colorful 敏雅 下载:就如何加强房地产开发管理的几点建议(转载)

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/07 10:48:15
        我市2010年城区房地产开发计划竣工面积151.87万平方米,完成投资35亿元。为实现此开发计划,维护我市房地产开发市场稳定健康发展,就如何加强我市房地产开发管理提出以下建议:
        一、加强对房地产开发项目的建设管理 一是对较大规模开发项目实行政府重点调度,明确相关部门的责任,并确保土地供应、资金投入、优惠政策落实到位。定期召开“调度会”,协调解决项目推进中存在的问题,对违法违规行为,加大查处力度,保障城市房地产市场持续健康稳定发展。       二是严格按照国家相关法律法规规定加强开发项目资本金的监管与使用。做到新报建开发项目资本金监管率达到100%。       三是严格执行项目审批时限承诺制,进一步压缩各项审批手续办理时限,加速新开工报建项目的开发建设进度。        四是重点抓好项目建设过程中的工程质量及安全管理。        五、加强对房地产开发项目的规划管理 一是继续贯彻国家房地产市场调控政策,认真落实住房建设规划和年度建设计划。二是加强市场监测,积极引导房地产开发企业落实套型建筑面积90平方米以下住宅占新建住宅70%的规定。开发建设满足中低收入家庭需求的普通商品房,增加中低价位、中小套型普通商品房供应,保持市场供求基本平衡、结构基本合理,满足不同收入层次人群合理的住房需求。        六、加强对房地产开发项目的用地管理 一是根据市场需求合理安排土地供应规模。进一步完善土地收储制度,优化土地出让条件,科学确定土地推出的节奏、数量、结构和出让价格。二是对开发项目用地,在出让时要明确开发项目的性质、规模及规划设计要求以及开竣工时间、建设进度、时序,违约责任等。新出让项目,在取得建设用地使用权后,要求开发单位及时签订房地产开发项目承诺书,对开发建设项目建设时序作出书面承诺。三是进一步强化土地执法,坚决打击屯集土地行为。对已拍土地闲置2年以上尚未启动的严格按照有关法律、法规予以收回另行出让,促进已拍土地尽快实施,尽快发挥效益。      七、加强房地产开发企业的管理 一是进一步强化行业管理,逐步培育一批有特色、实力强、品牌响的开发企业,引导企业做大、做强、做优,提升企业综合实力,为我市城市建设发展积储后续力量。二是加强开发资质管理和外地来宿备案企业管理。严格按照建设部《房地产开发企业资质管理规定》及《安徽省城市房地产开发经营管理办法》等相关要求,认真做好资质审批、申报工作,强化市场准入清出力度,扶优清劣,增强企业竞争力。进一步规范外地来宿备案企业管理,对达不到登记标准的企业一律不予办理登记备案手续,不允许进行房地产项目开发建设。