大便黄黏液是怎么回事:聊城组工欢迎您--中共聊城市委组织部

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 01:59:36
莘县创新“三项机制”加强企业人才队伍建设

莘县坚持以科学的人才观为指导,紧紧抓住培养、吸引、留住和使用四个环节,创新工作机制,完善激励措施,着力加强企业人才队伍建设。

一是创新引进机制,实现人才引进多样化。坚持引才与引智并举,采取调动、兼职、咨询、技术入股、投资兴办企业等有效方式,促进智力流动。坚持高中级人才和实用高技能人才引进并重,大力引进具有一定专长和实用技能的技术人才,不断改善人才结构。优化人才准入政策,实行“零门槛”制度,取消对人才学历、专业、职称、年龄的限制,加强与经济发达地区高校和人才中介部门的联系,拓宽引才渠道,降低引才成本。同时,注重把招商引资与招才引智紧密结合,积极吸引外地企业家投资兴业,力求引进一个项目,带进一批人才,激活一方经济。截止目前,先后引进高层次人才46名。

二是创新培养机制,实现人才培养社会化。依托县社会服务培训中心,分层次举办培训班,对企业中层以上管理人员、专业技术人员和技术工人进行专业技术和劳动技能培训。坚持“请进来教”与“送出去学”相结合,邀请省内外高等院校知名专家、教授进行现代经济管理学、行业发展趋势、企业文化建设、人力资源管理等方面知识的培训。每年有计划地组织非公有制企业负责人到国内知名高等院校、发达地区先进企业学习考察,通过亲身经历和实地观摩,解放思想、启迪智慧、增长才干。全县先后举办了专题培训班46个,培训人次达2000余人。

三是创新激励机制,实现人才激励最优化。县委组织部协同县发展计划局、劳动局、民政局、人事局等有关部门,对全县企业管理人才,技能人才等六类人才进行了综合调研,根据企业人才需求变化,研究制定不同行业、不同企业、不同层次人才的评价标准,为合理使用和激励人才提供了科学依据。对在科技创新、高新技术产业化等方面取得重大成果、作出突出贡献的科技人员进行重奖。建立低职高聘、高职低聘、辞聘、解聘等制度,打破专业技术职务终身制,激发专业技术人才干事创业的积极性和创造性。探索把优秀企业人才中的积极分子培养发展成党员,并把他们当中的优秀分子推荐为各级党代表、人大代表或政协委员,努力营造尊重人才、关爱人才的社会氛围。2008年,为全县18名拔尖人才发放奖金2万余元