伊朗最大港口:团结紧张 严肃活泼

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/05 19:41:13
团结紧张严肃活泼

我小学的时候,学的语文教材,似乎头一课就是毛主席语录:深挖洞,广积粮,不称霸。再过几课还是语录:千万不要忘记阶级斗争;一切反动派都是纸老虎。人不犯我,我不犯人,人若犯我,我必犯人。鼓足干劲,力争上游,多快好省建设社会主义。好好学习,天天向上等等。不过,今天值得回味的还是:团结紧张 严肃活泼。我不知道这个口号是毛主席什么时候提出的,在哪个场合提出的。但今天想起来这个口号,确实很经典,它有高度的概括,也有具体的含义,朗朗上口,意味无穷。今天的干部,无论他的头衔有多大,再有这样经典的口号,已经不多见了。当然,要求领导干部,总是提口号,也有悖于这个时代。不同时代,领导的风格也是不同的,今天有相当数量的领导,有相当一部分都去抓形象工程了,城市里多了一些不穿衣服和一些看起来来4不像的雕像,这就算是改革开放,大胆创新,锐意进取了。但是,无论如何不同,“团结紧张 严肃活泼”无论是办企业,还是作管理,都是应该追求的完美境界。前两年,一些有钱的公司花钱请一些知名培训机构来公司培训,几乎都大同小异:也就是讲几个笑话,嘲笑几个人,挖苦几件事,讲讲趣闻,做做游戏,逗大家乐一乐,也就没事了。工作还是那么多,效率还是那个样子,没啥大变化。而且这些培训机构在和你谈培训时,拿出了许多培训的案例,上边公司大得不得了,几乎全是世界500强的大规模企业,好像企业没有他们的培训,估计这些企业得日薄西山了。当然,培训机构有些作法,也不是一无是处,还是有借鉴和参考作用的,毕竟人家的方法,能给你思想一片想象的天空。现在书店里面,卖管理的书也汗牛充栋,比比皆是,你站在哪里仔细翻翻,随便看看,无论是哪一家出版社的出的,几乎都是换汤不换药,或者换药不换汤。就跟吃“口水鱼”一样,这锅的油给你用,你捞完了,这锅油就给别人用;你捞的那锅油,也不知道是谁用过的,反正是一个“油资源”的循环利用,比较环保。就我浏览翻阅过的一些管理书籍和听说过的培训机构,有时也去参加培训,无论是哪个“权威”机构来培训,无论是哪个“有声望”的出版社出的管理方面的书籍,不管它怎么写,也不管它怎么讲,它给一个企业开的药方里一般都离不开:团结紧张 严肃活泼。何时何地,一个团队,都得团结,不团结的团队,不应该叫团队,充其量也就是一群乌合之卒,不会成什么大事,一定是尔虞我诈,相互猜疑。做企业,办公司,实际上就是做好人的工作,办好人的事情。今天的环境下,有点年头的公司,有点产品沉淀的公司,无论大小,都有其自己企业的文化。文化有时很抽象,有时又很具体,无论从那方面讲文化,其核心都是一个团队的合作问题,办事效率问题,认真对待积极负责的态度问题,公司成功的问题,以致成功后职员和公司分享喜悦的问题。“团结紧张 严肃活泼”是对上述问题的最好概括。培训机构讲到的,书里写到的,其实就是用不同的方式告诉人们如何才能的“团结紧张 严肃活泼”。一个算是成功的企业,无论墙上如何书写它自己的历史和文化,如何表明它的宗旨和未来,行动是最关键的,而在“团结紧张 严肃活泼”里面,尽管其用词动形兼有,但说到底它还是一个动作,一个执行。没有具体的动作,没有实际的执行,那就确实是一句没有任何意义的口号了。同时,也能体会出人需要有责任,需要有耐心,需要有合作。其实,任何人都知道,说是挺容易的一件事情。企业里的“说”,体现在汇报上,当然,如果一个企业,没有很好的汇报制度,那这个企业也会有沟通交流上的问题。但是,如果一个企业,特别关注一些能说会道的人,一些特别会汇报的人,那这个企业是一种表面上的严肃,脸面上的活泼,浮面上的团结,形式上的紧张。这样企业的领导早晚会被一些表面的现象所迷惑,最后企业是个什么结局,这是很清楚的。团结--缔造一个团队,凝聚一个团队; 紧张--团队高效有秩,紧密协同一致; 严肃--办事认真负责,一丝不苟坚持;活泼--分享成功喜悦,开拓美好未来。企业,无论怎么走,无论是怎么表现自己的丰功伟绩,似乎应该不会离开这几点的,这几点看似以偏概全,甚至有人会说南辕北辙,但想来想去,还是这么几点,或至少说这几点是很关键的。也许在企业家眼里,在公司高层眼里,觉得这都挨不着边的事,想的太狭隘了。理解可以不同,观念可以不一,但今天想起毛主席语录,还是真有些深知灼见的。伟人长眠地下,但其言辞令人咀嚼,遐想万端。