绝地求生每次退出都卡:这样的牡丹花会更给力

这样的牡丹花会更给力

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◆  谢红叶　　    我市连年来举办的牡丹花会是以牡丹盛开期为主要时段周期性举办的节庆活动。节日按照来源划分，可分为自然节日、社会节日、政治节日、历史节日、民族节日、国际节日、休闲节日、文化与经济节日等。牡丹花会属于文化与经济节日。自1983年第一届牡丹花会至今，我市的牡丹花会始终贯彻“以花为媒，广交朋友，宣传洛阳，扩大开放”的指导思想，坚持“洛阳搭台，全省唱戏”，致力于将牡丹花会办成一个融赏花观灯、旅游观光、经贸合作与交流为一体的大型综合性经济文化活动。在不断增多的经济形式中，牡丹花会已成为促进我市经济发展的一支生力军，为我市创下的经济效益逐年攀升。    但是，随着越来越多的国家和城市认识到节会活动对经济发展巨大的催生作用，滑雪节、风筝节、啤酒节、美食节等等名目众多的节日更是进行的如火如荼、争奇斗艳，形成了独具特色的“节庆经济”。只有在这群星闪耀的节庆活动中成为一颗夺目的巨星，在这个“眼球经济”的时代吸引住更庞大群体的眼球，这样的牡丹花会在助推经济发展方面才更给力。     更多地引入市场机制    我国现阶段的经济发展水平决定了，以政府主导、市场运作、企业参与的办会模式是目前我国各大城市成功举办节会活动的唯一可行之路。但是这样的节会活动，在运营过程中存在的一个突出问题就是市场化程度不高、企业参与的积极性不强。虽然各地政府在代表区域形象的大型节会的推进力度不小，但因外部竞争压力加大、自身发展创新能力相对滞后等因素的制约，虽然节会活动期间游客数量呈现逐年上升趋势，接待收入也在不断提高，但经济发展速度放缓、客源分流且回游率低、客源目的地数量上升缓慢、消费并没有出现大幅上升等问题也长期存在。    在这样的发展条件下，只有走市场化的道路，更多地引入市场机制，节会活动才能避免成为各地政府的负担，同时还可以为当地发展创造经济和社会双重效益。走市场化道路，就是要在当地政府部门的支持下，走资本运作、公司化经营的道路。同时，各地政府应把举办节庆活动的权利交还给市场，按照市场经济发展规律，逐步培育一批具有经济实体的专业性节会经营公司，使其依法自主经营、自负盈亏，具体实施节会活动的运作。各地政府在节会活动的举办中不再进行具体操作，而是主要从产业规划保障、法律制度保障、后勤保障三个方面给予宏观和主导调控，为节庆品牌化发展提供完善的政策保障。如已经举办了116年的美国玫瑰花节不仅不向政府索取任何资金，每年还向举办地政府支付为此出动的警力以及清扫卫生的所有费用，而它每年给加州政府带来经济收益超过了1.5亿美元。     更多地注入文化和精神    所谓节会活动，是指以地方精神为基础、在固定地点或区域周期性地举办、有特定主题，主要目的在于加强外界对于该旅游目的地的认同，融旅游文化经贸活动于一体的综合性节会庆典活动。随着经济的发展，上世纪90年代以来，过剩经济取代了短缺经济，生产者主权让渡给了消费者主权，以吃为主要消费特征的元宵节、端午节、中秋节商机逐渐黯淡，而以精神文化生活为主要消费特征的情人节、圣诞节等节日气氛渐浓，商机日渐趋强。我市在成功举办多届牡丹花会的基础上，在以后的牡丹花会活动中，要更多地注入文化和精神的元素，顺应消费者的消费需求。    我市的城市定位是国际文化旅游名城，在举办牡丹花会时，就要围绕这个城市定位开展，用包容开放、创业创新、实干争先、负重奋进的洛阳精神来丰富我们的城市文化内涵，促进城市文化建设，形成良好的城市品牌文化。“一座城市的知名度，不仅在于它的经济发展水平，更大程度上在于它的文化底蕴。”“人们向往和憧憬一座城市，很大程度上是为感受不同文化背景下的人文风光。”同时，我们可以用十三朝古都遗址的展示凸现历史文化，以关林等策划打造寻根文化，以龙门、白马寺等引领体验佛教文化，以龙马负图等为引子展示黄河文化，以洛八办等让人们学习“红”的精神和传统，以七大厂矿的兴衰让人们领略先进制造业精神，以新区的日新月异让人们看到科学发展、福民强市的蓬勃新貌等等，这样的花会是有灵魂的花会，是形神兼备的花会，是“活”的花会，是有生命力的花会，这样的花会经济也必然会有勃勃生机。      更多地增加群众的戏分    “花会搭台，经贸唱戏”的办会模式，让“花会味儿”在大多数没有什么“经贸活动”意识的普通市民中变得越来越淡，看花的外地人多、农村人多，而本市市民对花会兴趣不高，甚至抱怨花会期间交通拥堵、物价升涨等等，这一现象形成的重要原因就是整个花会活动的群众参与程度低。实践证明，人们对事物的关注程度是与其关联程度成正比的，“广泛的民众性是节庆赖以成功的魅力所在。”笔者认为，我市的牡丹花会要想取得持续长久的发展，先决条件就是必须具有广泛的群众参与，在我们的整个城市中营造出一种热烈、欢快、团结、友好、开放的氛围。    要想使牡丹花会办得符合“福民”这一目标，就要在整个花会活动期间更多地增加群众的戏分，提高群众的参与性，这也是节庆活动凝人气、造影响、树品牌的有效手段。比如，可在花会期间开展志愿者活动、政府机关工作人员树形象评比活动，还可组织熟悉洛阳历史文化的市民在免费的景点（如洛浦公园、周王城广场等）对外地游客讲解洛阳历史，本市市民持身份证、旅游年票参观优惠等等，通过多样式的活动，凝聚人心，增强市民的主人翁意识和自豪感，加深市民对城市的认识和了解，促进市民接受城市建设的新理念和城市精神、城市价值观念、城市发展规划，并努力将自己融入到整个城市的建设发展之中。同时，也有助于促进政府机关工作人员努力提高自身业务素质和工作效率，改进工作作风，打造高效、创新、廉洁的政府形象，进而促进城市形象的提升。     更长地拉伸产业链条    促进经济发展是举办节会活动的出发点和落脚点，但是，目前我市的牡丹节会活动产业化程度还比较低。由于是政府主导，因此政府各相关部门职能交叉、责权划分不清、缺乏宏观统筹协调等弊端，造成了节会活动市场化程度不高、缺乏创意性的设计策划、中介性组织的参与程度低，严重影响了节会活动产业化程度的提高。    因此，我市的节会活动要加快与商务运作有机结合的步伐。从项目策划、集资、广告会务、展览到场地的布置、彩车的制作、观礼台搭建、纪念品制作这一个个环环相扣的链条，都要与商务活动联姻。节会活动不但要吸引大量游客，更要吸引各类旅游机构、旅游企业以及旅游相关行业的广泛参与。同时，节会活动还可利用商家赞助、项目冠名权、演艺门票、旅游商品开发等进行有效的市场策划，使节会活动内容与商务运作有机结合，带动交通、旅游、住宿、餐饮、购物等服务业的协同发展，扩大延伸节会活动内涵，为商务经营拓展平台，实现经济与文化发展的双赢。