mail过去式过去分词:不埋没“不巴结领导的人
来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 10:17:05
正确看待“不巴结领导的人”。“巴结”一词,常指会讨好、爱奉承、善钻营。巴结领导的人一门心思拣领导喜欢听的话说,拣领导喜欢做的事做,耍嘴皮子、搞花架子,只对领导负责,不对群众、事业负责。与这样的人相反,不巴结领导的人往往并不是很招人喜欢,其言行常常让人感觉不舒服。很多“不巴结领导的人”不盲从、不奉迎、不表功、不拉拉扯扯、不看领导脸色行事,但是他们老老实实做人,勤勤恳恳做事,正是因为有了这些务实的人、老实的人,各项工作才扎扎实实地开展起来。所以,作为领导干部,识人要全面,待人要公正,要正确看待那些“不巴结领导的人”。
主动接触“不巴结领导的人”。“巴结领导的人”容易受到提拔重用,除了巴结的作用外,还有一个原因,便是他们总活动在领导身边,很容易成为领导所熟悉了解的人。而“不巴结领导的人”往往一心想着工作,埋头扑在工作上,压力大、节奏快,基本上无暇靠近领导、接触领导。让“不巴结领导的人”脱颖而出,就需要各级领导干部从对党的事业负责的高度出发,放下官架子,听得进苦口良言、容得人犯颜直谏,到“不巴结领导的人”当中去识别人才、选拔人才,给“不巴结领导的人”以均等的机会。
为“不巴结领导的人”创造成长的环境和条件。重视关心“不巴结领导的人”,不让“不巴结领导的人”被埋没,不仅要靠领导干部自律,更需在现实中形成刚性约束。一要建立科学的考评机制。组织部门应按照德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则,不唯上、只唯实,多给内秀、实干的“不巴结领导的人”展现自己才能的机会。二要创造公正的选拔任用机制。探索实践公开选拔、竞争上岗、公推公选、公推直选等选人用人模式,着力完善以差额选举、差额考察、差额酝酿、差额表决为主要内容的干部选任办法,并把好的做法上升为制度,切实保障群众对干部选拔任用的知情权、参与权、表达权和监督权,用好“群众公认”这把尺子,变“干部评干部”为“群众评干部”,变“伯乐相马”为“赛场选马”,变“上级选”为“上下级一起选”,层层“过滤”,让那些巧言令色、溜须拍马的人显露原形,让那些老实、正派、不巴结领导、政绩突出的干部胜出,走上干事创业的前台。三要建立用人失察失误责任追究制度。按照“谁推荐谁负责”的原则,明确干部选拔任用工作过程中推荐、考察、决定等各个环节的责任,同时确保信息公开透明,接受广大群众的监督。通过建立科学规范的制度程序,为“不巴结领导的人”脱颖而出创造良好的环境和条件。
主动接触“不巴结领导的人”。“巴结领导的人”容易受到提拔重用,除了巴结的作用外,还有一个原因,便是他们总活动在领导身边,很容易成为领导所熟悉了解的人。而“不巴结领导的人”往往一心想着工作,埋头扑在工作上,压力大、节奏快,基本上无暇靠近领导、接触领导。让“不巴结领导的人”脱颖而出,就需要各级领导干部从对党的事业负责的高度出发,放下官架子,听得进苦口良言、容得人犯颜直谏,到“不巴结领导的人”当中去识别人才、选拔人才,给“不巴结领导的人”以均等的机会。
为“不巴结领导的人”创造成长的环境和条件。重视关心“不巴结领导的人”,不让“不巴结领导的人”被埋没,不仅要靠领导干部自律,更需在现实中形成刚性约束。一要建立科学的考评机制。组织部门应按照德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则,不唯上、只唯实,多给内秀、实干的“不巴结领导的人”展现自己才能的机会。二要创造公正的选拔任用机制。探索实践公开选拔、竞争上岗、公推公选、公推直选等选人用人模式,着力完善以差额选举、差额考察、差额酝酿、差额表决为主要内容的干部选任办法,并把好的做法上升为制度,切实保障群众对干部选拔任用的知情权、参与权、表达权和监督权,用好“群众公认”这把尺子,变“干部评干部”为“群众评干部”,变“伯乐相马”为“赛场选马”,变“上级选”为“上下级一起选”,层层“过滤”,让那些巧言令色、溜须拍马的人显露原形,让那些老实、正派、不巴结领导、政绩突出的干部胜出,走上干事创业的前台。三要建立用人失察失误责任追究制度。按照“谁推荐谁负责”的原则,明确干部选拔任用工作过程中推荐、考察、决定等各个环节的责任,同时确保信息公开透明,接受广大群众的监督。通过建立科学规范的制度程序,为“不巴结领导的人”脱颖而出创造良好的环境和条件。
不实行授权的领导不是称职的领导
大家教教如何才能巴结好领导
领导不承认你的工作怎么办
千里马埋没的原因
怎么去巴结人?
我的嘴唇上有些小黑点是什么?怎么才能消除?不突起,就好象埋没在里面似的,但是能看见?
坐着和领导说话时翘二郎腿会不会是对领导的不尊重呢?
领导介绍的相亲应不应该去?
怎样可以在见领导的时候不紧张?
遇到一个不讲道理又及其蛮横的领导怎么办
国家领导男人有没有不张胡子的?
怎么样给领导送礼?领导不收钱怎么办?
领导看我不顺眼,我看领导不舒服,怎么办?
上门给领导送礼,领导不收怎么办?
2006年中考瑞安的在考的好学生怎么都在语文上靠110几啊(希望教育局给个理由,不 要埋没人才)
有的人学习成绩不高、文凭不高,但却能当大领导,为什么?
领导为什么不给我长薪水?
领导不想要我了,怎么办?
在公司领导说话不算话怎么办
我不知道怎么跟领导说
咸宁,怎么样啊?会提高人还是埋没人啊,那的人的品质好不?
寻找一些被埋没的歌
音乐的梦想是不是要埋没
一个一会疏远你一会又巴结你的人,到底是什么样的心理?