用友NC产品介绍：供应链系统

    l供应商管理VRM 
　　供应商管理VRM是NC供应链体系中重要的一部分，对企业供应商的相关数据进行管理。VRM包括四大组件：
　　i.供应商目录对企业的供应商进行管理。通过增加和删除供应商及对应采购物品、录入和维护供应商基本信息，及时定义和细化企业采购范围，实现对企业供应商群体的动态管理。供应商目录与企业的B2B电子商务系统结合，可以实现对企业供应商会员的统一管理。
　　ii.采购价格管理制定和管理企业采购物品的价格体系，对采购价格的执行范围、方式进行规范和限制。通过对采购市场价格的跟踪、历史数据的分析和预测功能，进行采购询价、比价、价格合理性分析和判断等，帮助企业实现科学准确的低成本采购。可以为企业B2B电子商务系统提供采购价格数据，实现快速、准确、合理的在线采购。
　　iii.采购合同管理对企业物品、劳务等多种采购合同进行管理。系统不仅对根据采购订单签订的多种合同进行详尽的多层次管理，而且对签订合同的执行状态进行跟踪，为采购管理提供准确和详细的统计、分析信息，实现对合同履行的全程控制和管理。
　　iv.供应商评估是VRM中的一个核心应用模块。根据企业和供应商之间的商务交互，对供应商在一段时期内的供货质量、价格、交期、服务、可持续性的改进等各方面进行综合、全面的统计和评估，为企业选择供应商、进行采购交易提供量化的、准确的依据，提高采购质量和效率。
　　l 采购管理NC采购管理以采购订单为核心，控制和管理从采购计划、计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。
　　
　　i.采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划（如周、月度、季度、年度）、非定期采购任务计划（如系统根据销售和生产需求产生的）。通过对多对象多元素的采购计划的编制、分解，将将企业的采购需求变为直接的采购任务，系统支持企业以销定购、以销定产、以产定购的多种采购应用模式，支持多种设置灵活的采购请购单生成流程。
　　
　　ii.采购订单管理采购订单管理以请购单为源头，对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。通过流程配置，可进行多种采购流程选择，如订单直接入库，或经过到货质检环节后检验入库等，在整个过程中，可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待检状态等的监控和管理。采购订单可以直接通过电子商务系统发向对应的供应商，进行在线采购。
　　
　　iii.发票校验发票管理是采购结算管理中重要的内容。采购货物是否需要暂估，劳务采购的处理，非库存的消耗性采购处理，直运采购业务，受托代销业务等均是在此进行处理。NC通过对流程进行配置，允许用户更改各种业务的处理规则，也可定义新的业务处理规则，以适应企业业务不断重组，流程不断优化的需要。
　　l渠道管理PRM渠道管理PRM是企业销售市场管理的基础，包括如下四个应用组件：
　　
　　i.渠道成员管理对企业的渠道成员进行维护和管理，即对企业的渠道成员组成、基本信息、与企业的渠道层级关系等内容进行定义和更新，为整个销售管理和客户关系管理提供基础数据。渠道会员管理和企业B2B电子商务系统结合，可实现对企业渠道成员的统一管理。
　　
　　ii.渠道管理对企业的渠道运作进行管理。通过对企业和渠道间商务活动的数据分析，对渠道成员的商誉、信用等级、销售能力、市场能力、经营业绩、竞争势态等各方面指标进行综合评估，制订、推进、考核各渠道的合作、经营计划，推动企业渠道的运行和发展。
　　
　　iii.销售合同管理对企业销售合同进行管理。系统支持总量合同、总价合同、非具体存货合同、劳务合同等多种形式的合同。系统对所有合同进行分类管理，实现从签订到履行结束的全过程跟踪，监控整个执行过程中的合同状态。
　　
　　iv.销售价格管理对企业的销售或服务价格体系进行管理。系统支持多种灵活的价格体系管理模式，与渠道管理、销售订单等应用结合，可以定义和管理与指定范围、指定对象、指定产品或服务、指定时间相对应的不同价格体系、销售政策，有利于企业建立科学、灵活的销售管理。
　　l 销售管理NC销售管理以订单为核心，对企业销售业务的执行过程跟踪和管理。销售管理包括销售基本设置、订单管理。
　　
　　i.销售基本设置对企业销售业务的模式、流程进行设置和管理。销售管理支持用户自定义业务类型和对应的业务流程，支持包括委托代销、直运销售等多种销售业务模式。通过流程设置，可以定义各种与销售有关的事务的触发点，根据企业管理需要设定收入成本的确认点。
　　
　　ii.销售订单管理对销售订单从生成到执行以及售后等过程进行全面的跟踪、管理。通过对订单的分类、全程管理，实现对整个销售活动中各商务和物流运动环节的执行及状态的控制和管理。系统支持销售订单离线（传统方式）或在线（电子商务）方式，并将两种方式统一纳入企业销售管理中。
　　l 库存管理NC的库存管理是以对实物的收发管理为基础，对企业的库存活动，即仓库设置、出入库、移库、盘点、调拔、借入借出、报废、形态转换、库位分配、批号管理等业务进行管理，并将结果传递给存货核算系统，完成财务处理。
　　库存系统不仅能管理已经发生出入库业务和提供实时精确的库存存量状态信息，还可以通过存货状态的设置，对即将发生的出入库业务进行预测管理，准确地得出未来某个