希捷es.2是几代:后发优势（职场指导）

　　<后发优势>

　　我选工作or工作选我 鸟和虫子的辩证关系

　　范斯特和麦悠是发小到不能再发小的发小在娘胎里这俩人就是邻居，然后一路巧合地从一所幼儿园青梅竹马到同一所大学。以至于两人常常在聊天时纠结于上辈子是不是连体婴儿的论题。

　　麦悠一向对范斯特的名字意见很大，作为MadeinChina的原装国货，取个英文名字顺应社会发展可以理解，但连中文名字也弄得不洋不土算什么事儿?

　　可范斯特却每每自豪地说：我名字里可是寄托了爸妈对敝人的殷殷期望范斯特就是fast的谐音，多亏我爸姓范才能取这名字，多不容易啊!他们希望我能幸福快乐地快快长大。考试算出答案比别人快，找工作比别人快，挣钱比别人快，当然娶媳妇生孩子也要比别人快!

　　麦悠只觉得每次听到范斯特说这话，特别是最后一句的时候就看到他两只小眼发出贼亮的光芒。

　　所谓人如其名，范斯特的动作也确实比麦悠快得多。据可靠小道消息称，这厮早在大二暑假的时候就开始积极在校外给自己寻觅各种各样的实习工作，并且广发求职简历。大三还没结束就已经和一家小IT公司提前签了约，一毕业就可以直接过去工作，据说工资待遇比市场价还要高一点。范斯特对这件事很满意，范爸和范太更是乐得合不拢嘴，逢人就说：我儿子可争气了，也不靠我们，大三就把工作问题落实了，待遇还不错呢!

　　与之成鲜明对比的是，眼看大学四年已经进入倒计时，一票同学每天忙不迭地投身于各式各样的招聘会，而我们的麦悠同学却依旧每天在学校里的宿舍、食堂、图书馆三点之间晃悠，丝毫不为紧张的就业环境所动。

　　范斯特越看越急，不断提醒她：我真看不下去了，你到底要不要找工作啊?知不知道什么叫做早起的鸟儿有虫吃，晚起的鸟儿没虫吃?都什么时候了，还天天在学校里面晃来晃去?要再不出去，好工作都被别人抢光了!

　　麦悠看了范斯特一眼，不紧不慢地说：大哥，你落后了。你不知道早起的鸟儿有虫吃，早起的虫子被鸟吃吗?

　　没有理会范斯特的诧异，麦悠抛出了自己对鸟儿和虫儿的辩证论。在她看来，早起的鸟儿不一定就真的有虫吃。

　　且不说没人能保证所有的虫子都是早晨出来活动，就算虫子们都爱早起，可所有的鸟儿都早起去扎堆儿抢虫子，机会同样变得稀少。再说，早起的鸟儿就真的那么厉害，能把所有的虫子都吃完了?谁能保证被早起的鸟儿吃剩下的虫子就不是好虫子?

　　现在来招聘的公司提供的职位就一定很好吗?公司招聘员工，只是因为现在它的某个岗位需要人。以后有什么样的人员需求，就连公司老板自己都无法预见。现在所有人都一窝蜂地去抢工作，几百个人争夺一个职位，实际的效率能有多高?相反，若能避开这段就业高峰期，并借助这段时间让自己学习充电，随时关注一些目标企业的发展动向、岗位需求等情况，当目标职位出现时再去应聘，岂不是事半功倍?再说，先找到工作的人就一定是最优秀的人才吗?他们就能把所有合适我的职位占光?麦悠不紧不慢地说道。

　　这麦悠的话似乎让范斯特有点小小动摇。

　　麦悠可不管范斯特有没有认同，她只是觉得太过积极还有一个最大的Bug你确信自己就是那只吃虫的鸟，而不是被鸟吃的虫?在这个毕业生求职高峰期，大大小小的公司也是一窝蜂地来招聘，也许有的人运气好，一份简历能得到几个offers，这种情况怎么选择?谁有时间充分了解每个公司的真实情况?最多就是在网上搜搜资料，草草做一下比较罢了。而这种选择的后果，很有可能是应聘者成了一只被不合适自己的企业吃掉的虫子。

　　所以，我才不着急。我得让自己先搞清楚究竟自己的身份是鸟还是虫，确定好这个定位，再根据自己的实际情况，选择最适合自己的方法来做事。如果是鸟，就可以早点动，如果是虫，再等等也无妨。

　　歪理!一堆歪理!不过歪得还算有点道理。范斯特撇撇嘴。

　　孺子可教!麦悠笑着，收拾起桌上的书，走吧，吃饭去了。

　　晚上，范斯特回到寝室，躺在床上却怎么也睡不着。他一直在想今天和麦悠的对话，以前从来没有发现这丫头居然这么有想法。从来都只觉得她是一个文静又有点内向，还挺蜗牛的一个女孩。

　　尽管他们的出生日期相差无几，但是早那么几天的他一直以哥哥自居，总觉得麦悠是那种如果没人带着，走路都会丢掉的傻姑娘。然而，今天的麦悠却忽然让自己耳目一新，也许以前真的是小看她了。

　　对于范斯特来说，从小接受的教育就是速战速决，这样才是好。今天麦悠的话带给他很大震动，横竖睡不着，范斯特起床打开了电脑，浏览起性格测试的网页。一段话吸引了他的眼球：人有五感，既所谓的视、听、嗅、味、触。

　　在应用心理学上，把五感归纳为三类内感官：内视觉、内听觉、内感觉(含嗅、味、触)。每个人都具有三种内感官，同时又因为每个人先天的能力和受到后天环境的影响不同，而有所侧重。侧重于不同内感官的人，会表现出一些不同的行为习惯特征。如果能把握住这些特征，就可以更好地了解自己，当然也可以更好地了解别人。

　　视觉型的特征：行动快，手部动作多;语速较快，简明扼要，耐心欠佳;喜欢鲜明的色彩、线条，对视觉美的要求高，喜欢图案、实例、活动，少文字;喜欢变化多、节奏快;对环境的清洁、摆设的整齐要求高，在乎重点，忽视细节，喜欢坐在椅子的前半部分。

　　听觉型的特征：常用手捂嘴或者托腮，喜欢手脚配合音乐打拍子;说话多，声音抑扬顿挫，多拟声词，说话内容详尽，时常有重复;注重事情的细节、步骤，对文字敏感，不能忍受错别字;喜欢写信、电话等沟通方式;喜欢宁静，工作、学习时听音乐，身体语言富有节奏感。

　　感觉型的特征：动作缓慢、举止稳重、重视事情的意义和感觉;不擅长说话、有耐心、语速缓慢而低沉;喜欢受人注重、尊重的感觉，喜欢享受DIY(DIY是英文DoItYourself的缩写，又译为自己动手做，意指自助的)的过程;穿衣服以舒适为首选，喜欢倚墙而立，坐的时候把全身躲进椅子;与人相处时喜欢多一点的身体接触。

　　与三种内感官直接相关的是眼球的运动：往上看是视觉、平行方向是听觉、往下看是感觉。所以在与对方交流时注意观察对方眼球多在什么位置运动，是一种快速判断对方所属类型的方法。从而调整自己说话做事的速度及侧重点，这样与之沟通交流，会事半功倍。

　　看到这里，范斯特豁然开朗：快并不是对每个人都适用的。对于不用类型的人要用不同的方法去对待。比如自己，明显是偏重内视觉，如果用自己的惯用的语速和方式去和麦悠那样的惯用内感觉的人交流，那沟通的效果一定会大打折扣。反之，如果自己在和感觉型的人交流时能多加注意，放慢语速，多给对方一些肯定，让对方感受到充分的尊重，相信沟通效果会好得多。

　　他终于明白，自己就像是早起的鸟，而麦悠则是晚起的虫子。从各自的立场而言，两人都没有问题。自己之所以替麦悠着急，不过是在用鸟的标准去要求虫子罢了。

　　后发箴言

　　做人、做事都是一样的道理：知己知彼，百战不殆。想要走得更高更远，就一定要选择一个最适合自己的走路方式。急着做事情的人，往往缺少思索的时间。

　　我选工作or工作选我 你是早熟的青苹果，我是晚…

　　刘畅，7岁，身体健康，聪明伶俐。但是身体平衡感极差，经常会走路无故跌倒，撞到家具的边角等。今年进入小学开始学习写字，无论怎样认真用心，他的字总是会写到格子外面。父母家人为此都非常纳闷，又担心又着急。刘畅在家人的带领下到儿童医院接受了一系列的检查，最后确诊为感觉失调综合症，而病症的起因是幼儿时期爬行不足。

　　原来，小刘畅是家里唯一的小孩子，一出生就被全家人当成宝贝一样的宠起来。每天，爸爸、妈妈、爷爷、奶奶、外公、外婆轮流把他抱在怀里，背在背上，更不用说家里还有一堆爱心泛滥的亲戚们。在典型的6+1家庭环境下，小刘畅几乎没有任何爬行的机会。

　　而当他刚刚能够走路的时候，家人更是直接就让小刘畅直立行走，小刘畅也非常聪明，不负众望，很快便学会了走路。于是，占据宝宝发育过程重要一环的爬行被直接忽略，为日后孩子的成长埋下了隐患。

　　然而具有讽刺意味的是，缺少爬行过程，从家长怀抱中直接进入行走过程的小刘畅还被全家人当做了骄傲，他们逢人便说：我们家小刘畅可聪明了，别的孩子还在爬，他已经会走路了

　　他们都觉得，能比别人家的同龄孩子先学会走路，那就叫赢在了起跑线上。直到问题出现，才追悔莫及。

　　从杂志上看到这个故事，麦悠不由得为刘畅小小地哀叹了一下。现在的家长望子成龙已经到了走火入魔的地步，别人孩子上补习班，自己孩子也必须上;人家学奥数，自己孩子也不能落后

　　麦悠暗自庆幸父母从来不这样要求自己，虽然他们也总爱发发牢骚，可是在行动上却始终尊重自己的意见，为自己营造了一个相对宽松的成长、发展环境。

　　听爸妈说，麦悠小时候就比别的孩子走路晚。

　　不过这又如何?爬行才是对小孩全身肢体协调、平衡能力控制的全方位训练，也是对头部与四肢协调能力、方向感与速度感的训练。其作用是别的动作难以达到的。所以要让孩子能够多爬、慢慢爬、爬得够，然后再去学习走路，这才是最好的。至少，麦悠虽然比别人晚学会走路，可她如今依旧走得很好，四平八稳，运动细胞也超过了多数女孩。这未尝不是一种后发的优势。

　　工作方面也是一样。范斯特虽然快，但还算是有了自己的斟酌和选择，而更多毕业生却盲目地大量投递求职简历。他们完全不知道自己想要一份怎样的工作，没有明确合适的自我定位，不了解公司的情况懵懵懂懂的变成了一个个投霸。

　　于是，他们的结果不是简历石沉大海杳无音信，就是一收到offers便兴匆匆赶去面试，却因准备不充分而兵败麦城。其实从某种意义上来说，前两者算是一种幸运。而那些自身条件本不错被录取的人就更惨了，因为匆忙地寻找工作而作出了令自己后悔的选择和决定。工作几年后方幡然醒悟决定逃离这个行业，最终浪费掉了几年比金子还珍贵的光阴。

　　《士兵突击》里有这样一句台词：早熟的人往往晚熟，而晚熟的人往往又很早熟。麦悠很喜欢这乍一听很矛盾，细想起来又很有哲理的话。

　　反应慢、吊车尾的许三多，在信念的支持下按着自己的调子，一步一步慢慢地走着自己的军人之路，终于得到所有人的认可，成为了人们口中的兵王，成为了那种晚熟而又早熟的人。早熟的人往往认为自己已经懂得了很多，所以看不见也听不见很多东西，而在这一次一次的错过以后，早熟逐渐变成了晚熟;而当晚熟的人清楚地认识到自己的稚嫩，往往会用加倍的努力和坚定的执着去创造出更多的成功，晚熟也就变成了相对的早熟。

　　青苹果早早的成熟了，可以吃，但味道仍略显酸涩;红苹果等了一日又一日才慢慢熟透，一口下去，确是香甜满溢。

　　麦悠对自己的定位就是，宁可多花点时间，慢慢让自己成熟，也一定要做晚熟的红苹果。

　　后发测试认识职场中的自己

　　1.怎样的情景最能令你的状态最佳?

　　A.日出

　　B.午后的暖阳或者日落

　　C.夜景

　　2.日常外出时，你行走的状态是：

　　A.大步流星

　　B.步子小，频率高

　　C.速度一般，抬头挺胸

　　D.速度一般，低头看路

　　E.想象自己是一只蜗牛一样地慢慢走

　　3.和一群新老同事在一起聊天，你：

　　A.双臂交叠抱在胸前

　　B.双手紧握

　　C.单手或双手撑在腰臀位置

　　D.说话时与对方有一些身体上的接触

　　E.一边说话一边做一些小动作

　　4.你觉得怎样的坐姿对你来说最舒服、最放松：

　　A.双腿并拢，严丝合缝

　　B.双腿交叠，一只脚在另一只脚上面

　　C.双腿伸直

　　D.至少一条腿要弯起来

　　5.朋友讲了一个非常幽默的笑话，你会：

　　A.非常给面子地第一个放声大笑

　　B.无声微笑

　　C.有声微笑

　　D.一笑就要害羞地捂嘴或者低头

　　6.朋友邀请你参加一个聚会，你会：

　　A.明星式的入场，吸引万众瞩目

　　B.低调入场，寻找认识的朋友

　　C.把自己当作隐形人一样入场，不让人注意到自己的存在

　　我选工作or工作选我 你是早熟的青苹果，我是晚…

　　7.你正在专心致志地工作，邻桌的同事找你说话，你会：

　　A.热情地回应

　　B.生气地拒绝

　　C.以上皆非

　　8.你最喜欢的颜色是：

　　A.红或橙

　　B.黑

　　C.黄或浅蓝

　　D.绿

　　E.深蓝或紫

　　F.白

　　G.棕或灰

　　9.你最喜欢的入睡姿势是：

　　A.全身放平，仰卧

　　B.全身放平，趴着睡

　　C.稍微卷曲身体，侧卧

　　D.用一只手臂枕着头睡

　　E.把被子蒙着头睡

　　10.你的梦境通常会出现：

　　A.从高处往下坠落

　　B.被坏人或妖怪追逐

　　C.寻找

　　D.飞行或浮游

　　E.一般不做梦

　　F.王子和公主幸福地生活在一起之类的愉快的场景

　　答案：

　　12345678910

　　A2644666674

　　B4426442762

　　C6752324543

　　D2715425

　　E16316

　　F21

　　G1

　　我选工作or工作选我 你是早熟的青苹果，我是晚…

　　把你的所有得分相加就是最后的分数。

　　【1分20分：不易被人理解的思考者】

　　你的性格比较内向，喜欢想很多，凡事总是喜欢把最坏的情况想到。也许有的人会认为你过于悲观、神经质，并且还很优柔寡断，没有自己的想法，总是躲在不起眼的角落里，想一些永远不会发生的问题。其实如果你能善加利用自己思考上的优势，你天生可以把事情的准备工作和善后工作做得比其他人好，因为你能够预想到最坏的情况，因此能做足更充分的准备。

　　【21分30分：谨小慎微的批评家】

　　你凡事都小心翼翼，工作勤勉而刻苦。你力求完美，对事情非常挑剔。你会从各个角度对事情进行仔细的分析和考证，然后再作出决定，极少做出冲动或者没有准备的事情。也许会有人认为你做事情看起来没有自信，没有魄力，但是如果你能善加利用自己的分析挑剔能力，你将是那个拥有最强的全局统筹能力的人。

　　【31分40分：睚眦必报的现实主义者】

　　你冷静、理智，凡事注重实效。你有天赋和才干，并谦虚内敛。对于刚刚认识的人你比较慢热，但是一旦你认定某个人是你的朋友，你会对他非常地忠诚，并且这种忠诚和信任很难被动摇，同时，你也会对朋友有相同的忠诚与信任的要求。一旦你的这种信任遭到破坏，你会非常失望和难过，并且会将背叛者列为永久的拒绝来往户，甚至实施必要的报复。

　　【41分50分：人见人爱的中庸明星】

　　你给人的感觉永远是亲切、和蔼、体贴。你富有活力、魅力，随时保持着新鲜、有趣的生活方式，同时又注重实际。你懂得找到各种各样的人和事的平衡点，能让自己在需要的时候成为众人的焦点，同时又能懂得适可而止，在需要的时候保持低调。你有很强的包容性，能使你周围的人感到愉悦，并且乐于助人。

　　【51分60分：万众瞩目的天才冒险家】

　　你是一个天生的领袖，不用你刻意去经营，你就可以把人们都吸引到你的周围。你是一个大胆而富于冒险精神的人，每件事情你至少愿意去做一次尝试，你会很快对一件事情做出决定，虽然你的决定不一定正确，却也因此能把握到比别人更多的机会。人们都愿意跟随一个能时刻保持兴奋与活力的领袖在一起，你能够带给他们希望。

　　【61分N分(N>61)：傲慢的独行侠】

　　你有极高的天赋，也有把握自己和掌控全局的能力。你也许是很多人崇拜的对象，大家也许会以你为目标来奋斗，但是却不会愿意与你成为朋友，因为你总是那么高高在上。请记住高处不胜寒，如果你能把自己的姿态放低，以平等包容的方式与人相处，也许你可以更成功。

　　我选工作or工作选我 鱼与熊掌

　　时间一天一天过去了，麦悠顺利地以还不错的成绩通过了论文答辩，现在只等参加毕业典礼了。在一个很平常的星期五，麦悠分别接到来自KD公司和RT公司的面试通知。这两家都是麦悠长期保持关注的公司，接到面试通知的时候，麦悠也小小兴奋了一下。可问题接踵而来两家公司的面试时间都是在下周三的下午2点半左右。

　　KD公司，K集团D市直属分公司。K集团是世界500强企业，事业领域覆盖化工、电子、电器等。

　　目前，K集团在全球拥有大约16万员工，在世界上166个国家建立了近300家海外科研及办事机构。K集团在注重自身发展的同时，也非常注重与世界其他著名的企业保持战略合作的伙伴关系，与其共同拥有尖端技术信息，在世界各地建有研究、生产和销售系统，大力实施当地化经营，以便向顾客迅速提供优质的产品和服务。在企业这种发展的趋势下，K集团在中国的发展壮大也就成为了一种必然。

　　K集团中国总公司设在Q市，全称为KQ公司。麦悠所在的D市K集团分公司，是在继Q市和S市之后，成为K集团在国内重点打造和发展的第三家分公司。D市分公司的主营项目为家用及商用中央空调，D市是西部内陆大市，因此D市的分公司会负责整个中国西南区域的全部业务。整个西南区域现在还正处于发展阶段，其市场空间的潜力是巨大的。

　　总的来说，就是K集团自身的平台高，发展空间也非常大，是一个很不错的选择。麦悠应征的是KD公司的人力资源部人事行政专员职务。

　　RT公司，R公司本是一家国内元老级的在线招聘网站。5年前被国外的国际网络招聘龙头企业T公司全资收购，逐步成为国内最知名的招聘网站之一，90%以上的世界500强企业都通过RT公司进行员工招聘。其业务涵盖招聘代理、线上招聘、猎头服务等。麦悠应征的是RT公司的人力资源项目经理助理职务。

　　两家都是颇具实力的大公司，提供的职位也都和麦悠所学的专业相匹配。现在的问题是，两家公司安排的面试时间冲突了，麦悠只能选择其中之一。两个都是很好的机会，放弃哪个都会觉得可惜。麦悠纠结地想了半天，仍然没有结论，还是向场外观众求助吧。麦悠给范斯特去了个电话，约他到学校门口的嘿木咖啡馆见面。

　　20分钟后，范斯特准时到达了嘿木咖啡馆。

　　你怎么了?也有你搞不定的事情了?范斯特开口就调侃道。

　　你就别涮我了，我烦着呢。这不是想到你经验丰富，快帮我分析分析!麦悠把现在自己的情况详细地说给了范斯特。

　　范斯特想了想，问道：我是觉得，选择工作的时候，除了公司本身的规模和未来的前景，公司自身的企业文化氛围也很重要。你对他们的企业文化有了解吗?更或者，你有没有通过一些渠道去了解他们公司内部的氛围呢?

　　麦悠点点头，毕竟她已经关注这两个公司很久了。她把自己多方搜集的信息一点一点的详细说给范斯特听。不过说到RT公司用人方式的时候，麦悠的脸上露出了小小的无奈和不认同。

　　看起来你似乎对RT的用人方式有些不满?

　　嗯，据说RT里面大部分人的确是很有能力的，不过有少部分人是通过非正常关系渠道进入公司工作，还因此挤掉了一些很有能力的人。

　　可以理解，这是现在的社会现实。不过我从你的话里面听出似乎你对KD的倾向性更强一点，是吗?

　　嘿嘿!麦悠挠挠头，被你发现了，其实我个人来说是更倾向于KD一点了，不过好像大家都说我们本来就是学人力资源的，如果进入RT不是更符合我们的专业吗?

　　我倒不这样觉得，虽然KD不是专业做人力资源，但是作为一个大型的集团公司，人力资源也是他们的一个非常重要的部门，你在其中当然也能学以致用。另外，就我个人来说，其实我也更喜欢KD这样的集团公司，我觉得他们的发展性、挑战性和可能性更多、更大。另外，我说麦悠小姐，你什么时候开始学会去听别人说什么了?之前我给你说事情的时候你不是都不听我的吗?

　　哎呀，人是会成长的嘛。而且我以前哪有什么都不听你说啊?!我只是有我自己的原则，在我觉得我该坚持的地方，我不会去听别人说了什么，我只会按照我的原则去做。而其他非原则性的事情，比如说在工作选择这样的问题上，我当然会听取多方意见了。

　　范斯特笑着，无奈地摇摇头，刮了一下麦悠的鼻子：你都有道理!

　　红苹果vs面试官 不打无准备之仗

　　今天是星期六了，到下周三下午，麦悠还有四天半的准备时间。

　　别认为面试的目的只是要了解一个人的品德和能力，形象也是很重要的。就打个最简单的比方两个同样有能力的人，一个人形象整洁、清爽，另一个人形象颓废、邋遢，你选谁?

　　所以，当你参加一份工作面试的时候，意味着你即将由一名学生转变为一名worker。你不可能再像在学校一样总是T恤牛仔裤再加双帆布鞋。也许有的公司对他的员工并没有着装上的要求，但是如果你作为一名应聘者，正式的着装意味着你对这份工作的重视，以及你对工作态度的严谨。

　　虽然麦悠平时都是一副学生的休闲打扮，但是职业套装早在刚念大四的时候，麦悠妈妈就已经帮她准备好了，只是她自己不爱穿而已。麦悠妈妈年轻的时候学过缝纫技术，后来有条件了，又自学了服装设计，现在自己有一家小小的裁缝成衣店，经营得还很不错。

　　在着装上，麦悠是很听妈妈的话的，她相信妈妈的专业眼光。从职业套装来说，尤其是女生，妈妈的建议是量身定做的永远会比直接到商场里面买的要合身漂亮得多，并且只要你不选那些特别贵的布料，定做套装的价格也远比到商场直接购买品牌套装的价格少得多。另外，如果你不想随时都要担心自己的衣服在一些正式场合出现意外的状况，那就永远地放弃去服装批发城购买那些一两百元一套的职业套装吧。

　　再从穿着西服的礼仪上说，穿着于正式场合的西服一般以深色为主，如黑色、深蓝色。西服上衣的衣袖应比衬衣衣袖短一到三厘米，裤子的长度应能盖住皮鞋。鞋子的款式以简单大方为主，颜色应与衣服协调。穿着西服时，不管是上衣口袋还是裤子的口袋都不应放太多东西，以看不出来为准，并且不宜把手插在口袋里。

　　穿着女式西服的规范要求较少，选择适合自己的款式，并搭配颜色适合的衬衫就可以。需注意的几点是：当下装选择为裙装的时候，裙子下摆的长度应在膝盖部位，过长或过短都不属于正装范围;不应选择无袖上衣;鞋子不能露趾;必须穿着长短合适的丝袜，不能光脚。

　　而穿着男式西服，一般会有双排扣和单排扣的区别。双排扣应全部扣上，单排扣的最下一粒纽扣的名字叫never，意思很明显，就是永远不要扣上它。坐下时应解开西服的全部衣扣，站立时再扣上。领带系好后的带尖应刚好盖住皮带扣，领带夹一般放在衬衣从上往下数第四粒扣子的位置，西服扣好后应看不到领带夹。衬衣的衣领不能太大，扣好后衣领与脖子之间不应有明显的空隙。

　　这些简单的关于西服的知识和礼仪，都是麦悠从妈妈那里一点一点听来的。当时只觉得有点意思，现在才发现这些知识有多么实用。

　　现在的面试，一般都会分为初面、复面和终面，有的较大一点的公司或者公司里面比较重要的职位进行招聘时会安排两次甚至两次以上的复面。面试中最常见到的就是自我介绍，虽然大多数的自我介绍只是想考验求职者的语言组织能力和综合概述能力，但是自我介绍也是求职者给面试官留下一个好的第一印象的最佳机会。因此，提前准备一份简洁而生动的自我介绍，其重要性是不言而喻的。

　　然后就是面试中面试官所提的问题。有的时候，我们仿佛会觉得面试官所提的问题和面试没有多大的关系。其实，面试官又怎么会在面试中浪费自己的时间呢?所以，重点就在于我们需要学会去理解和分析面试官每一个问题的背后，他实际是想从这个问题中了解到你的哪方面的情况和能力。这就是所谓的面试技巧了。

　　终于到了星期三，因为面试是在下午两点半，想要午休肯定是不可能了，所以麦悠让自己晚起了一个小时。洗漱完，吃过早饭，麦悠还是去了图书馆。麦悠觉得，今天的面试虽然重要，但是这并不应该影响到自己的日常生活。保持一颗平常心，其实更有利于在面试中发挥出自己的真实水平。

　　在图书馆安静地待了一上午，午饭的时候麦悠选择吃了一些比较清淡的食物，因为清淡的食物更有利于保持身体的平静和思维的清晰。回到寝室，休息了一会儿，麦悠换上了正装，并给自己上了一个淡淡的妆，让自己看起来更精神。工作的女性，画一个浓淡适宜薄妆，也属于商务礼仪的一部分。在欧洲一些国家甚至把女性化妆后才出门，看做是对他人的尊重。

　　从学校到KD公司大约有40分钟的车程，麦悠给自己预留了半个小时的时间，以防等车或者在路上塞车。路上比较顺利，麦悠到达KD公司写字楼下的时候才2点10分。她并不急着进去，而是找到洗手间，再次整理了一下在公交车上被挤得稍显凌乱的仪容。然后她在写字楼一楼的大厅里面休息了一会儿，2点20分的时候乘电梯，来到了KD公司所在的16楼，一切刚刚好。

　　KD公司的前台小姐带着非常亲切的微笑把麦悠领到了面试等候区的会议室，会议室里面只有两个人。麦悠愣了一下，她转过头问前台小姐：我能不能请教一个问题?

　　可以呀，你说。前台小姐回答道。

　　这次参加初面的大概有多少人呢?为什么等候区里算上我也只有3个人呢?

　　前台小姐笑了：我们KD公司管理非常人性化。在我们的理念里，公司的时间是宝贵的，应聘者的时间同样宝贵。你所应聘的岗位，这次参加初面的应聘者大概会有接近200人，所以我们把所有人分配到不同的时间段通知安排面试。这样即不会打扰到我们公司其他员工的工作，也不至于把应聘者大量的时间浪费到等候上。

　　原来是这样，谢谢你。KD在麦悠心目中的印象分又增加了5分。

　　等了大约10分钟，麦悠就被叫到，轮到她面试了。进入面试室，面试官是一个胖胖的30岁出头的男士，他微笑着请麦悠坐下。麦悠走进去，轻轻地关上门，然后优雅地转身，面带微笑走到座位上坐下，说：你好，我是麦悠。

　　麦悠，你好。我是KD的人力资源部人事行政经理，我姓王，你可以叫我王经理，也可以叫我David。请你先做一个简短的自我介绍，好吗?

　　面对考官的问题，麦悠没有过多纠结于个人经历，因为她知道这不是她的长项。在简要地介绍了一下基本情况之后，麦悠把主要介绍的地方放在了自己对创造的理解上。而当她介绍到自己旅游和登山的爱好时，麦悠分明看到考官眼里发出了异样的光芒。

　　莫非他也是个登山爱好者?麦悠如此揣测，既然这样，不妨投其所好

　　于是，接下来她便说了一大堆关于登山如何能让人享受心情、眼光高远的话，说得对方连连点头。看考官的表情，麦悠知道，自己的宝押对了。

　　王经理听完麦悠的话，并没有急着表态，他再次翻看了一下麦悠的求职简历。短暂的静默之后，他说道：麦悠小姐，恭喜你通过我们的初次面试。请回去等候通知，我们会尽快告诉你第二次面试的时间。在此之前，请注意保持你的手机畅通。

　　在那沉静的30秒，麦悠紧张得手心都渗出了细汗，而王经理的话使她感觉心中悬着的一块巨石落了下来。虽然心里面已经波涛汹涌，麦悠仍然竭力保持着表面上的冷静，她站起来，主动伸出右手，微笑着说：王经理，非常感谢你给我这个继续展示自己的机会。我会静候通知，祝你工作愉快!期待下次见面。

　　与王经理握手告别后，麦悠转身，并把刚刚坐的椅子摆回原位，然后依然以从容的姿态走出办公室，再关上门。离开的时候，麦悠还注意和前台小姐打了招呼。直到麦悠完全走出KD的办公区域，进入电梯，才长长地舒了一口气：总算是成功地走出第一步了!

　　后发秘籍面试基本礼仪

　　1.重视每一个你遇到的人。无论他/她是你去应聘的那家公司里的什么人，给与他/她真诚的重视与尊重，也许他/她就会在你意想不到的地方给予你帮助。

　　2.保持适度的微笑。微笑在让你自己放松的同时，也能感染到你周围的人，让你与他人之间的人际关系进入一个良性循环的状态。

　　3.记住他人的姓名。如果当你去复试的时候，你能叫出你去初试时见过面的人的名字，你觉得他/她对你的印象会怎样?

　　4.认真倾听别人说话。如果你想自己能成为一个善于谈话的人，那就先学会倾听别人说话。如果你希望别人能对你感兴趣，那你就应该先对别人感兴趣。

　　5.把握好交谈的重点和时间。三句话之后说不到重点，十句话还说不完重点的人，会让人对你失去耐心甚至产生反感。浪费时间也是对别人的一种不尊重，哪怕你是无意的。

　　6.收起那些不雅的体态和小动作：翘二郎腿，还把翘起的脚尖对着别人;双腿叉开;挖鼻孔、打哈欠、伸懒腰、啃指甲;不停地看表;当众照小镜子;挠痒;交叉双臂抱在胸前，做出防备的姿态

　　7.受到冷遇时，巧妙地对待。运用恰当的方式，以有礼回报无礼，也许会有另一番意想不到的效果。

　　有的人可能觉得，面试，就是和面试官待在一起，进行面试的那个过程。其实不然，面试其实从你走进你去应聘的那家公司的大门起就已经开始了。

　　这就像一位演讲大师的一场演讲，并不是等他已经走到了演讲台的中间开始说话，台下的观众才开始关注他。其实当演讲师从幕后走出来的时候，台下的观众就已经开始关注他了。因此，一名优秀的演讲师会知道，包括他走上演讲台和他离开演讲台的过程中他所展现的仪态、眼神等等，都是他演讲的一部分。

　　面试者也应该清楚，只要你走进了你去应聘的公司，那就有可能已经有人在关注着你的一举一动了，也就是说，其实你的面试已经开始了。

　　举个例子：有A、B两个人在与面试官的面谈中都表现得非常优秀，面试官告诉他们：你们两位都很优秀，但是我们这次只有一个岗位空缺，我们需要时间考虑。结果出来之后我会给你们电话通知，现在你们可以先回去了。于是，A和B都向面试官道谢和道别，然后离开。在离开的时候，A直接起身就走了;B却没有急着离开，他把刚刚自己坐过的椅子放回原位，并且顺手拿走了自己刚刚用过的纸杯，扔到了垃圾桶，走出公司大门的时候还和之前领他进来的前台小姐道谢、再见。这一切面试官都看在了眼里。

　　如果你是面试官，面对这样的两个人，你会选谁?答案不言自明。这就是细节决定成败。一个人在整个面试的过程中表现出来的礼仪、气质和教养，也许不是成功的决定性因素，但一定是重要的加分因素。

　　红苹果vs面试官 “过五关，斩六将”

　　第二天，麦悠便接到了KD复面的通知电话，复面的时间定在星期五，时间还是下午两点半。

　　星期五麦悠依然准时到达了KD公司。通过第一轮的筛选之后，参加复试的有20个人。主持复试的面试官除了上次的王经理，另外又增加了KD人力资源部经理张暑辉和总经理陈喜。复试采用集体面试，分轮淘汰的形式进行。20个人到齐后，第二轮面试正式开始。三位面试官给20名应聘者分发了号牌，然后让每个人依次做一个简短的自我介绍。麦悠心想：自我介绍还真是次次都用得上。轮到麦悠的时候，她把上次的自我介绍又说了一遍。20人都说完之后，王经理说：大家都做完自我介绍了。现在这里有一个投票箱，我会发给大家每人一张纸，请你写出在刚才的自我介绍中，你认为最有能力的人。在场的每人有三票的投票权，可以投给自己，但是三票必须投给不同的三个人，否则视为无效废票，取前6名进入第二轮。现在开始进行投票。

　　10分钟后，投票结果出来了，麦悠顺利进入了第二轮。看着被淘汰的14个人落寞地离开，在场剩下的6个人都感到越来越大的压力。好了，恭喜6位，请把注意力收回来，我们现在开始第二轮的问题。张暑辉经理说道。

　　请注意听题目有三个好友结伴旅行，到了目的地，他们找到一家旅店投宿。旅店的老板向他们收取了每人10元的床位费，三人合计共30元。他们付了钱，拿了钥匙，就去了房间。到了房间之后，他们转念一想，似乎觉得每人10元的床位费偏贵。于是他们打电话给老板讲价，希望能再给他们一些优惠。

　　三个人对老板进行轮番语言轰炸，老板被烦得不行了，直接说：你们别烦我了，我退点给你们就是了，一会儿叫服务员给你们拿上去。然后就挂断了电话。注意!电话里，他并没有说要退给那三个人多少钱。然后，老板从钱柜里拿出5元钱，递给一直坐在自己旁边的服务员，叫他给那三个人送上去。

　　服务员清楚那三个人并不知道老板会退他们多少钱，所以他拿了5元钱中的2元，中饱私囊了，然后他退给了那三个人3元钱。现在问题就来了，三个人原本付了30元，现在退回3元钱，也就是他们付了27元，服务员中饱私囊了2元，加起来总共是29元。请问，还有1元钱到哪里去了呢?请把你们的答案写到纸上，写好之后交给我。

　　6个人开始埋头苦算起来。麦悠有点傻眼，怎么还要考这样的题?!不过还好自己比较擅长逆向思维，麦悠这样自我安慰。保持冷静的心态更容易发现问题的真实所在，麦悠一向是这样认为的。

　　很快，麦悠有了答案三个人实付27元，老板实收25元，服务员中饱私囊2元。其实服务员应该算到老板那边，所以账目本来就是平的。题目中最后的问题还有1元钱到哪儿去了完全是一句迷惑和误导人的话。麦悠很有信心，自己的答案一定是对的，事实证明，她真的算对了。这一轮过后，只剩下包括麦悠在内的3个人。气氛越来越紧张，她们都再没有精力去为别人的离开感到惋惜，只能庆幸自己可以留下。

　　就在麦悠以为面试会继续进行下去的时候，王经理宣布说：现在，大家可以休息20分钟，会议室的左边是我们的员工休息室，你们可以到那边喝点饮料。

　　麦悠觉得很奇怪，虽然今天这样的集体面试的确耗时比较长，但如果是想让应聘者有时间休息一下，上个洗手间之类，那5到10分钟已经绰绰有余了，20分钟的时间不是太长了吗?麦悠忽然意识到，这个休息的20分钟也是这次面试的内容之一。但是到底要怎样表现才是合格的呢?麦悠没有答案，还是先看看别人的表现再看自己要怎么做吧。

　　麦悠仔细地观察起另外两个人。第一个人是这次面试中留给麦悠印象最深的人，名字叫刘芊，她把长发用黑头花扎在脑后，姑且就先叫她黑头花吧。黑头花看起来非常职业，一看你就会觉得她是某方面的专业人士，整个面试的过程她也表现得很冷静。现在她正坐在休息室的小圆桌旁看书，脸上看不出什么表情。她给自己冲了一杯咖啡，然后从自己的包里拿出一本很厚的书，一边看书，一边用优雅的姿态喝着咖啡。

　　第二个人叫李婷，她戴着一副金丝边的眼镜，这个人就叫她金丝眼镜吧。她皮肤白白的，可能是因为紧张，她的脸微微地发红。她正坐在沙发上，喝着自己带来的饮料。喝完饮料，她又整整衣角，理理头发，不停地做着一些小动作。麦悠虽然猜到这不是单纯的休息，可是实在是猜不透KD的意图，所以也只能尽量小心谨慎地展现一个真实的自己。于是她给自己倒了一杯纯净水，然后走到窗前的椅子坐下，远眺窗外的风景，麦悠一向觉得这是一种自我放松的好方法。

　　20分钟很快便过去了，工作人员把她们三个唤回面试的会议室。

　　现在我想请你们简单地谈谈，刚刚在休息的时候，你们都做了些什么事情?这样做的原因是什么?陈总发问。

　　黑头花主动示意自己想要先回答，陈总点了点头。黑头花说道：在休息室里，我喝了一杯咖啡，因为我觉得咖啡可以提神。同时我在阅读人力资源的一些专业书籍，因为我认为时间就是金钱，我应该抓住每一分可以利用的时间来充实自己，这样才能走在其他人的前面，走在时间的前面。

　　陈总听完后点点头，没有说话。然后他看向麦悠，问道：你呢?

　　麦悠深吸一口气，说：刚刚我进入休息室先观察了其他两位应聘者，因为知己知彼百战不殆。然后我喝了一杯纯净水，因为我对养生有一些了解，纯净水、白开水等没有味道的饮料在迅速补充身体水分的同时还能促进大脑的思维反应速度，使人更清醒。最后我在窗前看风景，因为我认为适当的休息和放松能令自己在下一次出发的时候走得更远。

　　陈总还是没有什么表情，点点头，继续询问最后一个人金丝眼镜。金丝眼镜说：我刚刚在休息室里面喝了一点自己带来的饮料，因为我比较不喜欢吃或喝外面的东西。然后整理了一下自己的仪表，因为我觉得随时保持个人仪表的整洁与庄重不仅是对自己形象的提升，也是对他人的尊重。

　　很好，三位今天的表现都很不错。我们会认真慎重地考虑和抉择，三天内会给各位电话确认你们是否通过，通过的人会参加最后由K集团中国总裁王哲王总亲自主持的终面。今天的面试就到此结束了，感谢各位的参与。王经理做了结束语。

　　麦悠现在已经不像初面的时候那么紧张了，她和另外两位应聘者一起礼貌地向三位面试官道别，然后走出了KD的大门

　　红苹果vs面试官 制胜——“平常心”

　　第二周的星期一，麦悠再次接到了KD的电话，她顺利取得了终面的机会。不过终面的时间无法确定，因为K集团中国总裁的时间太紧了，只能确定他在下周一会来D市，但是不能确定他具体什么时间有空来进行这个终面。所以下周麦悠只能处于一个随时待命的状态，电话通知来了就得去面试。

　　麦悠很奇怪，自己不过是应聘一个小小的分公司人事行政专员的职务，有必要惊动中国总裁吗?对方向她解释道，这是KD的企业文化。每一个员工对于KD来说都是重要的，就像一部机器想要良好的运作，就算少了、坏了一颗螺丝钉都会出现问题。

　　所以，对于KD来说，没有职位谁轻谁重的说法，只是分工不同。所以，不管是什么岗位要招聘新人，哪怕只有几分钟，也一定会由中国总裁来进行最终的面试

　　听完了对方的解释，麦悠更加庆幸自己选择了KD。在一个这么大的公司，对所有的员工竟能做到一视同仁，单说这种魄力也是值得向往和学习的。

　　回过头来，在这样的时候，麦悠又应该做些什么呢?答案就是保持平常心。在这样的时候，再去做所谓的准备已经没有太大的意义了，而保持一个平和的心态才是最重要的。麦悠能做的就是在等待的这段时间里，把手机的声音和震动都打开，每天保持规律的作息，早上起床就给自己画一个淡妆，然后尽量待在学校的范围内，不到处乱跑。

　　又是星期三，下午四点，麦悠正在寝室里看书，电话响了：请问是麦悠小姐吗?

　　是的，我是麦悠。请问你是?

　　你好，我这边是KD公司。请问你现在能过来参加最后的终面吗?

　　好的，我现在有时间。但是我大概需要40到50分钟才能到达贵公司，请问可以吗?

　　好的，没有问题，我们会等你过来。再见。

　　谢谢，再见。

　　挂了电话，麦悠立刻换了衣服，然后就往KD赶。

　　到达KD的时候，刚好过了45分钟。

　　麦悠做了三个深呼吸，让自己因为赶路而显得略微过快的心跳平静下来，然后走进了KD的大门。前台小姐一见到麦悠就说：麦悠是吧?王总和王经理都在上次复试的那个会议室里面呢，你直接进去吧。

　　麦悠道了谢，然后往会议室走去。会议室的门是关着的，麦悠礼貌地敲了门，听见里面说请进，再推开门走了进去，把门关好，然后坐到了王总和王经理对面的位置上。王总是一位大约50岁左右的中年人，削瘦，面目和善，眼神犀利，一身剪裁合体的西服把他衬托得很有一股中年男人的魅力。麦悠在心里给他打了一个95分，虽然欣赏，同时麦悠也很清楚地意识到，面对这样的面试官将注定是一场更加富有挑战性的面试。

　　王经理先向麦悠和王总互相介绍，然后王总先向麦悠说道：麦悠小姐，你好。我是K集团中国总裁，我叫王哲，非常高兴能与你见面。你所应聘的职位是KD的人事专员，作为一名人事岗位的从业者，我希望你能分析一下，为什么你自己能从参加复试的最后三位应聘者中间脱颖而出，成为走到最后的人?

　　麦悠想了一下，回答到：在我看来，上次复试的最后一轮，最重要的并不是我们说了什么，而是我们在那休息的20分钟里的表现。

　　两位面试官眼露精光，颔首示意麦悠继续说下去。

　　得到了他们的鼓励，麦悠含蓄地表扬了一下自己的观察力作为一名人事工作的从业者，对人的敏感度和观察力都非常重要。这一点是其他两位应聘者都没有做的。

　　然后她回忆当天自己看到听到的，分析推断另外两位应聘者的落选原因。

　　首先落选的应该是那位叫李婷的应聘者，因为她的紧张已经太明显了，以至于在休息室里面做了太多不应该在公共场合做的小动作。同时，从这些小动作上也能看出她的个人情绪管理和调节个人压力的能力比较弱。

　　然后是刘芊，虽然她的表现一直非常优秀，堪称完美。但是，她把自己崩得很紧，随时都处于一个高强度的工作状态。我觉得，如果我们三个人一起工作，在短时间内她也许会是表现得最优秀的一个人，但是从长远来看，像她那样类型的人也许会显得后劲不足，因为要想保持一个良好的工作状态，张弛有度才是正道。

　　王总听完麦悠的分析后点了点头，没有说话。王经理对麦悠说道：嗯，分析力不错。我再帮你补充一点，刘芊确实很优秀，但是正因为她的优秀令她显得骄傲，她的骄傲往往会导致她总认为自己是对的，而无法听进别人的话。

　　王总接过王经理的话，继续问道：你在工作之余有些什么爱好呢?

　　我在工作之余喜欢旅游、徒步。

　　旅游啊，那如果稍微要去远一点的地方就会花费很多精力来准备，而且你又喜欢徒步，旅行完回来也会很疲倦吧?你觉得这样不会影响到你的工作吗?工作和读书可是不一样啊。

　　刚好，我不是一个急性子的人，我喜欢有计划地工作和生活。我觉得，能够合理地安排自己的时间，在该工作的时候能够专心致志，该休息的时候能彻底放松，这也是一种能力。比如，在出发之前我应该预算好我的假期有多长时间，扣除一天出发前的准备和一天回来后的整休，用剩下的时间来选择一个合理的出行范围，最后才确定目的地。这样，我不仅可以玩得安心，也能够保证回来后的工作状态。

　　听到这里，王总和王经理相视一笑。王总说：麦悠小姐，恭喜你通过了我们的面试。如果没有问题，那下周一开始你就正式进入试用期。试用期满一个月后，只要没有出现什么问题，你就会正式成为KD的一员。如果你还有什么疑问，可以现在问我。

　　麦悠抑制住自己内心的激动，然后面带微笑地说：非常感谢两位，我很高兴我能得到这个机会。我暂时没有什么问题了，希望以后能共事愉快!

　　接下来的两天，麦悠和KD正式签订了劳动合同，约定了试用期及转正后的薪酬、福利等等。然后，麦悠又在学校外面和朋友合租了一套http://house.ifeng.com/loupan/gongyu/list_0/0.shtml

　　公寓，因为学校马上就不能住了。办完所有的事情后，麦悠约范斯特吃饭：鉴于小范同志你曾为我提供了优秀的建议，特请你吃西餐一顿，下午5点半，嘿木咖啡馆见，逾期不候哦!

　　收到这条短信的时候，范斯特正在寝室和另外3个室友一起收拾东西，他们也在学校附近合租了一套房子，准备搬出学校。范斯特对着短信无奈地发笑，心里想：这个麦悠，约我吃个饭还要耍耍大牌。

　　室友汪斌看见了，问：你女朋友找你了?笑得一脸桃花样。

　　是麦悠找我，哪有什么女朋友，有就好了。

　　麦悠不是你女朋友吗?

　　不是啊，她就和我妹妹一样啊，我们是从小一起长大的。

　　骗人吧?!我们可一直都以为她就是你女朋友啊，要不怎么大学四年也没见你和其他女生约会过?

　　我们真的就只是好朋友啊，没和其他女生约会不就是因为没有找到有感觉的女生嘛!

　　不信，其实就是你自己喜欢上人家也不知道，因为太熟了。要不然你看，除了你，我们现在谁没有女朋友啊?

　　范斯特忽然傻了，不知道怎么回答。自己还真的没有想过这个问题，难道真的是因为其实自己喜欢麦悠?想不通，范斯特放弃了思考这个问题。加快速度把东西都打包好，时间刚刚到5点，明天再来搬。他迅速地冲个凉，换了衣服就出门了。

　　走到嘿木咖啡馆的时候，透过窗户的玻璃，范斯特看到麦悠已经到了，她正蹲在沙发边逗老板家的两只狗。麦悠笑得很开心，范斯特忽然觉得那一瞬间，自己看到了慢镜头忽然，范斯特回过神来，他敲敲自己的头：我是不是精神错乱了?!他不想了，推开门走进了咖啡馆。

　　你到了!麦悠站起来，我帮你点了你最喜欢的曼特宁哦。一会儿咖啡来了，我们再看吃什么。

　　行，谢了。

　　两个人坐下来，开始闲聊，吃东西。此时，他们都没有发现，两个人在一起相处得有多么和谐。

　　我是菜鸟，我怕谁? Hi，早上好!&Jack，早上好…

　　第一周的工作内容其实还不算是工作，因为这一周都是入职培训。培训的目的包括以下几点：

　　1.让新人初步了解公司内部的情况和运作方式;

　　2.让新人熟悉自己的工作内容和工作流程;

　　3.培养新人的集体荣誉感和对公司的忠诚度;

　　4.通过培训过程对新人的性格、心态作一个全面系统的了解;

　　另外，这一个星期的时间也是给新人一个与公司人员认识与熟悉的过程。

　　正式开始上班，麦悠才知道，原来从16楼到18楼都是属于KD的，三层的总面积大约在2500平米左右，KD现有员工约500人。16楼是人力资源部和财务部所在的楼层。除了他们的办公区域，KD的前台、会客室、会议室都设在16楼。17楼是市场营销部和技术研发部，18楼是后勤管理部和员工食堂，每层楼都有各部门专属的休息室。另外在D市的郊区，KD还有一个占地约2000平米的货仓，货仓的相关事务是由后勤部管理的。

　　麦悠现在才真是不由得要感叹一句：KD真是大!这还只是一个重点发展的分公司，据说位于Q市的中国总部KQ公司的规模至少比KD要大一倍。

　　麦悠知道自己的性子慢，反应也比较慢，同时培训的这7天时间紧凑又非常关键，所以，她给自己提前准备好了一个工作笔记本，随身携带。除了记录在培训时所学习内容，最重要的一点就是记下每一个她新认识的同事的名字和职务，当然是在没人的时候写的。每天培训结束，下班回家后，她会把白天学习的东西都再复习一遍，同时还会根据白天记下的名字，回忆这些名字所对应的脸，回忆白天和他们交谈的内容，回忆他们的穿着、眼神、动作等等，以此来加深自己的印象，并且对他们的行为性格特征作一个初步的分析。

　　这样做的优点在于，当麦悠第二次再见到同一个人的时候，她能准确地叫出对方的名字、职务。而对方往往会觉得自己是受重视的，是被接纳、被认同的，在同时也对麦悠产生了好感，加深了对麦悠的印象。

　　麦悠还在一本有关心理学的书上学到了一个与人打招呼的小技巧：比如早上你到了公司，肯定会和见面的同事问好，也许同时见到的人还不只一个，这个时候你会怎样问好呢?一般会有以下三种方式：

　　1.Hi，早上好。

　　2.Hi，早上好，Jack。

　　3.Jack，早上好。

　　仔细体会一下，想想如果这是别人在和自己打招呼，就能发现这三种问候方式的区别了。第一种，明显是最差的，对谁都可以这样说，哪怕是陌生人。如果你遇见一个心眼小又心思多的人，说不定他/她就会想：你是不是连我的名字都记不住啊?第二种，稍好，至少明确叫出了对方的名字，不过容易产生这样的错觉：你只是在随便打个招呼，突然看见我了，才叫了一声我的名字。而第三种，无疑是最好的选择，对方会觉得你这声早上好肯定就是专门向他问好的。

　　看起来这只是一个简单的语言排列问题，其实这就是在将心比心地把握人的心理。人人都想要被尊重和重视的感觉，如果你需要尽快地被他人所认同，那你就应该更快地认同他人。

　　以上两个方法归根结底其实就是如果你想要得到别人的认同，请先从内心认同别人。这句话看起来很简单，但是当你真正要去做的时候，你就会发现真的有困难。因为你总会发现每个人身上总有这样、那样的缺点。其实，人无完人，包括我们自己也并不是完美无缺的。在你发现别人的缺点的同时，相对的你也可以从每一个人身上发现他(她)的优点。记住对方的优点，记住对方值得你学习的地方，你就能很容易地从内心去认同他(她)了。

　　我是菜鸟，我怕谁? Hi，早上好!&Jack，早上好…

　　此外，作为一名新人，麦悠的慢性子又发挥出了一项优势：暂时不随便参与老员工之间的讨论。对于麦悠来说，这是天性使然的。当她还没有深思熟虑的时候，她一般不会表态，只会表示自己已经听到了这个问题，并且在思考。而对于很多急性子的新人来说，这一点就要非常注意了。

　　当你对所有的人和所有的情况都还不甚了解的时候，请不要急于表现自己，去发表一些意见和看法。此时，你的答案99%都是不成熟的、肤浅的和流于理论化的，你想去挑战那1%的机率吗?这个概率不仅体现在工作问题上，也体现在同事关系之间。

　　例如：你所在的部门有一个新的项目要启动，负责人在会议上向你们部门的所有人征求意见和建议。作为一个新人，你能做的是什么?你需要做的又是什么?

　　答案就是也许你真的有很多的想法和创意，但是请你先把它们乖乖地装在你的脑子里，暂时不要拿出来。而你需要做的仅仅只是认真仔细地听老员工提出的意见和建议，并把他们的话加以分析，然后理解消化。并从他们的话语中找到公司项目运作的一些常见的规律，团队配合方式以及每个人提意见和建议的方法和他们所得到的效果等。

　　通过这些，你就可以总结出一套适合自己的关于提意见和建议的行之有效的工作方法。没有一个领导会真正地去期待一个新人刚到公司就能提出什么真正有价值的意见和建议，他们所期待只是你能用最快的速度和最好的方法来跟上公司的脚步。

　　当负责人问到你的时候，你只需要告诉他，你刚刚听到了一些什么样的建议，你赞同哪些说法，觉得哪些建议还有待改进，当然你还要随时注意负责人在听别人说话和听你说话时的表情和眼神，因为他的表情和眼神都会告诉你，现在他对于自己所听到的看法是否赞同。

　　再例如：午休的时候，你在休息室吃东西和休息。有一群女同事也在休息室里吃饭，还有一群去了公司外面用餐。这个时候，休息室里面的人提到出去的那几个人中的一个，说了许多关于她的不好的话。同时，她们还邀请你加入她们的讨论，要求你也发表一点对那个人的看

　　法。这个时候，我还是新人，我对他(她)不太熟悉也不够了解就是你把自己置身事外的最佳借口了。虽然暂时也许会有人觉得你很无趣，其实你并不了解谁和谁之间是怎样的关系，你也不了解他(她)们之间究竟发生了什么，只听单方面的陈述就发表看法是很不明智的。急于发表自己的意见和看法，很有可能会导致你把自己陷入一个尴尬的境地，甚至得罪了人都不自知。

　　麦悠把握住这些最基本的原则，顺利地渡过了7天的培训期。当初的面试官，David王经理，现在成为了麦悠的直属上司。培训结束的那天下午，王经理给麦悠发了一封简短的电子邮件，他在邮件里面问麦悠在培训的7天里面有什么收获?作为一名新人，在工作和与同事之间的相处上麦悠自己有些什么感想?

　　麦悠详细地回复了自己的记清楚每一个人、见面打招呼和暂时保持沉默这三个方法。并且对王经理对自己的关心表示感谢，还请教王经理自己还应该注意一些什么。

　　王经理很快又回复了邮件，在邮件中表扬了麦悠的懂得从基本和细节出发的做法。同时还给了麦悠一些建议和指导。

　　慢慢地仔细看完王经理的回信，麦悠关上电脑，躺到床上。睡不着，只望着天花板傻笑。她是一个特别容易满足的人知足常乐。

　　麦悠给范斯特打电话，问他有没有觉得她很幸运，因为她有爱她的爸妈，有关心她的朋友，还遇见了肯教她的上司。范斯特听见她的傻问题，也乐了，一本正经地告诉她话说幸运也是一种能力来着

　　麦悠心想，那就让自己把这种能力永远保持下去吧!

　　我是菜鸟，我怕谁? 了解是融入的基础

　　麦悠的工作生涯就这样慢慢地展开了她慢慢地适应着公司的步调，慢慢地融入进了KD这个团体。

　　在公司里，麦悠最先混熟的是之前和自己通过数次电话，每次来面试都要引她进会议室的前台小姐萧伊。萧伊是D市本地人，家庭条件中等偏上，母亲提前办了退休，父亲在D市的水能勘测中心做个部门主管。萧伊长得就是那种特有亲和力的女生，漂亮、白净，还有像个邻家小妹妹一样干净纯洁的眼神，虽然她实际上已经25岁了，比麦悠还大2岁。

　　萧伊天生乐观、积极，一张脸上随时都挂着微笑。麦悠能和萧伊迅速混熟的原因主要是两个人都是徒步旅行爱好者，当麦悠知道的时候还直叹人不可貌相。萧伊徒步穿越过的地方比麦悠还多，毕竟还是比麦悠多吃了两年干饭。

　　萧伊一直待在KD做前台的原因非常简单，因为KD的工作制度是上满10个月，就有2个月的带薪年休，萧伊可以在这两个月里疯狂地满足自己的徒步爱好。因为她除了爱好徒步旅行之外，就完全是一个胸无大志的人。更何况KD毕竟是大公司，工作环境好，内容轻松，待遇还比其他公司的同等职位高。用萧伊自己的话来说这个前台的岗位简直就是专门为了满足我的需要而设计的。而有丰富的独自在外生活经验的萧伊，又见过许多形形色色的人，地理人文知识丰富，这又能为她的工作提供优势，使她善于与各种各样的人打交道，并给对方留下良好的第一印象。

　　麦悠对萧伊说：在我的心目中，前台之于一家公司来说，就像一张脸之于一个人的意义。每个人到公司来，见到的第一个人就是前台。你说，如果你去一个公司，进去就见到一张苦哈哈的脸，你的心情能好吗?

　　萧伊大言不惭地回道：所以我给你说我就是天生的前台啊，你见过我这么人见人爱、花见花开的妙人儿吗?

　　见萧伊这样的回答，麦悠只能笑晕过去。

　　除了萧伊，麦悠首先接触到的当然就是同属人力资源部同事了。

　　KD的人力资源部其实分工很细，划分了不同的课系：

　　1.人事行政课下含招聘办、人事档案办、行政办;

　　2.培训考核课下含培训办、绩效考核办;

　　麦悠的职位是直属人事行政课管理的，表面看起来，好像除了人事行政课的经理和副经理才与她直接相关，实际上她要做的事情很杂，与人事行政课的所有办公室都需要联系，有时候甚至还要跑到培训考核课去。

　　人事行政课的经理是David王，大家都知道了。而见到人事行政课的招聘经理冯思已经是麦悠结束了7天的培训之后了。冯思算得上是麦悠的学姐，她也是从C大人力资源管理专业毕业的。麦悠第一次见到冯思的时候在心里暗暗地吃惊：难道KD流行年轻派?怎么经理级别的人都一个比一个还年轻?后来才知道，原来冯思已经35岁了，只是天生一张娃娃脸，看起来顶多也就二十六七岁的样子。

　　冯思经常顶着这样的一张脸，还故意打扮成很年轻的样子去迷惑应聘者，但凡有看见冯思就流露出就你这么一个小丫头片子还能来面试我的表情的人，无一例外会被她fire掉。麦悠来KD面试和培训的这段时间，冯思就正式被派到Q市去迷惑人去了，所以在面试和培训期间一直对冯思都是只闻其名，未见其人。

　　据说冯思的口头禅就是人不可貌相。麦悠觉得这句话自己很受用除非你真的有灵异第六感，或是有丰富独到的看人经验，否则人的第一印象一般都会有偏差。自己要注意留给别人一个好的第一印象很重要，同时自己在看人的时候，不被第一印象所迷惑也很重要。如果想要真正透彻地了解一个人，不经过一段时间的接触，不经历一些事情，也许永远也不能了解事实的真相。

　　人事档案办的经理叫易伟，是个弥勒佛一样的人白白胖胖的，对着谁都是笑咪咪的。KD的人事档案办是专门负责管理KD所有员工的档案的，同时包括与员工的合同签订、保险办理等工作。看起来好像这个部门不是那么重要，可是KD里面谁都不敢惹易伟，在他面前都温顺得跟兔子一样。麦悠不知道原因，不过直觉告诉她，在易伟面前一定得小心再小心。面对一个总是满脸笑容的人，你实在是没有办法知道他到底在想什么，也不知道自己做的事情，他到底满意还是不满意这是最恐怖的。

　　而行政办的经理Lisa谢则是一个存在感超低的人，连带得整个行政办的人存在感都很低。据说原因是Lisa谢在很久以前受到K集团中国总裁王哲的教诲把行政工作做到极致就是公司里面已经感觉不到你的存在了，而实际上你又处处都在。行政工作都是非常细碎繁复的，难量化，而又容易出现各种各样的小问题。Lisa谢自己解释她所理解的王总的话的意思就是：提前把所有的准备工作、善后工作都做好，让其他部门的同事都能一心一意地工作，不用操心其他与工作本身无关的事情，也不用到行政部找任何人，因为他们所需要的都已经被提前准备好了。

　　Lisa谢想到了，也确实带领着她的手下这样做了。不说她做到了完美的10分，至少给她一个8分是不为过的看看行政办全体人员超低的存在感就是一个最好的证明。而且麦悠也确实是到现在都还没有去过行政办的办公室，见到行政办的同事也是在麦悠刚进公司，人力资源部开了个全体会议，介绍大家认识新员工的时候。麦悠在心里默默地崇拜Lisa谢，她真是个人物她所做的事情可都真是说起来容易做起来难的。

　　接下来人事行政课的平行部门培训考核课。培训考核课的经理张梅看起来就是一位特别地道、特别朴实的中年知识分子阿姨。一般第一次见到张梅的人都会猜她是个和蔼的中学老师。可惜她的外号叫张青天，完全就是一个铁面无私的人物。

　　据说曾经她的亲侄女张欣然自己来公司应聘上了一个行政文员的职务(KD的规定是亲属、朋友等同在KD任职的，只要不是直属上下级关系是被允许的)，谁知道年中考核的时候，张欣然居然不达标。绩效考核办还考虑到她和张梅的关系，说是再给她一次重新考核的机会，结果张梅直接大笔一挥，不合格就是不合格，回家给我学好了再来!她就这样无情地被自己的姑妈给fire了萧伊给麦悠说这件事情的时候动作表情之丰富，就和演戏似的。

　　培训考核课下属的培训办的主要工作包括企业文化推广及定期组织员工培训，是全公司最受欢迎的部门。因为KD从来不会搞那种什么全体员工大会式的培训，而是大量采用户外拓展的方式。KD的理念是员工之间的团队合作精神的提升远比员工个体的理论知识提升要重要得多。所以，KD的同事在工作之余最关心的就是：我们下次培训去哪里?有些什么拓展项目?顺理成章，培训办的经理Nicky李也是最受大家欢迎的，因为大家都想从她口中知道下次培训的动向。

　　而Nicky李最擅长的就是打太极。和她说话的时候一不小心，你就会发现，你们谈话的内容早就已经从下次培训的动向跳到十万八千里外的百盛这个周末要打折哦。后来麦悠才知道，这就是引导话题的能力在和对方相谈甚欢的同时，只说自己想说的我不想说的，你一个字也别想知道!因此，Nicky李成为了KD当之无愧的大忽悠。

　　最后就是大家最恐惧的绩效考核办。绩效考核办的主要工作内容包括员工的绩效考核及员工的福利薪酬制定。进了KD的人才知道：进KD难，想一直待在KD更难。如果你是抱着只要进了KD就可以高枕无忧了这样的心态的人，在KD是绝对混不久的。

　　KD的考核制度非常的严格，每年都有固定的考核两次年中考核和年末考核。固定考核之外还有数次不定时考核。而考核中的严格不是体现在你今天迟到了几分钟，或是这个月你请了几天假;而是你进入KD之后是否为公司创造了价值，你自身的能力是否在提升，你是否真正地融入了KD这个大集体，以自己为其一员而感到高兴KD现任绩效考核经理周常生是整个KD年龄最大的人，只知道最大，但是具体是多少岁估计只有档案办的人才知道，不过这是周常生的秘密，没人敢拿出来说。

　　传说K集团进驻中国的时候，周常生就是第一批元老级的员工，而K集团在中国的整个绩效考核体系都是由周常生提出并着手建立起来的，他是上一任K集团中国区的人力资源总监。他本来早就可以功成身退，拿着丰厚的退休金养老了。可是集团一提出想再返聘他，他立马闲不住地蹦了出来，还要求一定要来D市当个绩效考核办的经理，用他自己的话来说就是：老了一定就要干回老本行。然后就产生了这样的现象：KD上至总经理陈喜，下至前台萧伊，见到周常生的时候都要鞠个45度躬，叫声周叔;然后周叔又反过来鞠个躬别叫我周叔，顶多准你叫我周哥。补充一句，弥勒佛易伟最尊敬的就是周叔，谁惹了周叔生气比惹了他自己还火大。

　　而人力资源部实际上的总管经理张暑辉，则是个话少得可怜的人。每次开会他总是说，我们部门有这么多能人，我就不用多说什么了。然后他就真的坐在自己的位置上，什么都不说，只听各个部门办公室汇报工作情况。麦悠回想起来就觉得，在复试的时候能听见张暑辉讲个故事一样的问题，说了那么多话真是太难得了。不过看张暑辉能在这么一群能人异士中间过得如鱼得水，就可以知道他的内心思考的问题和他做的事情肯定远不止表面上看起来那么简单。

　　以上就是人力资源部的重要人物。麦悠觉得每一个和自己一起工作的人都像一本书，都有属于自己的精彩，麦悠需要从他们身上学习的还很多很多。她庆幸自己当初的决定：一定要进一个大公司。现在进入一家大公司的第一个优点已经体现出来：只有在这样的地方，才能有机会遇见这么多形形色色的人物，并且和他们长时间的共事，去发现他们能够比一般人做得更好更优秀的原因，并把他们身上的亮点都转化为自己的能力。

　　【后发秘籍菜鸟行为守则II：把个人得失放到工作之后考虑】

　　1.少谈理论，多讲实际

　　这个问题通常会出现在一些刚毕业的优等生、研究生、博士生的身上。他们在学校里面接收了大量的理论信息，也许他们会认为自己也有做过许多试验，但是他们忽略了不管是理论还是试验都是在大量的和严格的前提假设条件下进行的。

　　而在实际的工作中，每一个工作项目的进程中，所有的工作的环境条件都是瞬息万变的，因为每件事情所关系到的每一个人都在思考、都在变化。这些都是理论和实践之间永远存在的鸿沟。所以理论必须经过实践的检验，必须经过时间的积累，你才能真正地把理论联系到实际中，知道在什么时候适用怎样的理论，知道哪些理论真正有用，哪些理论用到实践中收效甚微。

　　2.少计较得失，多做能做的事

　　有的新人会有这样的观念：你付了我多少钱，我就做多少事。我不迟到，不早退，但是我也绝不做不该我做的事。其实不管是不是作为一名新人来说，这样的工作态度都是不可取的。除非你永远不希望晋升、也不担心被解雇。因为这样的心态首先是把自己和公司对立起来的，你并没有把自己当作公司的一分子，没有把公司的事当作自己的事。如果每个人都用这样的心态工作，每个人不会开心，公司也很难发展。同时，作为一名新人来说，很简单的一点如果你能尽量做到早到晚退，那你能看到的、听到的必定比别人多。

　　3.弄清楚同事和朋友之间的区别，多学习商务礼仪

　　同事，从字面上来说就是共同一起做事的人。在这样的前提下，就要清楚，哪怕某个人在和你是同事之前与你还是朋友、亲人，也不能在工作场合与他(她)表现得过份亲密。也不要妄想在短时间内就和某个同事成为亲密的朋友，因为你们相处的基本前提是你们是同事，有的话对朋友也许可以说，但是对同事是不能说的。

　　而学好必要的商务礼仪，是使你更快地融入到一个新的团队的必要条件和手段就像你会更喜欢与一个彬彬有礼的人相处而不是和一个满口脏话的人待在一起一样的道理。

　　我是菜鸟，我怕谁? 毛毛虫与花蝴蝶

　　其实作为新人来说，基本上所有人都一样，你会发现自己能做、会做的事情真的不多。平时被安排到的任务也就是打打文件，在办公室之间送送资料，开会之前做做通知和会议准备。有招聘任务的时候在网上搜索一些基本符合条件的人选，分类注明之后打包传给上司诸

　　如此类的小事。所以目前来说，其实麦悠的空余时间是比较多的。上司David王也不可能时时都守着麦悠给她上课，而其他的同事也各有自己的事情要忙。所以麦悠总是很安静地把自己被安排到的事情做完，然后自觉地履行新人应该没事自己找事做的义务。

　　公司里面很多人都觉得麦悠的工作效率很高，因为大家都觉得交给麦悠的事情很快她就能给你圆满地完成了。其实麦悠自己知道，自己做事情还是很慢的。而给大家造成自己动作快的这种错觉的原因完全在于麦悠做事情的方法问清楚了再做，尽量一次就做好。

　　小的时候，麦悠听过这样一个故事：一位商人师傅带了两个学徒跟着他学做生意。两个学徒都跟着他学了三年了，该到出师的时候了。师傅为了检验学徒是否能合格出师，就把他们两个都叫到面前，然后对他们说：你们都已经跟了我三年了，今天我要给你们安排一个任务，谁能先给我办好谁就可以出师了。

　　两个学徒听了都流露出很期待的表情，师傅接着说道：我给你们的任务就是去市场给我买一些黄豆回来。

　　甲徒弟一听，心想：太简单了，我马上就能办好。于是他抢先说道：我马上就去买回来。然后转身就出门往市场跑去。

　　乙徒弟却并不着急出去，而是拿出一张纸和一支笔，然后问师傅：请问师傅是要生黄豆还是熟黄豆?如果是熟黄豆是要煮的还是煎的?总共需要多少黄豆?是把所有黄豆都装在一个袋子里，还是要按照一定的重量分装好?他问完所有的问题，并且都记在纸上，才往市场出发。

　　甲徒弟到了市场才想起黄豆还要分生的和熟的，于是他又跑回家问师傅，然后又想起不知道师父到底需要多少黄豆，他又跑回家一次就这样来来回回跑了好几次，甲徒弟才买好师傅要的黄豆回到家里。而乙徒弟因为之前就问好了所有的问题才去市场，所以一次就按照师傅的要求买好了黄豆回到家里。乙徒弟虽然后出发，却比甲徒弟提前很长的时间完成了任务。故事的结局可想而知，乙徒弟顺利出师了，而甲徒弟还得跟着师傅继续学习。

　　这个故事带给麦悠的影响很大，她觉得无论做什么事情都是这个道理。每个人都有自己习惯的表达方式，一句话说出来，如果不问清楚，可能听的人只理解到说话人一半的意思，甚至完全有可能说话的人是一个意思而听的人听到的是另外一个意思。多问几句，问清楚，并不会耽误太多的时间，却可以最大限度地保证不会做无用功。

　　而不做无用功正是最好的提升效率的方法。虽然麦悠总是慢慢地做事，但是她在做事之前已经问得比较清楚，很少做无用功，不用返工，所以看起来她总是能又快又好地完成任务。这是很多新人很难做到的，或者说容易忽略的。很多新人因为急于表现自己，往往就会犯甲学徒的错误，结果总是适得其反。

　　同时，在每做完一件事情之后，麦悠会主动询问，自己完成的效果，还有没有什么需要补充的。如果对方回答自己一切OK，她还会再主动问还有没有什么其他事情是自己可以做的。

　　在这样的过程中，麦悠留给同事们的印象越来越好。试问，有谁会讨厌一个做事又认真又快，还勤快地愿意主动要求做事情的人呢?

　　尽管一切都在往好的方向发展，可是麦悠还是觉得自己在公司仍然显得孤单。更多的时候，她只能自己一个人做事，她还没有真正地融入到公司teamwork里面。毕竟她还只是一个新人，上司和老员工交到她手上让她做的也都不过是一些琐碎的小事。

　　麦悠是个慢性子的人，自然也很慢热，快速地与刚认识的人熟悉起来，并不是她的强项。能和萧伊迅速熟稔，其实多半是因为萧伊那方面的主动。而与其他的同事之间，麦悠现在还仅限于点头之交，除了工作上的事务，并没有什么多余的话。不过，麦悠对目前的现状是很接受的态度。她清楚地知道，这是每一个职场新人必经的阶段。麦悠每天都坐在自己的办公桌前，有事情做的时候就认真地做事，没有事情做的时候就认真地学习。

　　麦悠觉得此时的自己就如同一只毛毛虫，拼命地从每一位前辈和同事的身上吸收和积累理论知识和实践经验，正如毛毛虫拼命地吸取食物中的养分。或许现在的自己是毫不起眼的，可是当经过这个漫长的积累过程之后，总有一天自己可以破茧成蝶，完成蜕变!

　　这一切只是时间的问题。

　　【后发测试你离成功还有多远?】

　　如果现在你坐在一架飞机上，机上广播说飞机出现机械故障导致漏油，一旦油被耗尽，飞机就会坠毁。并且同样也是因为机械故障，飞机的舱门无法打开，所有乘客都不可能跳伞求生。此时你的心情无比地紧张和恐惧，用你直觉猜一猜，飞机上剩余的油还够支持飞机飞行多长的时间就会坠毁：

　　A.小于等于10分钟

　　B.11分钟至25分钟

　　C.26分钟至40分钟

　　D.大于40分钟

　　答案分析：

　　A.能够促使你达到成功的才能和机遇在三年内就会出现。而且有可能是在你并没有做好任何心理准备的情况下出现。你可以更多地去挑战自己，有的事情也许你之前并没有想过，但是你却能够把它做得很好，甚至可能结果会令人出奇地满意。

　　B.能够促使你达到成功的才能和机遇将在未来的三年到七年内出现。你应该坚持做你有兴趣、最愿意做的事情。在不久的将来，你就能比其他人技高一筹。所以，若是你现在还在职业的道路上挣扎，请继续努力，坚信你一定能够成功。

　　C.能够促使你达到成功的才能和机遇在距今大约十年的时候会出现。这是你的黄金时期，同时在这段时期，你或许会经历你的人生中最大的一次转变。请从现在开始，尽力拓展你的人脉，广济善缘，将来会对你有莫大的帮助、

　　D.能够促使你达到成功的才能和机遇在十年之后才会出现。因为你是属于大器晚成型。你应该把从现在开始所经历的每一件事情都记住，时时去回想，这件事情带给你一些什么样的启示，而这些启示都会是你将来的财富。建议你平时有机会多看书，多和人接触、交往，将会无往不利。

　　螺旋式上升 初识拓展

　　8月的D市是闷热的。

　　培训办的同仁把大家都恶搞了一次今年下半年的员工拓展培训计划安排在8月。全公司的员工会按部门分批到位于D市郊区的F拓展基地参加为期两天一夜的培训。F拓展基地背面靠山，前面临湖。基地的住宿区修在了湖边一个向湖心探出的小小的半岛上。设计者精心地安排每个房间的位置，并且都装上了大大的落地窗，每个房间都可以看得到湖景。而基地背后的小山除了上山的路上有人工铺设的石板，还有山顶上搭设的一些拓展设施，其他的一草一木都是纯天然的你可以在这里肆无忌惮地呼吸新鲜空气，与大自然拥抱，彻底地放松自己的头脑当然这一切的前提都不是闷热的8月。

　　当这个培训拓展计划被张贴到公司前台的公告栏之后，上至总经理陈喜，下至前台萧伊看到培训办的人都会露出或哀怨或仇恨的眼神，他们的眼神中都只有一个意思为什么是8月?!这个时候培训办的人就会笑眯眯地回答：把培训安排在8月的目的是为了更好地锻炼各位同事的忍耐力和意志力，我们培训办的人自己也要去的嘛。更何况有道是吃得苦中苦，方为人上人。就只差没有在最后加一句阿弥陀佛了。全公司无语ing

　　第一批上山的是市场营销部的同事，人力资源部是第二批。

　　其实这是麦悠第一次参加拓展培训，虽然可以想象在8月份到山上做拓展会比较辛苦，但是麦悠还是很期待的。更何况，以前读书的时候，麦悠的旅行计划都只能在寒暑假里完成，所以夏天的拓展对她来说并不是那么可怕的。麦悠把自己的想法对萧伊说的时候，萧伊只回答了一句：我老了，你还年轻。

　　是啊，你老，比我老了整整两岁，好多啊。我真想象不出来你是怎么去徒步旅行的。

　　谢谢，夏天我只会去凉快的地方徒步。更何况徒步和拓展完全不一样啊!

　　行了，你有道理。我自己去独自期待，可以了吧?麦悠边说边笑的跑开了，一边跑一边听见萧伊在后面喊：公司走廊上不许跑

　　8月的第二个星期五早上8点30分，人力资源部的全体成员，共计56人当然包括麦悠按照培训办安排好的原定计划坐上了前往F基地的车。唯一的突发情况就是陈总也加入了他们这个批次的拓展培训。本来陈总是要和市场营销部的人一起参加拓展的，结果K集团总部临时安排开会，他的拓展就顺延到了麦悠他们人力资源这组。陈总坐在大巴的第一排，刚好麦悠也被安排在这辆车上。

　　Day19：30am

　　麦悠，醒醒!我们到了，该下车了!麦悠睁开眼睛，看到萧伊正在叫自己，赶紧拎上自己的背包，跟着萧伊一起跑下车。

　　车就停在拓展基地的宿舍门口。车子旁边立了一个大牌子，上面有宿舍的房间分布图。牌子的旁边还有张桌子，桌子上有两个纸箱子，上面分别写了斗大的男和女。

　　大家都围在宿舍分布图的面前看房间分布的时候，拓展教练拿着个扩音器站在桌边，中气十足地喊了声：请大家安静!

　　有人的注意力都被吸引到了他那里。然后他继续说：这次拓展我们采取抽签方式分配合住组合，男女分住，每个房间住三个人，现在请大家按性别到这个桌前，对齐纸箱的位置排成两列，抽取你们的房间号和床号。

　　麦悠现在已经完全兴奋了，屁颠屁颠地拉着萧伊去抽签。KD的整个人力资源部男女比例还是比较平衡的，女性比男性多三个人。所以总共安排有1-10号房是女寝室、11-19号房是男寝室。不分年龄、不分级别，只分男女进行抽签。所有人都是一样的待遇。麦悠抽到了6号房3号床，萧伊抽到了9号房2号床。她们一起去看了房间分布图上自己的房间所在的位置，然后就上楼去找自己的房间去了。

　　螺旋式上升 “破冰”

　　Day110：15am

　　57名受训人员准时在操场集合完毕。拓展基地的教练拿着扩音器开始讲话：首先，欢迎KD的各位朋友来到我们F拓展基地!我是你们本次拓展训练的总教练，我叫罗程。我身边这五位是本次拓展训练的助教，从左往右依次是张俊、唐甜、黎缘、杨海和姚玮。

　　在本次为期两天的拓展训练中，如果有任何的疑问或者问题都可以来找我，我会尽我最大的努力给你们一个满意的答复。同时，我也希望各位在这两天里能够尽你们最大的努力，完成每一个拓展训练环节，并且在此过程中严格遵守拓展训练的安全条例。下面我给大家宣读安全注意事项

　　好，注意事项就是这些，请大家严格遵守。下面我们将开始我们的第一个练习。这个练习是为了锻炼大家的敏捷反应能力。请大家围成一个圆圈坐下。

　　所有人听从教练的指示，围成了一个大圆圈，坐到了地上。

　　下面我们先来做一个抓指游戏。罗教练详细讲述了游戏的方法，我会讲一个故事，故事里面会出现人字。每当你听到人字的时候，你就要用你的右手去抓你右边的人的食指，同时，你也要注意自己的左手要逃开，不被你左边的人抓到。以同时左手逃脱，

　　右手抓到别人为胜。清楚了吗?

　　下面一群人都在自己试验。

　　请大声整齐地回答我的问题。听清楚了吗?罗教练提高了分贝。

　　听清楚了!下面的人终于收回注意力，齐刷刷地回答。

　　很好。请大家做好准备姿势，我的故事现在就开始了接下来罗教练讲了那个耳熟能详的关于牛仔大王李维斯奋斗直至成功的故事。故事里面总共出现了24个人字。每每说到人字的时候，罗教练总是会加重音量。人字，是这个游戏的关键，人也是构成社会，构成事件的基础。

　　罗教练的故事讲完的时候，坐在地上的同事们已经笑成了一团，还有人在激动地向助教汇报自己成功了多少次。

　　麦悠则沉浸在刚在的故事里其实这只是一个很简单的游戏，麦悠觉得更重要的是这个故事。故事里面揭示的是一个成功的人在面对逆境时的态度你认为它是逆境，那它就只能是逆境;如果你不认为它是逆境，那说不定它会是一个机会。也可以说这就是祸兮，福之所倚。

　　用这个游戏作为整个训练的开端，既拉近了人与人之间的距离，又成功地传达给大家一个心理暗示：无论什么样的困难都是可以克服的，甚至只要渡过了这些困难，自己还能够得到得比之前更多。建立起这种心理暗示，不仅在拓展训练的过程中对大家有激励的作用，乃至于在以后的工作生活中都还可以发挥一定的功效。麦悠在心里暗暗地记住了这个有意义的故事。

　　接下来就是人凳游戏了。这是一个锻炼大家相互信任感的训练游戏。罗教练要求大家前胸贴后背地站成一个圆圈，然后听他的口令同时往后坐。说是只要每个人对自己身后的人都充分信任，放松自己同时坐下，坐到后面一个人的膝盖上，那我们这个环形的人凳会非常牢固，每个人都能坐得很稳。反之，如果在坐下的时候，有人迟疑，或是有人怀疑自己不能坐稳而不真正坐下，那我们的这个环形人凳会垮掉。

　　大家都将信将疑，自然，第一次没能成功。有几位同事坐歪了，或是因为心中迟疑坐晚了整个环形人凳溃不成型，大家地上东倒西歪坐了一片。

　　没关系，我们人比较多，第一次一般比较难成功，我们再来一次!罗教练鼓励大家。

　　于是跌倒的人都爬起来，再次站好队形。

　　这一次终于成功了。成功的愉悦在整个团队里面蔓延。在这一刻，麦悠的心里也涌出了我们是一个相互信任的团队，我们可以一起完成很多事情这样的感觉，人与人之间的距离一下子拉得更近了。

　　好，现在大家可以原地休息10分钟。10分钟后我们会进行第一次分组。罗教练宣布。

　　于是大家都议论开了，都在讨论自己在刚才的两个训练中的感受。

　　在大家的吵吵嚷嚷的声音中，10分钟很快就过去了。罗教练吹响口哨，示意大家安静下来：好了，现在我们要开始第一次分组了。现在从这位穿蓝衣服的学员开始，1至5报数。报数完成后，请所有的1站到一列，所有的2站到一列，以此类推。这样会有2个组是12个人，还有3个组是11个人，共计5个组，每个组会有一名助教。现在开始报数!

　　很快，分组完成了。之前的大圆圈因为允许随便坐，其实往往都是同一个办公室里面的人或是私下关系比较熟悉的人挨着坐在一起，现在这个报数分组一下子把大家都打散了。被分到同一个组的人基本上都是不是关系太熟的人。

　　麦悠觉得罗教练脸上的笑容有那么一点奸计得逞的味道：现在距离上午的活动结束还有半个小时。这半个小时的时间用于各个小组之间的人相互熟悉，并且要由各小组成员中分别选出一名组长。注意，这名组长一定不能是一个小组中在你们公司职位最高的人。组长要负责在接下来的训练中协助助教进行管理工作，在训练项目中关心到你的每一名组员，照顾和鼓励他们顺利地完成每一个训练项目目标，带领你的小组在训练项目中取得优胜。结束后，请各小组的助教把你负责的小组的人员名单和组长名字一起报到我这里。然后大家就可以去食堂吃午饭了。

　　半个小时的时间，每个小组成员都要做一个简单的自我介绍，还要选出一名组长，其实时间挺紧凑的。所以，罗教练话音刚落，5个小组便各自为阵，展开了自己的小组内部第一次对话。麦悠被分在了第三组，虽然小组里面的人她个个都能叫出名字，可是真要算得上熟的，一个都没有。

　　第三组里面职位最高的是培训考核部的经理张梅。但是除了张梅，第三组居然全都是普通员工，连一个办公室经理都没有，选组长这个事情着实让大家都感到为难了。虽然算起来，麦悠的职位是专员，还比普通的办公室职员职位要高一点，但是偏偏她又是新人。

　　最后，三组的人选择了一个最原始的方法猜拳，一路胜出到最后的人就是组长因为有人说幸运也是一种能力。结果，行政办的叶文婷力挫群雄，当上了三组的组长。看到这个结果，组里的很多人都有点想叹气的样子我们组估计得吊车尾了。因为行政办的人本来就没有什么存在感，再加上叶文婷是个人如其名的外表文文静静、说话细声细气的小女人，大家都十分怀疑这样的人怎么能带领一个小组的人取得优胜。

　　麦悠倒没什么感觉，她只想：既然选出了叶文婷组长，那她就是这个小组的首领，有什么事情就应该首先听她的指挥，因为至少她将是和教练及助教主要直接接触的人，她得到的信息才是最直接最准确的。

　　完成这一系列的事情之后，时间也已经到了。于是大家都赶紧解散，抓紧时间去吃饭和午休了

　　后发箴言

　　在逆境中也要记得最真实的自己，记得自己的最终目标，不拘泥于过程。先给对方信任，再去考虑个人得失。信任感往往能让对方获得改变，把消极因素转化为积极因素。