泰勒we are nevermp3:结婚就是开公司

婚姻股

　　曾经，婚姻是中国人生命投资中的绝对绩优股，“洞房花烛夜”名列人生四喜之一。

　　现在的洞房不怎么吸引人了，一方面是结婚数逐年下降：1990年，中国有951万对登记结婚，1995年为934万对，1999年为885万对，2000年，全国只有848万多对新人入洞房；另一方面是离婚数逐年上升：1990年，中国离婚数为80万对，1995年为105万对，1999年达到120万对，2000年，全国有121万多对夫妻分手。

　　世易时移，大盘不稳，婚姻股成了中国人谨慎的一笔投资。

　　婚姻，这个百炼成钢的人类社会组织细胞，其中的得失并非爱情和承诺所能解决。在每一对两情相悦背后，都有看不见的市场竞争与优势互补；每一份稳定的婚姻背后，都涉及双方资本的产权重组和兼并收购。

　　两个自由自在的男女，一旦组合成立了一间家庭责任有限公司，时间精力自由都是投资，机会成本无限增长，而家庭纠纷就衍变成了无穷债务。有朝一日，作为爱情的利润呈现负值，资不抵债，家庭就离破产不远了——离婚。

　　请经济学家对对婚姻作出经济学解释，算是一件新鲜而必要的事情吧——因为《婚姻法》的几种版本都没有向我们提供足够多的关于婚姻的真谛，使人认识不清婚姻作为交易的本质。

　　最后，敬告婚姻股投资者，专家仅代表个人意见，风险请自负。

　　谁是婚姻最权威的解释者？

　　那些文学家从情感角度解释婚姻，可情感又不是股气儿也不是股水儿，难以度量，结果是越演义越浆糊，最后搞得文学家自己都一锅粥——古今中外，哪个文学家的家庭幸福过?政治学家相反，从权力角度将婚姻家庭当作两性角逐的斗争场所，但见硝烟弥漫，不见温情脉脉。那些民俗学家则就知道琢磨古宅子、旧家具，他们只配研究家庭器具史……自然科学家就更甭提，什么作用力呀、反作用力呀，将问题过于简化。只有社会学家稍稍接近实质，但因社会学家们自身缠着一堆社会问题，所以往往身在其中，不见庐山。最后，我们找到经济学家，他们说：家庭作为一个经济单位、消费场所，本质上就是一个股份有限责任公司嘛!其实恩格斯不是早说过了吗：私有财产的出现，是一夫一妻婚姻制的根源!

　　现代家庭功能：只剩性和经济

　　“家，甜美的家”。过去家就意味着一切。现在家的多数功能被剥离出去了。如：劳动力功能——在电器化、智能化的今天，谁还会找一个劳动力结婚?传宗接代功能——孩子跟谁姓都无所谓啦，到底传谁的宗啊?娱乐功能——新派家庭谁还会在家里玩?灵魂居所——有时找朋友或牧师聊聊更合适吧?

　　未被剥离的似乎只剩两个：性满足功能和经济功能。性是一根红丝线，绷得太紧或用得太勤都会断，到头来只好求助于“哥们(伟哥、虎哥)”。看上去绷得不那么紧的其实也未必造成资源的浪费——广州市前不久就出了一份调查，百分之百的离异家庭都有第三者——这是不是有点夸张?只有经济才是一条钢筋，把夫妻双方拉得紧紧的。

　　80年代初，美国出了一本书名就挺“邪性”的书，叫做《一个妻子值多少钱?》。该书的计算方法是例如一个身为企业家的丈夫不得不雇一个人来取代妻子，他可能花多少钱。尽管维系一个家庭的婚姻关系，有许多无法评估的“非经济性因素”，但一旦婚姻之产权关系不明晰，许多现实问题就无法有效解决。

　　婚姻过程本质上是一个公司经营过程

　　用经济学的眼光来看婚姻或者说发掘婚姻关系中的经济学会很伤一些人的情感，但当人们越感到经济原来像情感一样是维系家庭的重要支柱(甚至是更重要的支柱)的时候，婚姻过程是一个公司经营过程这一本质也就不言自明了。所以，经济学家最看好的婚姻始终是门当户对的婚姻。

　　试婚——项目可行性分析阶段，投资就开始发生。结婚——注册登记并宣告公司成立。生子——第一批产品问世，能否销出去还不知道。离婚——清产核资，公司解体。

　　过去，家庭被定义为：一群人为追求经济目的而合作所形成的经济单位。现在好婚姻的定义是：一种两人之间的最有助于双方最佳发展的关系。婚姻无疑是目的性很强的经营活动。

　　从经济学上说，家庭至少保留了以下经济功能：生产功能——不是生产儿子而是生产情感，而且一般适销对路。消费功能——能达到规模效益，两人合买一套房、一张床更划算。保险功能——保险公司虽多得任你挑，但这个世界最可靠的还是你的另一半。风险投资功能——当你找到最合适项目时要将其它项目抛弃掉，但这仍不能保证你不会破产。

　　找对象本质上是一个寻求边际效益最大化的过程。这一点，情侣们在一见钟情的“发电”阶段是很难被意识到的。但其实每个人都在找那个“黄金点”，然后一次性兑现，达到边际效益最大。只不过，“黄金点”上的性别差异却常常影响婚姻市场的供求关系，女人的黄金点来得早，男人的来得晚。一个女人在20来岁达到相貌和身材的黄金点，然后逐渐贬值；而男人在30来岁才慢慢升到事业和经验的黄金点，然后迟缓贬值——当然有的男人一辈子都在升值，像传媒大亨默多克，年近古稀还娶俏娇娃。

　　边际效益最大化的另一个例子表现在流行的关于男人女人的组合题中，其中“聪明男人+傻女人=艳遇”及“聪明女人+傻男人=结婚”都是男女各方寻求边际效益最大化的典型，而“傻男人+傻女人=?”不妨自己去猜吧。

　　将光棍进行到底

　　小时候常听布谷鸟叫：光棍好苦!光棍好苦!这种警世明言现在听不到了，现在你只能听到汽车喇叭和小贩的叫卖声。所以中关村现在流行“将光光进行到底”运动。一有人结婚就唱：结婚了吧，傻X了吧，一人挣钱两人花了吧。另一幅更绝的对联是：“横眉冷对秋波，俯首甘为光棍——何患无妻!”光光们好像自得其乐，但那个“何患无妻”还是暴露了心底。在年龄和事业的二维坐标中，能取得某一最佳点是至关重要的，为取得婚姻边际效益的最大化，你只有等待。毕竟，对男人来说，选择一种婚姻是一生中最大的风险投资呀。而对女人来说，选男人如同选绩优股，搞不好砸在手里，而每抛一次贬值的不只是股价，还有女人自身。

　　广告鼻祖大卫·奥格威大爹告诫我们：活着的时候尽量保持快乐，因为你会死得很久。有笑话说，光棍男人一般比结婚男人早死，可结婚男人一结婚就想到死。毕竟，这世界有得就有失。所以：光，还是不光，这不是问题。那就让我们祝福光棍们吧。(“我呸!谁要你祝福?”我早料到你会这么说。)(文—肖锋)

　　戏说“家庭股份有限责任公司”章程国有国法，家有家规，夫妻得有章程。本章程由天下痴情男女双方共写，或写于纸，或记于脑。千万不可掉以轻心。

　　项目可行性分析

　　公司设立前须进行可行性分析，以免投资失误。该项工作以往由媒婆、红娘、父母或单位操办，婚姻自主之后，改由男女双方自己执行。

　　可行性分析可借助多种方式，前期调研包括情书、QQ聊天、看电影、卡拉OK、逛街、压马路、苦肉计、英雄救美直至同居试婚。分析内容涉及：年龄、性格、品德、经济能力、有无债务(主要指涉及第三方的感情债)，以及公司投资规模和选址等。比如年龄，古有“女大三，抱金砖”、“女大五，赛老母”之说，而现今无论小男大女或小女大男，年龄已不是爱情的障碍。不过从中国人的平均寿命看，女比男多活七岁(为啥?不知!)，所以男大七、八较宜。又如性格匹配，勿受星座、属相之类误导，什么“蛇盘兔，辈辈富”，什么“鸡配猴，不到头”，皆封建迷信，害人不浅。一切都应本着实事求是的原则，接受实践之检验。

　　可行性总结时，要小处着眼，越细越好(而公司成立后反要大处着眼，越粗越好)。

　　公司设立

　　公司根据《中华人民共和国婚姻法(修订本)》设立。公司章程一般以“为维护社会稳定，保障两性幸福，实现社会可持续发展，兹设立本公司……”开头。设立原则为平等互利、相互尊重、安定团结。

　　公司名称：××家庭责任有限公司。

　　注册地址：自有住宅、单位、父母家或干脆在网上。

　　公司性质：有限责任制。此类制度因资源互补、产权明晰，最适合现代社会。

　　以下几类为不鼓励型：1、独资型(即由男光或女光一人组成，资源浪费)；2、合伙人制(搭帮过日子，属非紧密型，易合易散)；3、中外合资型(涉外婚，虽近年越来越普遍，但因易导致优质资产尤其是美女资产流失，故不予鼓励)；4、股份集团制(即大家庭制，往往婆婆太多，易产权不明晰)；5、同性恋型(虽能减少国家人口负担，但暂不被法律认可)。

　　投资和注册资本

　　公司双方在设立前必须扪心自问：“我拿什么投资给你，我的爱人?!”

　　投资或注册资本分有形和无形两种。男方投资一般表现为有形资产，如现金、房产、车辆等硬通货，诸如门弟、声望、社会地位等无形资产，随时代变迁已居次要位置(所以成熟男人有魅力完全是因为硬通货足)。女方投资一般以无形资产为主(当然，随着妇女经济地位的提高，女方自带嫁妆等有形资产的情况也越来越普遍)，如贞操、美貌、品德等。贞操在古代曾几乎是女子的唯一资产，如今事过境迁越发不重要了。美貌作为无形资产有被估价过高之势，且随岁月递减，也不是最重要的。所以，唯有品德最持久、最重要。

　　注册手续须前往当地街道办事处办理，否则视为无效，不受法律保护。注册完毕一般要举行一个新闻发布会或称“婚礼”。小型的，可招集亲友撮一顿，或只散发糖果。大型的，就要吹吹打打，大奔接送，摄像枪猛扫。千万不要嫌发布会麻烦和增加成本，因为这有助于公司的稳固——一般新闻发布会的投入越高、关注度越广，则解体(离婚)的可能性越小——以后谁要敢提出离婚就先给他或她看看当年的婚礼账单!公司经营及投资回报公司经营范围为制造和消费感情，及生育和抚养下一代直至他(她)说“ByeBye”。

　　关于日常经营，必要的仪式不可省略，如出门时要吻别，回家时要大声说：“我回来了!”

　　如遇对方反复追问：“爱不爱我?你到底爱不爱我?”千万不能答：“你有病!”关于下一代，不可索取过多的投资回报，以免产品出走。对无子家庭要提醒的是，领养别人的产品将来易产生产权纠纷；而将旁系亲属的子女当自己的养也不可取，有道是：“外甥狗、外甥狗，吃了就走”，还真不如养一条小狗。

　　公司权力

　　一个责权明确的权力结构是公司稳固的基础。说俗了就是公司中得有人“说了算”。进一个家庭只要关注两样东西就知道谁有话语权了，一是电视遥控器，一是存折，谁掌握这两样谁就最有权。

　　一般有以下几种家庭权力类型供参考：一是董事长兼总经理型，此为典型的集权制，会导致被压迫方某一时刻暴发，而且压得越久暴得越厉害。二是董事长领导下的总经理负责制，此类搭配最稳定。三是AA制，即谁也不管谁，该类型易导致解体。所以选取哪种权力类型要想清楚后，由双方明确下来，以免日后生乱。

　　上市

　　公司上市只限于名人的家庭，只有他们才会将家庭公司公众化，变成公众股票供大家炒。炒得越多，名人家庭的升值潜力越大。一般家庭有限责任公司不宜效仿上市。否则社会无隐私可言。

　　公司解体及清算

　　有道是：伤心总是难免的，天下没有不散的宴席。公司成立之日起即有解体之风险。

　　遇以下情况公司可以解体：一是公司发生财政困难，所谓“夫妻本是同林鸟，大难来时各自飞”；二是公司挂牌后不经营，如无夫妻生活或长期两地分居；三是一方背着另一方到别处投资(包括资金或情感)。

　　解体方式分为协议和诉讼两种。因此事属人民内部矛盾，尽量以协议方式解决为好，只要到街道大妈那儿用“红本”换“蓝本”即可。为便于清算，公司成立前应先办理婚前财产公证，未雨绸缪。公司财产清算一律以一人一半为原则。