偶看新闻1987年电视剧大全集:灵活用工管理的优缺点
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 16:07:29
灵活用工管理的优缺点
随着人力制造成本的提高，企业用工的问题已经成为企业发展的问题。整个劳动用工中最难的三个问题——调岗、降薪、解雇，如果这些都能很方便的解决，就可以称之为“灵活”了。灵活不是不守法，而是用工更加方便了。比较灵活的用工模式有：劳务派遣、业务外包、民事雇佣、非全日制用工、人才租赁、人事代理等。以上灵活用工模式的重点在于：
1.企业与员工之间只有劳务使用关系，没有劳动关系；员工的部分或全部劳动关系上的风险由劳务派遣公司或业务外包合作公司承担。
2.企业与员工之间不适用劳动合同法及其他劳动法规的强制性严格规定，而是适用民法，强调企业与员工之间的契约、意愿自治。
运用派遣、外包等“灵活用工”手段转移人事管理风险、控制用工成本，越来越成为一种趋势，但我们发现企业在运用的时候也碰到很多问题，实践中经常会出现“灵活用工”不灵活的现象：
受合作协议的约束：以劳务派遣为例，“不灵活”首先可能体现在对员工的调岗、降薪、解雇会受到双方合作协议的约束，一些派遣公司会把他所有的在劳动法律上对员工应承担的义务，通过协议的条款又返还给了用人单位。如果用人单位没有法律依据想把人退回的话，只能是在员工签字同意的情况下，这种形式就不灵活，甚至比自己用工还不灵活。最近我们接待的一个裁员案例就非常典型地反映了这个问题。客户是一家在上海川沙的外资企业，因受金融危机影响，要裁员。有两批员工，第一批一百多人是跟劳务派遣公司签的劳动合同，第二批一百多人是公司自己签的劳动合同。按照法律规定，公司生产经营发生严重困难时可以按照法定程序进行裁员，结果，公司自己签劳动合同的员工很顺利就裁掉了。但是，另外一百多劳务派遣的员工，反倒是很难裁掉。原因在于，这批员工是劳务派遣公司的员工，而派遣公司并没有处于生产经营发生严重困难的境地，无法进行经济性裁员。同时，按照派遣公司与该外资企业的合同约定，外资企业也无法将员工退回给派遣公司。因此，劳务派遣的用工模式，没做好的话，在裁员时反倒不灵活了。
劳务派遣公司不规范、不专业：有些用人单位在谈判时很厉害、很强势，而派遣公司往往迫于接单的市场压力，对用人单位的所有要求统统答应。比如，员工不想用了，提前三天通知对方即可，不须支付任何补偿；发生工伤，法定由单位承担的部分，统统由派遣公司承担等。但是，用人单位没有考虑过，派遣公司是否具备承担责任的能力。不规范的劳务派遣公司为了逃避责任就破产关掉了，而用人单位则要承担连带赔偿责任。有的甚至要背更大的黑锅。比如，由于劳务派遣公司的过错，没有跟员工签劳动合同，将来员工找派遣公司索赔双倍工资时，派遣公司跑了，用人单位承担连带责任；派遣公司该缴的社保没缴，该发的工资没发，该给的补偿没给，它跑了，最后用人单位都要替它背黑锅。
业务外包中的漏洞：业务外包，即把企业的非核心业务、非主营部门外包出去。比如，公司是主营研发的，公司内部保安工作这块就和保安公司合作，这是业务的外包。业务外包和劳务派遣的区别在哪呢？简单来说，劳务派遣购买的是劳动力、劳务，业务外包购买的是服务。业务外包一般不存在劳务派遣中“连带责任”的问题，但是实际中发现很多企业在业务外包的过程中也发生了问题。比如，有家企业，整个保安部门都是外包给保安公司做的，跟保安公司签的服务协议中规定了保安出什么事了都是由保安公司负责。后来有两个保安在上班途中出了车祸，这理应由保安公司承担责任，但是保安公司却说这两人并不在提供给该企业的保安名单之列，保安公司与之没有劳动合同。在这个案例中，用人单位就出现了疏忽，在与保安公司的协议中，没有书面明确保安公司提供服务的具体人员名单。
因此，一方面我们要去研究有没有更加灵活的用工模式；另一方面，我们要面对现有灵活用工方面的问题，通过更加规范专业的方法去解决这些问题。（来源：商界在线）