偶看新闻股票破位后拉升:唐骏：成功是“打出来”
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/30 05:30:12
唐骏：成功是“打出来”(苗向东)
唐骏崇尚激情，喜欢刺激的运动，篮球是唐骏的挚爱，他已经坚持打篮球近20年。一次他说：“我的成功是‘打’出来的。”
1米80高，70公斤的唐骏，他狂爱运动，他对篮球的喜爱由来已久。他从大学时代开始打篮球，不过那时候只是偶尔玩玩。达到痴迷是加入微软后，他在微软和盛大都组织了球队，打篮球成了每周的“必修课”。
在微软时一有关于篮球的消息、赛事就会吸引着他，看球成了他尽量安排的爱好。太太刚到美国时，他安排的第一个娱乐节目就是带她去看NBA。比赛时，主队每进一个球他都站起来振臂欢呼，到散场时他俩胳膊都酸了。
受到感染，唐骏自己也要由看台到球场一显身手。1995年6月唐骏在微软公司的内部网上发了一个帖子，创建了微软的第一个华人篮球队。每到星期六，只要不下雨，下午3点到6点，再忙他都会空出来时间来，什么事都放在一边，在公司一块固定的篮球场上打球，从来不会断。不像别人有时间才去，没有时间就忘了。从那时开始，唐骏真的喜欢上了篮球。
唐骏对篮球的热爱在回国后也继续保持着。来到上海，唐骏人生地不熟，找不到球友。唐骏第一次因为私人原因请员工帮忙，如果他们周围有同学朋友喜欢打篮球的，一定要给自己介绍一下。有位一女员工帮唐骏介绍了一群打篮球的朋友。他们本来没有固定的场地，在唐骏加入以后，唐骏向他们提议成立一个球队。星期六下午两点，是这个临时篮球队的固定打球时间。不管手头的工作有多忙，这个时间唐骏都要空出来。在唐骏的组织下，球队也从原来的六七个人，发展到二十几个人的规模。
后来唐骏去北京就任微软中国公司总裁后，他在北京也组织了一个球队。球队里还有一些职业高手，原来在北京篮球队里打过的。此后，虽然唐骏工作是北京上海两头跑，他出差的时间很多都是围绕礼拜六下午安排的，把这个作为一个轴心。甚至周末只要有时间，就会飞去上海参加球队活动，星期天再飞到北京赶场另一拨球队活动。
再后来，唐骏到了盛大，他一个人除了管着总公司20多个部门，还兼了4个分公司的总经理。虽然忙得不可开交，但他又组建了球队，并没有因此减少打篮球的次数，基本上还能保持一周两次的频率。
篮球运动是一项对抗性强、体力消耗大的运动。虽然唐骏已经年过48了，但他现在仍然坚持打。过去他一个星期会打两次球，接近于半专业的运动员，现在没有那么多，但是打球对他来说还是一个特别的爱好。
打球时，他不希望别人把他当成特殊的人。在冲撞的环境里打球，对他来说有也是一种挑战，或许有时候他打球期望的正是这种面对危险的感觉。唐骏说：“我希望我参加的活动有很强的竞争性和挑战性，而且还要有团队合作的内容。如果哪天打球的人不多，只有10个，我就会觉得没劲，因为缺少了竞争性。我喜欢至少有3个队竞争，输了就下去，赢了就一直在场上打。在这种竞争环境里，无论输赢我都会很享受。”
问到他打球的位置，“前锋”，似乎天经地义。有球友形容唐骏，“他没有那么花哨的姿势，但我们知道，球到了他手上，第一个动作就是投篮。他是一个目的性非常明确的人。”
体育总能引发激情，生活、工作中，他也用同样的激情，让自己保持活力。喜欢不同工作的刺激和挑战，也尽情享受自己的生活，这是充满激情的唐骏。打球既是企业家激情的外化，又像一个符号，时刻动员周围人的感情。
其实打篮球还使唐骏有很多收获与感悟。就如乔丹也对他的管理实践大有启发一样。唐骏认识到，在这个社会里做任何事情，不是靠一个人就能包打天下的。特别是一家公司，只靠一个人的能力是远远不够的，要让机器的每一个零件都顺畅地运转起来，这台机器才能发挥最大功效。因此，后来唐骏回国创建上海微软，以及在北京领导微软中国公司时，他对员工讲得最多的是怎么加强团队管理、增进团队人气、创造团队氛围。
唐骏还体会到：“就像NBA的比赛，弱的队也会赢，强的队也会输，这是为什么呢？其实不完全是技术的问题。差异不大的球队，更多的是比心理素质。唐骏在运动时表现出来的心理素质非常高。有几次比赛，到了最后，球员都说，“把球给老唐，更容易投进一点。”
唐骏喜欢篮球，赋予他拼搏、冲撞、合作的感觉。充满激情的唐骏，心态总是年轻的，没有患得患失的惶恐，只有无穷无尽的动力，一往无前的冲劲，不怕摔倒，或者是摔倒爬起来再战的拚搏精神。而这种激情正是大部分企业家、商人身上的基因。