关于古代政治的电视剧:经营财富和做好事

3年前作为我研究的一部分,我临时搬迁到了西密歇根. 我预期研究将在这里结束, 我和我妻子将成为此地的长住居民.

在这里我们没有各自的家庭, 我们并不在这长大. 但我们依旧打算在西密歇根生活, 工作 ,娱乐(我们并不介意严冬). 如果你从事经济发展工作或是被当地吸引来的人才, 那么读下这篇帖子吧, 考虑下如何把我的经历和你的努力结合起来.

为了探寻做好生意的最佳实践我来到了密歇根. 对于"好生意", 我指的是能够自然而然地促成积极良好经济形势的商业活动, 并对社会和环境有良性的影响. 这也被称为三重底线原则. 在踏上密歇根这片土地之前, 我带着自己的疑问走遍全球去拜访那些作家,哲学家,CEO和慈善家们. 也是同样的疑问驱使我成为了TED社区的一员并加入了位于英国的TEDGlobal.

我花了4年时间和成千上万的美元来学习如何把生意做好的实际经验, 而不仅仅局限于理论. 我的确学到很多, 尤其有2件事印象深刻.

1. 大多数商人想把生意做好.

2. 大多数商人发现把生意做好太难了.

你不感到惊讶吗? 这确实让我很惊讶. 问题在于我们的经济没有被合理的组织以支撑商业的良好运作. 相反, 我们的经济系统变得只为一小部分贪恋财富和权利的人服务. 那就是占领华尔街运动的抗议者们想让公众关注的事实.

我们的经济为何会成这样, 你对此好奇吧? 其实很简单; 经济是靠那些对它投入关注的人一起造就出来的. 那些人多半就是关注金钱和权利的人.并不是什么阴谋或者黑暗导致如此.那是专心的投入和活动的自然结果.如果你把精力放在营造一个幸福,平和的家庭, 那么你就更有胜算达到这一目的. 如果你想知道经济为何如此, 可以学点我们的经济史, 了解下那些造就它的人, 并想想为什么.

在我自己研究经济的过程中, 我注意到19世纪中叶的一些地方,  经济上的道德观念让位于利益产出. 资本主义变成了一个和人类价值毫无关系的盈利机器. 原因是这些价值观是杂乱, 繁琐, 数不清的概念, 因此,很难衡量并转变成可重复的流程. 利益, 从另一方面讲, 很容易衡量. 它就是一堆可数的钱.

考虑下你认识的人中会有多少离开自己目前的专职去接受一个报酬相近但更有意义的工作. 他们为什么不呢? 那样的工作并不存在. 并会因为你是外行而受挫, 难过. 我们让经济把我们困在其中并被社会化的去认同它(MrPrime注:最后一句话觉得翻译的比价僵,希望有译友能批注个更通顺的翻译).

试试这个思考实验: 设想有一位拿着6位数薪水,开着奔驰车的职业经理人. 那没什么不对头的, 看起来似乎相当的正常. 现在设想同样是这个人, 是一个非盈利组织的CEO, 致力于帮助贫困儿童. 你会有何反应? 是否有点不爽?  如果你像大多数人, 觉得一个非盈利组织的CEO, 拿着高工资, 开着一辆很屌的车不是很舒心.  这就是证据, 说明你已经被社会化了, 使得对同时"经营财富"又"做好事"有一种无意识的偏见. 这种社会化的形成缘于资本主义和神学怪异的相互作用. 有关神学有另一篇专题文章.

我们已经被社会化, 无意识的相信"做好事"不应该被给予经济上的财富. 我们的文化教育我们"做好事"和"经营财富"应该是两个不相干的事, 这就是为什么非盈利组织总是捉襟见肘而资金雄厚的盈利公司缺乏人本主义.

把生意做好应该与经营财富有着直接的联系, 但是需要我们对经济运作做些根本上的改变才行. 正如乔帮主(MrPrime注:苹果的Steve Jobs)所言:"你周围的一切, 你称之为'生活'的东西是靠那些并不比你聪明的人造就的...你能去改变它 ".

想象在一个股票交易市场, 那儿的股价并不单一的靠利益推动, 同时也取决于公司是否能传达积极的人文精神. 想象在一个就业市场, 公司评估一个员工的技能和价值观是否符合他们的三重底线战略. 想象学校不仅教孩子们如何找到工作, 而且告诉他们要活出点样子来, 在工作中找到意义和目标. 乔帮主说我们能够改变事物. 理查德·布兰森先生, 在他的新书《Screw Business as Usual》中说到我们应该改变事物,  就像《Firms of Endearment》书中提到：对世界级公司如何从雄心壮志中赚取财富的研究表明, 做好事能够得到更多的回报,  甚至比吉姆科林(MrPrime注:《从优秀到卓越》的作者)所说的从优秀到卓越的公司做的更好。

所有这些让我选择在西密歇根留下。

西密歇根的条件很利于一种新的, 基于协作和三重底线思路的经济模式形成. 我称之为经济上的哲学协作主义. 我觉得这个地区的实用主义观念和较强的社会价值观能够自然而然的形成既能赚得财富同时又能做些好事的商业方式. Fred Keller和Cascade Engineering是这片地区不错的商业典范.

每个社会变革在某地孕育而生, 通常都源于一些未被意识到的初始条件. 硅谷的诞生源于军方在斯坦福大学的科研投入. 并没有像一些人预计的应该在加利福尼亚理工学院或者麻省理工学院.重金属音乐作为朋克的一种变种和80年代对鸡冠头,尼龙带的文化抵触而登上了西雅图的音乐舞台. 这并没有发生在大媒体公司坐落的洛杉矶, 伦敦, 或是纽约.

美国西海岸最能和繁荣的商业联系起来. 许多关于社会企业家精神的主导思想在那里产生. 但是我坚信密西根湖西岸所具有的条件: 它的社会价值观, 设计思维和较强的环境管理意识, 在这里协作主义将被充分实现. 我意识到社会企业家精神将在西密歇根大放光彩, 比这个国家的其他地方更为广泛.

我愿意留在西密歇根, 因为我认为了不起的事将在这里发生. 在这里成家, 环境优美而且你的负担得起. 我要见证这里即将发生的一切, 并成为其中的一部分. 我可以, 所以你也可以.

西密歇根是个让人觉得亲近友好的地方. 在这里你并不难融入其中并让自己有所作为. 在2010年8月的时候, 我在Grand Rapids(MrPrime注: 美国密歇根州西南部城市)没有认识的人, 所以我着手开办了TEDxGrandRapids(MrPrime注:作者的公司)来作为一种活跃社区的方式. 此举取得了巨大的成功, 我们打算在2012年在干一次. 如果初来此城的新人能够做到如此, 你可以做什么呢?

Grand Rapids并是不像洛杉矶,休斯顿,芝加哥或者纽约一样的复杂经济巨兽. 事实上, 任何想有所作为, 愿意承受风险并且能全力以赴的人都能迎来一群志趣相投的人, 和你一起改变这个地区, 这个国家, 甚至从某种意义上说, 改变这个世界.

我承认所有的这些或许是作为观察者的偏见. 我专注于创建以人为中心的商业形式, 这可能导致我只看到西密歇根好的一面. 那挺好. 或许其他人也有同样的专注和偏见, 他们也将兴奋于在此生活和工作.

让我们发出邀请,  看谁能够崭露头角.