复）单位：国务院

　　执行指数：★★★

　　点评：浙江省发展改革委副主任姚作汀

　　成为国际贸易综合改革试点，意味着浙江不仅能在国际分工中发挥独特作用，更好地利用国际国内两种资源、两个市场。

　　《国务院关于同意设立浙江舟山群岛新区的批复》

　　发布时间：7月7日发布单位：国务院

　　执行指数：★★

　　点评：广厦控股董事长楼忠福

　　从地域面积看，舟山是浙江最小的市，但从海域面积看，舟山就是浙江最大的市，而这广袤的海域，正是舟山的资源所在。

　　《温州国家金融综合改革试验区总体方案》、《关于加强和改进民间融资管理的若干意见(试行)》等系列政策

　　发布时间：10月发布（制订）单位：浙江省政府

　　执行指数：★★

　　点评：浙江工商大学经济学院教授朱海就

　　建设“试验区”，或我们说的“自由港”，目的是催生出现代金融，但温州的土壤能否产生现代金融，我们仍然心存疑虑。

　　十大谏言

　　文│实习记者韩冰

　　“由于体制演进的路径依赖，一旦进入政府主导的路径，从寻租活动中得利的既得利益者，必然会力求推动‘半统制经济、半市场经济’的体制向国家资本主义乃至权贵资本主义发展。”

　　——著名经济学家吴敬琏2011年在8月号的《比较》杂志上刊文指出，中国市场经济中需要注意这一问题

　　“企业家现在是高风险人群，一不小心就变成‘两院’院士，要么进法院，要么进医院。”

　　——2011年11月，丝绸之路集团董事长凌兰芳在2011年浙商“冬季论坛”上呼吁给民营企业更大生存空间

　　“首先，国家要直接为中小企业减税；第二，要加快金融对内开放的步伐；第三，加快投融资体制改革步伐；第四，宏观调控政策需适度放松，定向对中小型企业实施放松的帮扶政策；最后，建议国务院设立全国性的中小企业管理机构。”

　　——2011年10月，温家宝总理与温州企业家代表座谈时，温州中小企业协会会长周德文向总理大胆谏言

　　“如果丢开了我们赖以生存、发展和增长的传统产业而孤立地谈新兴产业，不利于整个中国经济的转型，也不利于传统产业的发展，也同样会使新兴产业孤军奋战难以发展。”

　　——2011年9月在2011年全球CEO高层（杭州）论坛上，博鳌论坛前秘书长龙永图提出新兴产业应与传统产业和谐发展

　　“先试点，再总结，后推广，这是中国革命的宝贵经验。费改税、增值税转型等等都搞过试点，为什么个税、劳动合同法不行？要反思。”

　　——2011年6月，针对个税上调，清华大学经济管理学院李稻葵教授提出改革应以试点开路

　　“今天在中国，做商人难，做诚信商人更难，建立商业信任体系难上难。但选择了就必须去做！这是希望所在！”

　　——淘宝“10.11”事件之后，马云表态将战斗到底

　　“我们中国人市场竞争的习惯，是用一切手段和对方死掐，包括恶性竞争降价等等行为，眼光始终不会落到新的土地上。我们从来没有看到过Google跟微软死掐。 Google出现了，又会出现一个FaceBook，这就是创新找新的领地的价值。”

　　——新东方教育集团董事长俞敏洪2011年12月11日在北京的一个论坛上说

　　“央视不断的批评开发商购买‘地王’,没有人批评政府为啥卖‘地王’。那为啥政府可以卖‘地王’,房子却要限价呢?难道政府不知道‘地王’会推高房价吗?这与‘只许州官放火,不许百姓点灯’何异？权力的逻辑？”

　　——2011年12月1日，华远地产(600743,股吧)董事长任志强微博发文质疑央视批评开放商买地王一说

　　“我感觉民营企业在上个世纪80年代，很类似坐牢的人，没有自由。但是，他知道有人在设法营救他，而且成功的可能性很大，他随时可能被放出来。而现在的民企虽是自由人，但是他知道有人一直在追捕他，随时可能把他逮进去。”

　　——北京大学光华管理学院经济学教授张维迎在2011年12月14-15日的一个年会上谈民企生存处境

　　“民营企业有四种情况下最容易死掉。一是社会革命，二是科技革命，三是自然灾害，四就是商业周期风险。前三者基本与大势相关，属于不可抗力；而企业作为个体最容易死掉的，则是商业周期风险。”

　　——万通控股董事长冯仑提醒民企警惕商业周期风险

　　中国民营企业家之困

　　在没有违反法律的情况下，在市场中追求个人利益最大化是企业家的权利。政府既没有权力强行干涉，也没有权力坐地收租。

　　撰稿│张硕（发自美国）

　　过去的三十年间，中国的民营企业实现了惊人的发展。上世纪80年代，民营经济在中国还没有得到认可，政府对于八人以上的民营经济实行“三不原则”，即“不提倡，不宣传，不抑制”。

　　三十年后的今天，登记注册的民营企业已经超过840万家，占企业总数的74%，对GDP的贡献率从不到1%发展到超过60%，同时民营经济提供了76%的政府税收和80%的社会就业。在这风云激荡的30年间，涌现了一大批民营企业家，他们不仅在中国家喻户晓，成为年轻人的偶像，在国外也越来越多地吸引媒体的注意。2009年，阿里巴巴创始人马云跻身《时代》杂志评选的全球最有影响力的100位人物；在2011年《名利场》杂志评选的50位最有影响力的人物中，百度总裁李彦宏名列第25位；新一任的“中国首富”三一重工董事长梁稳根荣获《华尔街日报(博客,微博)》亚洲商业领袖提名，而吉利董事长李书福则被称为“中国的亨利?福特”。

　　不过，媒体似乎更多地聚焦在中国民营企业家所处的政治和经济环境上。这个生存环境在很大程度上决定了中国民营企业家的命运和中国民营经济的兴衰。

　　融资困难

　　融资困难是中国民营经济，尤其是中小企业普遍面临的问题。谁都知道中国“不差钱”，可是根据世界银行的报告，在超过840万家民营企业中，能够从银行拿到贷款的不超过0.5%，中小企业的主要融资渠道仅限于自有资金和亲友之间的融资。为什么民营企业融资这么难呢？问题的根源在于中国没有完善的金融市场。完善的金融市场可以让资金自由流动，让人力资本和资金资本结合，有效运转；而不完善的金融体系则把二者分割开来，造成人力资本和资金资源的双重浪费。

　　让我们来看一下一家美国公司的融资历史。1976年，一位美国青年决定辍学开公司，生产自己设计的电脑。他的初始融资包括来自一位百万富翁的天使投资9万美元，从商业银行获得的信用贷款25万美元，以及风险投资60万美元。之后公司顺利发展，并且在4年之后成功上市发行股票。由于美国的公司上市制度是“注册制”，只要公司符合了公开的标准，就可以上市融资。该公司的IPO每股22美元，首次发行460万股，融资1亿美金。

　　10月，当其最新产品面市的时候，公司一跃成为美国市值最大的公司，股票价值超过3900亿美金。由于现金极为充裕，这家公司选择不发行任何债权，但是如果需要，美国有规模超过7.7万亿美金的公司债券市场可以帮他进行债券融资，这一市场规模相当于美国GDP的53%。您一定已经猜到了，这家公司就是众人皆知的苹果公司。苹果的成功和乔布斯有着很大的关系，但是美国成熟的资本市场无疑是为苹果的飞速发展提供了坚实的后盾。

　　有人问为什么中国出不了史蒂夫?乔布斯，答案有很多，但是有一个原因是中国民营企业的融资渠道太狭窄了。试想一下，乔布斯如果在中国创业，在创业初期，他很难拿到银行的信用贷款，这是因为在缺乏利率市场化的情况下，大量的银行贷款被国有企业占据。小企业不得不转向民间借贷市场，可是那里的平均年利息高达40%。风险投资也不一定帮得上忙，因为中国的风险投资基本上都是在成熟期才会进入企业，接受风险投资的公司平均两年之后就会上市，这一时间比美国公司接受风险投资以后上市的时间要短很多。所以，企业初期融资异常困难。

　　就算乔布斯幸运地得到了初始投资，当他雄心勃勃地准备上市融资时，却发现在中国，公司上市实行的是“核准制”，而实际操作是“审核制”。也就是说，公司能不能上市关键不在于是否符合了公开的标准，而在于能不能从主管部门那里拿到有限的上市份额。这一计划经济式的上市规定有两个问题：第一，紧俏的上市份额不能满足市场的需要；第二，有时候政府会把上市份额分配给资产质量差的国有企业，通过股市来解决其资金问题，资质好的民营企业反而只能自生自灭。可乔布斯还是不甘心，他希望通过债券市场来融资，但是中国的公司债券市场的规模约为7700亿美金，占中国GDP的11%，只约为美国企业债券的十分之一。

　　中国凭借占世界总量四分之一的人口，绝非不可能产生乔布斯式的人才，但是没有完善的金融体系支撑，天才也难以成就事业。如果我们能放开不合理的管制，让金融市场自然发展，迎合市场的需求，那么我们民营企业将爆发出惊人的能量。

　　政企关系

　　2011年11月，英国《金融时报》报道，阿里巴巴创始人马云、百度CEO李彦宏、腾讯CEO马腾华和新浪CEO曹国伟等中国网络巨头在北京齐聚一堂。有趣的是，他们既不是参加IT峰会也不是慈善募捐，而是被国家互联网信息办公室叫去“上课”。在“网络文化建设研讨班”结束以后，IT领袖们“一致认为，互联网企业要加强自我管理、自我约束、严格自律”。外国媒体对中国企业和政府之间的关系感到难以理解。

　　“我们一直在谈恋爱，但是我们不会结婚。”这是阿里巴巴董事局主席马云今年在斯坦福大学演讲的时候对于阿里巴巴和政府关系的微妙解释。

　　在外国媒体的眼中，中国的企业家需要和政府保持一种微妙的关系。一方面，由于中国并没有完全摆脱计划经济的影子，政府掌控了过多的社会资源，并且设定限额。因此，很多时候，对于民营企业来说最重要的不是在产品、技术、市场等方面的开拓创新，而是向政府“寻租”，即企业不惜耗费巨大的成本和政府建立“关系”从而取得“特许经营权”，因为特权本身就意味着巨大的经济利益，而且通常是超额利润。

　　另一方面，企业和政府之间的盘根错节也让企业无法摆脱政治漩涡，商业领袖的锒铛入狱的背后常常是官员的落马，本来追求经济利益的企业家也成为了政治博弈的牺牲品。

　　对于公权力而言，法不授权即禁止；对于私权利而言，法不禁止即自由。在没有违反法律的情况下，在市场中追求个人利益最大化是企业家的权利，政府既没有权力强行干涉，也没有权力坐地收租。这样，政商得以分离，企业家不必花费血本去讨好政府，也不用担心自己的政治风险，同时，政府腐败的压力也减小了很多，而最最重要的是，当政府退出不该涉足的领域，不要用政府“有形的脚”去踩市场“无形的手”。市场经济得以运转，成千上万的经济个体共同完成的经济决策远远优于政府殚精竭虑制定出的计划方案。

　　财产安全

　　“他们习惯持有充裕的现金、双重国籍还有很多后备计划”，华商在东南亚媒体的眼里似乎很缺乏安全感。这一点不难理解，虽然华人在东南亚很多国家都是最富有的，但是财产安全有时会受到威胁。但是近期，外国媒体关于中国高净值人士竞相移民海外却让人感觉这种“不安全感”正在中国国内蔓延。《福布斯》杂志报道称，在资产超过一千万元的高净值人士中，60%正在准备移民海外，而在资产过亿元的富翁中，27%已经移居海外，47%正在考虑离开中国。

　　笔者在美国一年，走访过不少海外华人，对他们而言，中餐中文，乡音乡韵，总能勾起一分浓浓的乡愁。如果这样，为什么中国的富人们还要“集体出走”呢？答案很简单，他们在国内没有安全感。

　　一个国家富人的集体出走是一种莫大(博客,微博)的讽刺。他们中的很多都是优秀的企业家，国家花费了莫大的成本培养了一批精英，最后却留不住他们。企业家的流失是一个可怕的现象，因为我们失去的不仅仅是财富，更重要的是人才，是对国家的信心。

　　我们需要留住富人，需要重建私人的产权制度，保护私人财产不受公权力的侵犯。私人产权制度是社会创新进步的最基础的制度，因为能够激励人们孜孜不倦地奋斗的不是热情洋溢的爱国口号，不是虚幻的社会理想，而是实实在在的个人财富。

　　陈志武：资源民营化是必然

　　中国经济的未来不在国有企业，而在民营企业。全球范围内的物质商品生产能力已大大过剩，温饱已不是问题，现在更头痛的是产能过剩。

　　文│本刊记者沈晓琳

　　长久以来，本刊特约专栏作家耶鲁大学金融学教授陈志武一直背负两个坚定的任务——“鼓吹”民营企业的活力和推进经济体制改革。在2011年12月各地举办的数个经济论坛上，他都作为重要嘉宾发表演讲，除了判断欧债危机的后路，演讲内容始终围绕着他所坚持的观点：中国经济的未来希望在于民营企业。

　　今年发生的几件大事充分暴露了中国在经济结构和政策环境方面存在的问题。第一是“7.23”温州动车事故，它逼得我们反思，过于依赖投资的经济增长模式会累积多大隐患？这件事发生之后，很多在建和未建的高铁项目就放缓或者暂停下来。另一件事发生在浙江温州和内蒙古地区，当地企业家因为高利贷断裂而逃债甚至自杀。这是政府过去过度抑制民间金融，在货币政策上照顾地方政府和国企，忽视、轻视或者歧视民企所造成的结果。

　　这些事让人非常痛苦，但是也为我们在2012年进行结构性改革，尤其在体制改革方面提供了动力。

　　资源民营化生存

　　关于变革的动力，我认为可以从两个方面入手，一是制约政府增税的权利，尽量给中小企业减税、甚至免税。第二，下调政府占有国家财富的比重。千万不要把减少环境污染，改善水质量的希望，寄托于国家通过增加财政投入来实现，否则还是会陷入一个恶性循环。你花很多财政税收去改善水质，改善空气质量，与此同时，投资带动经济增长的机器仍然在运转。这会造成什么样的局面呢？政府一方面花很多钱进行生产，并产生很多污染；另一方面又要花更多的钱清除这个污染，两边都忙得很，结果就是企业和老百姓的钱始终用于压制两边的压力。

　　我们必须要从源头上根除污染，关键在于卡住这架促使投资不断膨胀的机器。这和减税以及资源民营化存在必然的关系。我做过一些研究，发现如果一个国家收入非常高，国家掌握的财富非常高的话，整个经济必然依靠投资驱动，而不是依靠民间消费来带动。所以污染源头就是中国的国有资产比重过高，国家征税太多。

　　政府掌握的资源很多，有好处也有坏处。在经济下滑出现征兆的时候，可以通过出台货币政策及时遏止危机发生。但是，每一次调整都是在累积结构性问题。所以，我对中国经济在2012年的状况比较乐观，未来五到十年则持悲观态度。

　　国企无法拉动内需

　　中国经济的未来不在国有企业，而在民营企业。全球范围内的物质商品生产能力已大大过剩，温饱已不是问题，现在更头痛的是产能过剩。这种情况下，通过办国有经济、公有企业来达到汇集资源、分摊风险的效果已变得不再必要。

　　一方面随着生产能力的提升，使全社会范围内的“大锅饭”安排所能带来的好处越来越少；另一方面，这种“大锅饭”所要支付的贪污腐败成本却越来越大，使这种安排越来越不合算。生产性资产、土地和其它资源的所有权应该要明晰到私人个人，世界没有哪个富有的国家还维系大规模的国有经济，也没有哪个国家是依靠国有制而富起来的。

　　此外，中国经济内需的增加也必须靠民营经济的扩大。民营企业收入的增长会直接转换成民间收入的增加，转换成家庭收入的增加，成为消费增长的动力。而国有企业这些年的确靠垄断地位使收入猛增，但这些收入既没有变成民间收入，也没帮助减轻老百姓的养老压力，或者减少人们的医疗和教育费用压力。换言之，国有经济收入的猛增并没有直接推动内需的增长。

　　目前，国有土地加国有企业的总价值大约为78万亿元。按13亿人口算，人均国有资产财富是6万元。假如这些资产的价值每年照GDP的速度增长，那么每个中国人的年收入就多6千元。也就是说，假如每户5人，那么每个家庭年收入就多了3万元！而如果再将这些资产全部均分到个人，并让其全部资本化流动起来，按照美国在2002-2007年间产权价值的增速大约是GDP增速的3倍来计算，那么每个中国家庭仅财富收入就能年增9万元——但是，这些国有资产的增值跟中国老百姓无关，因为这属于抽象的“国家”，不是个人的。可以想象、计算这笔财富，但不能将其转化成消费的基础。

　　民营企业家的生存挑战

　　最后，也是最重要的，就是民营经济的发展能带来根本性的创业、创新动力(310328,基金吧)，给中国经济带来全新的活力。目睹百度、分众传媒、阿里巴巴、SOHO中国等私营企业的上市，李彦宏、江南春、马云、潘石屹等30几岁、40几岁亿万富翁的出现，发生在他们身上的民营企业的创富故事对年轻人所产生的启示作用，对整个中国社会创业文化与创新精神的推动作用，怎么高估都不过分！

　　虽然各国眼下都面临挑战，但性质不同，难度各异。中国是征税失控，国家手里财富太多，政府权力太大，老百姓没钱又没权利；美国征税太难，政府太穷，社会太富；西欧是征税容易，但政府花钱更容易。所以，美国西欧尽管都身陷财政危机，一个可解，另一个不可解。中国的问题是可解的，关键是有没有动力去解？

　　民营企业的资产增值会立即转换成民间的财富效应，推动内需增长，而国有企业、国有资源以及国有土地的增值，都对个人的财富和消费无影响。这种结构性问题如果不改变的话，中国经济长期硬着陆的情况很难避免