洗濯屋2在线优酷观看:DAVIE的管理综合随述44

 

davie：“人”是虚幻的，“角色”是真实的；“产品”是虚幻的，“品牌”是真实的；生命的法则不可能那么固定、那么完美，因为固定和完美就会养成机械式的状态，机械的状态正是在通向枯萎、通向死亡之路。种树哲学，想起人挪活树挪死的古训，恰恰这句古训要穿越时空，展现人挪未必会活，树挪未必就死的道理。29 2011/12 davie：“双料筛选”会让企业找到“技能匹配”且“文化适应”的优秀人才，让完美技术人才真正快速地融入企业，为企业的蓬勃发展作出贡献。29 2011/12 davie：大部分人与所处行业的关系基本上和名片上的头衔一致，这说明他是个尽职的专业人士。有少部分人虽然身处行业内，行为却像个局外人。29 2011/12 davie：人和产品都是一样，在不确定因素中生长，要顶得住诱惑耐得住寂寞。29 2011/12 davie：　别人可以对不起你，但你不可以对不起自己。对自己好，珍惜自己，爱自己，是最基本的要求，也是对自己负责的表现。每一个生活在这个世界上的人，无论何时，无论发生什么事情都要善待自己。29 2011/12 davie：　每个人都会遭遇事业上的”瓶劲”期,在此时,不要心烦意乱,不要灰心失望,更不要自暴自弃.当事业停滞不前,无法突出活力,或者应重新思考自己的选择。29 2011/12 davie：　幸福来自成就感，来自富有创造力的工作。29 2011/12 davie：当你开始有创造力的做某项工作时，你就会找到快乐。关于这个有一种著名的现象叫做“涨潮”（一种全神贯注的最佳心灵状态，也就是意识高度集中），当你处于涨潮状态时，你就会全身心的投入到你的工作中，感觉不到时间的流逝。这种涨潮体验可以帮助你提高效率，同时获得快乐。29 2011/12 davie：生活中最幸福之所在是我们一直以来搭建的情感网络。29 2011/12 davie：一个人的激情与理想越多，越有可能幸福。29 2011/12 davie：激情带你找到幸福。所以你不仅需要进一步增加自己的激情，更要寻找自己在其他方面更多的激情。这样你又为幸福创造了可能。29 2011/12 davie：我们可以通过情感的网络来活得幸福。原因很简单：只有通过这样的网络我们才能体验爱与被爱。把这些感情当作生活最重要的一部分是寻找真正幸福的必经之路。 29 2011/12 davie：年终离职；基本应该如下几方面：1.个人和公司的价值观不同；2. 追求更高的待遇：3.外在因素；4.没有上升空间；个人发展遇到瓶颈；5.公司遇到问题。29 2011/12 davie：对员工来说如果年终奖年年没有新意，也会出现这个规律。让其觉得奖励变得越来越乏味，从而渐渐失去应有的激励作用。29 2011/12 davie：“商业模式”是最近几年最热的商业词汇，不论你是投资客、企业家还是管理者，如果不把商业模式挂在嘴边，那只能说你还不够“潮”。29 2011/12 davie：民营企业的传承，不仅包含控制权和所有权，精神传承也是交接的重要内涵。29 2011/12 davie：如果你想要一个有创造力的团队，根本的一点，不要让受害者加入。29 2011/12 davie：每一个成功的企业家都应该是一个管理设计大师。29 2011/12 davie：如果是明示要求部下屈从，会滋生叛逆；如果是暗示乞求部下赞扬，则会助长领导的虚妄。29 2011/12 davie：企业决策发生失误，绝对避免是不可能的，尤其是决策信息不充分而不得不做赌博一样的决策时。29 2011/12 davie：商业模式整合需要的是思维的创新，需要的是智慧的突破，需要的是三维思维模式的运用。29 2011/12 davie：企业可通过不少方法来提高其现有高管或潜在高管的学识和能力。29 2011/12 davie：管理人员需要具备各种不同的观念，尤其是五种管理观念：反思的观念、分析的观念、练达的观念、合作的观念，以及行动的观念。29 2011/12 davie：员工的心理收入就是指员工个人对企业及其工作本身在心理上的一种感受，属于非经济性的报酬的范围。 29 2011/12 davie：公司的一般员工可由管理者决定去留，特殊员工的处理上，一般管理者不能直接下决定，要让你更高的上级下决定。或许老板将TA交给你，是对你的考验，你处理不好，是会影响你的发展 29 2011/12 davie：考虑晋升的最好时间是12月份。不是因为在这个时间人们会得到晋升，而是因为这个时间人们不会得到晋升。29 2011/12 davie：战略的成功不见得就有成功的结果