咒怨录像带版 没下巴:成功源自对职业的忠诚

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 01:42:59

成功源自对职业的忠诚

F君,北京某重点大学建筑专业硕士,曾经面试的职务是某地产企业城市公司副总理职务,现以提升为事业部总经理。

【面试手记】

【面试官】:作为主管工程的副总,你如何看待销售与工程的关系?

【应聘者】:其实公司是个整体,很难说的清楚销售与工程哪个更重,各部门之间是相辅相成的,需要大家相互协作才能完成工作。

【面试官】:房市因政策影响处在一个低潮期,有人说现在是靠品质赢得客户时代,这样会凸显工程系统的重要,您怎么看待这个问题?

【应聘者】:消费者持币代购,有了更多选择空间,一定会更加挑剔,高质量的产品确实是一个很好的卖点,但是再好的产品也要透过销售环节得以体现,实在不好说,哪个更重要!

【面试官】:您看问题倒是很有高度。

【应聘者】:其实也谈不上什么高度,无论是销售还是工程都要从经营角度看问题,要知道我们最终的目的是什么!

【面试官】您在工作中,难道销售和工程两个系统就没有矛盾吗?

【应聘者】没有矛盾是不可能的,比如我现在所在的公司这两年的项目产品均是精装户型,比起那些毛坯项目会更多的不确定性和工作压力!需要部门间很好的协调配合!

【面试官】是,非常认同。

【应聘者】精装户型最终的客户是消费者,肯定会有很多问题,但是我们的销售系统为了开拓市场,考虑推出一个更加个性化的装修方案,希望以此赢得潜在的客户。

【面试官】什么样的装修方案?

【应聘者】每个客户可以根据自己个人的喜好选择不同的装修方案,然后我们去实施,但是我们可是有几百个客户啊!

【面试官】啊?{很惊讶}这可以称得上是一项艰巨的工程!

【应聘者】是啊,我作为工程系统的负责人,力陈这种做法要面临种种困难,以及可能出现的潜在问题。但具体结果还要请示上级定夺。

【面试官】最终结果怎么样?

【应聘者】决策层的决定是要两条腿走路,还是要尝试一下这个方案。

【面试官】您是怎么做的呢?

【应聘者】意见归意见,既然是决策层决定下来的事情就要落实。我首先动员了一下团队,重新梳理了流程,调整了工作计划。事情还是要积极落实执行的!

【面试官】增加了这么多的工作,您就没有怨言吗?

【应聘者】怨言可能是有的,但是基本到我这就结束了,我都可以化解。其实工作本身就是这样,没有问题要你这个位置干什么呢?结果还是很不错的,几百位客户,我们最终的客户满意率达到了98%,项目业绩很好!

【面试官】真是不简单!

【应聘者】老板也说工程系统功不可没。我们确实花了很多心思,付出了很多努力,项目业绩显著,又得到老板的肯定,付出也是值得的!呵呵!

【点评】F君能够胜出,完全源于他的“忠诚”。该集团地产事业部副总经理三年内换了三位人选,其中一个很重要的原因是当事人过分强调局部利益,不能从全局角度看问题,使得总部的某些政令和决策不能很好地完成,最后导致事业部整体业绩受到影响。F君的学识,背景和能力,以及面试时言谈举止,都给面试官留下了很好的印象,面试官觉得F君就是企业要找的人。最终F君以工程类副总的身份进入企业,因为业绩突出,成绩斐然,半年后晋升为该集团事业部总经理。其实在职场上往往没有什么大道理可讲,站在企业经营角度去想问题,你才能成为企业所重用的人。成功有时很简单,首先是要“忠诚”,要忠诚与企业,忠于职业,这样职场的路就会越走越宽!