电影蝴蝶插曲:NLP与领导第36讲:“自我疆域”与“核心转化”

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 04:58:48
作者:张修哲 |  文章出处:总裁学苑


  "核心转化"和"自我疆界"一样,都是我非常喜欢,而且经常使用的NLP技巧。

  "核心转化"技巧其实很简单,只要与个案先建立彼此的"尊重"、"亲和"关系,及相互的"信赖",确定个案想探索的"主题",并确定对方有足够的探索意愿之后,基于"我们每个反应的背后,都有一个动机,基本上,每个动机的出发点都是为我们自己好的;而每个动机也都是一个反应,所以它背后也都有一个为我们自己好的动机。"这个"假设前题",我们就可以施行"核心转化"技巧,协助个案从最表层的"反应",探寻一层又一层的"背后动机"。

  这样的"反应与动机"探索,有的经过二、三十层,有的多达一百多层,最后到达"核心"。

  是否到达"核心"之判定,"自我疆界"是很有效的鉴定工具,简言之,个案回答的内容,如果吻合"自性"以上层次时,才能算是到达"核心",也就是说,属"信念层次"(含)以下者,就绝不能称为到达,还必须继续探寻下去。

  判断个案是否到达"核心"的另外的指针就是:个案内心进入非常和平、温暖、广阔、无分别、光…等状态,而且觉得已没有别的答案了,同时,从个案外表观察、并感觉到个案明显地变为异于平时的光采、平静、魅力…。

  进行"核心转化"之后,不但问题得以获致解决,由于"自我疆界"较深层次得到有效唤醒,虽然是同一个人、同样的五官,但是,面相就是不同,也可以看到由内展露出来的魅力,所以有人说,这就像"不需挨手术刀、不必服用药物"的美容。

  ."核心转化"是"自我疆界"的实战应用

  进行"核心转化"和"自我疆界"演练两者有异曲同工之妙;以"中国功夫"来比喻的话,如果说"自我疆界"是系统清楚的"基本功",那么,"核心转化"就应该是实际的"对打",它能针对任何"单一反应",快速探索其背后形成的"自我疆界"各个层次,并有效接上自己深层自我(自性以上的层次)的强大资源。

  最近十篇,多与"自我疆界"这套系统有关,谈的都是一些抽象概念,一路读来,您可能感到枯燥、累了,有人提醒我,接下来,能不能多谈些实际案例呢?非常感谢这个提醒,今后我将调整下笔的方向。

  我当顾问、讲师,或担任公司高阶主管时,主要的对象都与"人"有关,有时是企业整体,有时是特定的一群人,也经常会只针对少数的一两个人,不论人数多寡,只要是与"人"相关的课题,我最经常用的技巧就是"核心转化"。

  比如说,我有一个辅导案,辅导的对象就只有该公司的总经理一人,前些时候,我就协助他进行"核心转化"。当我与他建立"每个反应的背后,都有一个动机,每个动机也都是一个反应,它的背后也都有一个动机。"这个信念基础之后,我们就开始进行"核心转化"。

  刚开始,他都是思考后再回答(为了保障个案的隐私,我就不提他所探索的内容),经过十几层后,他开始为"反应背后的动机越来越难想"而感到焦虑,不过,由于他对我的信赖,及解决问题的强烈意图,让他坚持下去。

  到二十几层时,突然变成不需经过思考,答案就自动出现,到二十八层时,答案的内容已明显接近"自性层次",但是,由于当时场所系于某基金会的办公室,时间又已过下班时间,只好忍痛告一段落,实在非常可惜,虽然,个案事后非常满意,也认为对其面对问题极有助益,但是,我很清楚,如果不是时间因素,就能协助他往前再推进一点,效果将更卓著。

  这次的经验,让我深深体会到地点、时间的选择是非常重要的。

摘自:总裁学苑