偶看新闻office word2016下载:重视领导班子的经验结构
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重视领导班子的经验结构
2012年01月05日05:43 来源：人民网-《人民日报》 手机看新闻
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重视优化领导班子的经验结构，是实践第一观点在干部工作中的具体运用，是提高领导班子执政能力的现实需要。一般来说，经过多岗位历练特别是基层磨练，眼界和思路会更开阔，观察和分析问题会更全面，推进工作和解决矛盾的经验也会更丰富。一些突发性群体事件的发生，一个重要原因就是个别领导干部解决实际问题、处理复杂矛盾的经验不足。
提高领导班子执政能力，既需要知识又需要经验，从基层的实际情况看更缺的是经验。现在，我们从事的事业前所未有，遇到的矛盾也前所未有，需要大批实践经验丰富、善于破解难题的干部，而一些地方和部门的干部队伍，从学校门到机关的干部多，他们解决基层实际问题的经验较少。在这种情况下，重视优化领导班子经验结构，既可弥补班子成员实践历练不够的缺陷，又可形成机关干部到基层去积累实际经验的导向，对当前和未来的干部队伍建设都大有益处。
重视领导班子经验结构，就要大力选拔更多熟悉基层情况、善于做群众工作、经过多岗位锻炼、实践经验丰富的干部。要充分考虑干部的经历阅历，既看“知识学历”更看“工作学历”，看他干过什么、干了什么、干成了什么。对党政正职，尤其要注重人选的实际工作能力、基层领导经历，特别是下一级党政正职任职经历。对班子的其他成员，也要注意选拔有推动经济发展、城市建设、社会管理经验和善于做群众工作的干部。
优化领导班子经验结构，重在树立干部从基层来、到基层去的导向，加快完善来自基层一线的干部培养选拔链。要健全上级党政机关从基层遴选干部制度，完善年轻干部到基层锻炼制度，制定引导优秀人才到基层工作的政策，使基层一线成为优化各级领导班子经验结构的源头活水，努力打造善于抓发展、调结构、破难题、促和谐的坚强领导集体。 （责任编辑：刘则华）
仲祖文：重心下移 一抓到底
2011年12月27日05:54 来源：人民网-《人民日报》 手机看新闻
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要了解基层实情。政策靠基层落实，工作靠基层推进，经验靠基层创造，对基层心里有“底”才能一抓到底。要走出机关、走进基层，亲眼看看基层真实状况，亲耳听听群众所思所盼，亲身感觉工作进展和实际效果，看我们的工作哪些是符合实际、群众欢迎的，哪些是脱离实际、需要改进的。新一轮“万名组织部长下基层”活动，是促进组工干部下基层的好载体，组织部长要带头到基层去，每个组工干部都要多到基层去。要采取建立联系点、开展试点、驻村蹲点等形式，调查研究、解剖麻雀，总结经验、研究规律，指导面上工作开展，提高主动服务水平。
要直接联系群众。与群众零距离接触才能摸到实情，面对面交流才能听到诤言，心贴心沟通才能取到“真经”。要“一竿子插到底”，提倡不打招呼、不要陪同、不事先确定走访对象，直接下到田间地头、街道社区、厂矿学校，与群众同吃同住同劳动，真正和群众拧在一起、打成一片。要建立组工干部直接联系服务群众制度，每位组工干部都要与基层党员干部、先进人物、专家人才、普通群众特别是困难群众“结对子”、“走亲戚”、交朋友，通过接“地气”壮“底气”，增进与群众的感情，吃透基层的情况，弥补实践经验的不足。
要解决突出问题。重心下移、一抓到底，最终要体现在破解难题、收到实效上。要带着问题下去，围绕如何提高干部选用民主质量、把干部的德考准考实、增强领导班子思想政治建设的针对性有效性、加强和改进基层党建工作、提高发展党员质量等重大问题，多向基层学习，多向群众请教，寻求务实管用的破解之策。要争做想问题、肯研究、干实事的组工干部，加强对基层情况的分析研判，及时发现问题、调整政策、改进工作，努力做到实招在一线寻找、问题在一线解决、成效在一线检验，不断推动组织工作创新发展。
仲祖文：做敢抓善管的表率
——四谈新班子要有新作风新形象
2011年11月20日00:00 来源：人民网-《人民日报》 手机看新闻
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面对新任务新挑战，新班子要有新作为、打开新局面，必须敢于负责、勇于担当，无私无畏、满怀激情地履职尽责，坚决维护党和人民的利益，做敢抓善管的表率。
在其位谋其政，任其职尽其责。组织和群众把我们推到重要岗位，就应敢担当、能负重、有作为。否则就会愧对组织、愧对群众，愧对历史、愧对人生。当前，正处于改革攻坚期、社会转型期、矛盾凸显期，发展任务繁重，利益诉求多元，矛盾问题复杂，尤其需要各级领导干部勇于任事，雷厉风行地抓，理直气壮地管，决不懈怠、决不退缩。如果该说的话不说、该干的事不干、该负的责不负，遇到困难绕道走、碰到矛盾踢皮球、面对歪风往后退，就是不忠、就是失职，就要错失机遇、贻误事业、带坏风气。一个班子，有了这样的干部，就会涣散士气；一个地方，这样的干部多了，就会影响发展。
为官避事平生耻。敢于碰硬可能一时会得罪一些人，但最终会赢得大多数人。领导干部要以党和人民的事业为重，迎难而上、恪尽职守，不怕得罪人、不怕丢选票、不怕失“人缘”。敢抓善管是魄力、是胆识，也是方法、是艺术。勇任事还须善谋事，讲原则还须通人情，敢担当还须会作为。要察实情、勤沟通、重协调，妥善处理各种矛盾和利益关系，办好大事、难事、棘手的事。主要领导干部要“肩膀硬、腰杆直”、一身正气，敢于干事业，善于带队伍，全力促发展。如果班子的每个成员都敢担当、会担当、能担当，那么，何愁人心不齐、风气不正、事业不旺？
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