偶看新闻叶哾ゆめ:中国的人才悖论——充足中的“短缺”zz
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/04 13:57:39
充足中的"短缺"
要满足对技能型劳动力的需求增长是困难的。
初看下，统计数据似乎描绘了一幅乐观的景象。大学毕业生数量在2006年将上升22个百分点，到达410万； 中国15岁及以上的人口中受教育的比例占91% 4；并且如今参加工作的劳动人口都已接受过最少九年制的义务教育。
中国所有学科专业的大学毕业生进入求职市场的数量正突飞猛进，职场的激烈竞争已使基层员工的工资处于较低的水平。尽管大学毕业生的前景将会因为他们毕业的学校、英语熟练水平和他们的工作经验的不同而不同，但总体趋势是这批人才正在成长，初始的薪资水平较低并为雇主提供了巨大的人才库。
然而，尽管拥有了庞大的人口基数以及大量潜在的人才库，但中资和外商投资的公司还是无法找到足量的、具备适当技能的人员来填补他们的空缺职位。
高级管理人才的短缺尤为严重；每5家公司中就有2家感觉到填补高级管理人才的职位空缺有困难。在一开始，许多跨国企业都从海外直接调派人才，但现在他们正试图吸引中国本地的经理或鼓励海外的中国人才回国。
高等教育的普及正为管理阶层创造了更大的人才库，但供给仍无法满足需求。随着外国企业进入中国并扩展其运营的规模，对这一层次的人才需求也随之增长。最受欢迎的当属那些对于本土员工具备极强沟通能力的中国的管理人才们。从现在开始的6至8年内，对于中阶经理们的竞争将可能趋缓，因为目前的毕业生那时已经获得了更多的工作经验。
万宝盛华人才短缺调查6 结果显示，中国对管理层和高级管理人才的市场需求明显高于其它国家。
蓝领工人也面临短缺，尤其在中国的沿海地区，在那里，商业成本正在飙升，从而使得制造业发展受到阻碍。一些企业正在迁移至工人短缺问题稍好的内陆地区，抑或迁移到位于东南亚的其它国家。据《人民日报》报道，对每一位具备经验和技能的蓝领员工，他们人均拥有88 个空缺职位的工作机会；而对每一位工厂技术员，则人均拥有16个空缺职位的工作机会。
能够做些什么才能填补人才短缺的鸿沟呢？中国政府和其在雇佣体系和服务方面的效率和生产力。 跨国企业正通力合作以帮助企业解决他们的招聘问题。譬如，万宝盛华（中国）近来与中国劳动部门合作，从而帮助政府的职能部门、国有企业和外商投资企业改进。 在这些变化见效前，人才的争夺只将会愈演愈烈。
商业成本
具备专业技能员工的短缺能使企业在中国的发展面临巨大挑战。
上升的劳动力成本正在削减来自海外制造型企业在大陆的利润底线。在华的美国商会成员企业中，41%的公司和48%的制造型企业表明正遭受薪资增长和薪资开支的负面影响。7
由于求大于供，现有员工的流动率正在上升。在管理层级别，这一流动率比全球平均水平高出了25%。8
人才的短缺和员工的高流动率严重打击了企业。这些受打击的企业：
o 由于找不到适合的人才帮助他们扩张或承担新的商业 任务，无法迅速反应把握契机
o 由于员工被吸引至其它企业，因此面临着更高的流动 率
o 不得不找寻人员来替换那些对企业、对其产品以及 对其服务相关的知识产权了如指掌的员工
o 因致力于培训出新的替代员工以弥补前任员工离职而 导致的知识或智力投入损失时，企业的重点被分散并 转移出他们的商业核心
替换员工的实际成本向我们揭示了：企业需要花费90% 的原员工薪资成本去替换一个业绩表现普通的员工；而替换高业绩的员工将花费300%到2,000%的成本。很明显，员工的保留在缩减成本、时间和提高商业效率上远高于招募新员工。
人才短缺对薪资的影响不足为奇，然而薪资和福利代表一切吗？是否存在着其它因素影响了员工的吸引力和保留率呢？
"如果你无法保留你的员工，那么当你正试图拓展你的业务之时，你就会陷入为了招募并培训新的人选来替代离职的人的死胡同之中。这时你就只能想着先如何保持住现有业务的规模了。"——一家在华的全球性制药企业的首席运营官