中国人下贱:德邦物流的用人之道
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德邦物流的用人之道
2010-03-24 09:42:00| 分类: 默认分类 |字号 订阅
德邦物流董事长崔维星认为:“企业在招纳人才时,素质考察大致有个倾向,比如说班干部优先,比如说比起子女中的老小我们更喜欢老大。从成功率的角度来说,农民的孩子成功率不高,虽然能吃苦很勤奋,但是由于见识面窄比较不灵活;公务员的子女成功率也不高,虽然他们见识广,但是比较不能吃苦;个体户,小商人的孩子则不同,他们不但见识面广,而且知道父母都是吃苦成功的,所以这一群人在德邦成功率是较高的。从性别来说,我们更倾向于男性,女性的成功率相对较低,从工作的角度讲,女性受到的限制较多,这有社会因素和个人因素,恋爱婚姻对女性的影响很大。比如说因为男朋友调动女性就可能也改变自己的工作,这就会影响成功率;比如说有了孩子之后,女性就老是牵挂孩子,这多少会影响工作……但是男性在这方面受到的干扰就比较小。”在崔维星看来,从整个行业来说是个淘汰的过程,效益好的规模会更大,小的企业不太容易生存。就像手机和电视机,以前有很多的牌子,但是现在常见的也就只剩下几个。可能五六年之后这个格局在物流行业就会形成。“名校与否不重要,是否适合我们才是最重要的。西安、武汉的学生我们招的较多,学校比较密集,沿海也有,不过不是主流。西安、武汉的学生较沿海的大学生来讲性价比较高,对工资水平要求较低,我们现在主要在学校较密集的地区招聘。”崔维星介绍。
面对大学生创业,崔维星认为,现在大学生创业很热,但是这是受到误导的做法,来自老师的误导,学生本身认不清状况,就业难的话起码不会亏本,但是创业的话90%是亏本的。创业需要一定的素质,思维严密,有胆量,判断准确。创业是很复杂的,是要讲天时地利人和的。创业成功的人都是有过人之处的,所以大学生创业一定要慎重。
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