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德意中小企业的经营之道对我国的启示——北大日记(94)
(2011-12-17 00:01:35) 标签:中小企业
德国
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经营之道
财经
分类: 经济时评2011年,对于世界很多国家来说,可以称得上是“债务元年”。世界各主要经济体,不是国家欠债,便是企业欠债。欧洲各国和美国因为国债负担太重焦头烂额,而在我国,虽然没有国家的债务危机,但是中小企业却债务负担严重,乃至从下半年开始频发中小企业主逃债事件。此时,接近年关,随着一波还贷高峰到来,“跑路潮”又有重演之势。据悉,温州有关部门已开始对17个行业进行摸底,紧急应对“跑路潮”。
一个非常值得注意的现象是,在世界上一些国家债务危机严重的国家,国家债务重如山,比如意大利,当前的国家债务占GDP的比重为116.7%,,债务总额高达1.9万亿欧元,占欧元区总债务的23%。财政支出被迫削减,工薪阶层艰难度日。但是,占企业总数90%以上的中小型企业的业主倒是显得神闲气定,没有受到太大的影响。在意大利,那些拥有自己家族企业的企业主脚踏实地,安稳度日。与此形成鲜明对照的是,在我国,国家拥有强大外汇储备存底和市值名列世界前茅的大型国有商业银行,但是中小企业却债务危机连连。这其中,固然有很大的原因是金融深化程度不够,导致中小企业陷入融资困境。但是,我们也可以在向欧洲典型国家中小企业的经营之道的考察和借鉴中,找出一些我国中小企业自身经营的问题。在分析中,我们以德国和意大利的中小企业为例。
首先,在德国和意大利,以家庭为核心的中小企业主要立足实业,即制造业,稳扎稳打。德国以传统工业为支柱的经济模式,一度因为显得落伍过时而备受嘲讽。但是,在今天各国经济被大起大落的金融业折磨的上下起伏之时,德国的机械制造、汽车、化学、电子工业却如宝石般熠熠生辉。而挑起这些行业大梁的主要企业是中等规模的家庭企业。这些企业本着“贵精不贵大”的原则,锐意创新,技术先进,制造精良,闻名遐迩,很多荣登世界冠军的宝座,即出口产品在国际市场上占据最大份额,德国这类冠军企业有1500多家。意大利的手工制造业的企业很多为家族企业,秉承着把手艺传下去的宗旨,这些企业对产品质量精益求精,使得产品的附加值非常高。意大利一家家族制鞋企业——金塔拉制鞋公司制造一双鞋经过多道工序,鞋子的寿命可以达到20年,一双鞋可以卖到25000到30000欧元。正是这种对高品质制造业的追求使得德意两国的中小企业长期立于不败之地。
其次,德意中小企业不盲目追求上市融资,也尽量减少负债或着不负债。德国绝大多数中小型企业没有上市,因此不受金融市场的制约,经营方向调整十分灵活。意大利的中小型企业上市的也不多,而且负债率也比较低。它们更愿意由家族来控制企业的股权,不愿意被他人控股或者背上债务的包袱受制于人。德意的中小企业都很看重企业的主控权是否一直牢牢地掌握在自己的手中,因此不轻易借债或者上市,这样,它们也就不容易受到金融市场波动的制约。即使发展速度慢一点,规模小一点,但是发展的道路是平稳的。
第三,德意的中小企业既重视传统工艺的传承,也重视新技术工艺的开发和创新,同时也很重视人才的培养。意大利的传统家族企业极为重视对下一代的培养,以利于传统的家庭手工艺可以世代相传。而一些比较现代化的企业则重视研发,例如从事电子机械行业生产的普瑞玛工业集团多年来秉承一个不变的规则,每年拿出营业收入的6%从事研发。而德国的中小企业在技术研发方面也投入大量的人力物力。在德国中小企业最为兴盛的巴登—符腾堡州,当地人最大的业余爱好就是从事发明创造。同时,德国大学和技术学校并行的“双轨制”教育体系也为德国中小企业一直源源不断地输送着由工程师、研发人员和技术工人构成的人才队伍。
第四,德意的中小企业爱护和珍惜企业的荣誉和名声,这既表现在对产品质量持之以恒的保持上,也表现在海外经营的步步为营稳扎稳打上。德意有很多中小企都在海外发展,包括进行出口贸易和跨国投资,但是它们很少因为出口产品的质量受到投诉或者因为在海外设厂就降低管理标准。所以,很多闻名遐迩的中小企业既是跨国企业,也是基业长青的百年老店。这颠覆了人们习惯的跨国企业一定是大企业和500强或者百年老店的观念。说明企业做好做强并不一定要做大。
他山之石,可以攻玉,从德意两国的中小企业生存与发展之道中,我国的中小企业多加借鉴和学习,或许可以找到自己未来的发展方向。