兽性总裁压上身大结局:《输赢之摧龙六式》:第一步:发展向导(1) - globrand(全球品牌网)

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 08:43:30
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《输赢之摧龙六式》

钱世伟新加入公司正要大干一番,大声答道:“我下周就去见客户,争取把他们都邀请到研讨会来。”

  周锐冷静地劝阻:“别人可以,但是你别急着去见客户。”

  钱世伟很不理解:“我不见客户,那做什么?”

  其他人也都和钱世伟一样疑惑地看着周锐,周锐反问道:“销售就如同打仗,你说说,打仗的第一步应该做些什么?”

  崔龙替钱世伟回答:“打仗的第一步就是带着队伍向前冲。”

  周锐摇头表示不同意:“带着队伍向前冲是送死,你知道战场的地形吗?前面有没有敌人的包围圈?敌人有多少?用什么武器?这是土匪的打法。”

  崔龙闭口不语,钱世伟有所领悟:“那我是不是应该先侦查一下才出手?”

  周锐很满意钱世伟能够理解自己的意思:“对,我们必须知己知彼才能上战场,你下周就做一件事。”

  钱世伟立即追问:“什么事?”

  周锐向崔龙伸手说道:“把上周那个记事本拿出来,看看第二张图。”

  “好的。另外,我已经把那两张图做成演示文件了。”崔龙放下记事本,随即取出并启动笔记本电脑,手指在鼠标上移动几下,演示文件出现在大家面前。

  周锐侧头看着崔龙的文件赞叹:“我以为你是个粗人,没想到演示文件做得这么好。”

  周锐手指文件上的摧龙六式第一步说道:“你新来公司,对客户还不了解,应该先去收集客户信息,将客户名称、联系人姓名、职务、电话号码这些基本信息都列出来,分析清楚再去邀请客户。”

  钱世伟做过多年销售,觉得周锐的要求并不算难,脸上露出轻松表情说道:“这容易,我先上网查,再去找同行问问,然后找些客户内部的杂志研究一下。”

  周锐看出钱世伟不以为然的神情,耐心强调:“你的这些方法都很好,却只能得到表面信息,收集客户资料如同作战时收集情报,是一切的基础,如果这个环节出了问题,后果不堪设想。可是要想完整全面地收集客户资料,必须有一个前提。大家想想,骆伽能够拿到山东客户的订单,关键的原因是什么?”

  谢伊笑着说道:“呵呵,我先说。她能把这个项目拿下来有几个重要的原因,首先是她能够在北京投其所好把处长的工作做通,然后通过处长搞定了局长。”

  周锐知道,直接说出答案不如激发大家自己想出来:“对,这是关键。她凭什么能够搞定处长呢?”

  钱世伟抢着回答:“因为她对处长的行程和爱好了如指掌。”

  周锐连续发问:“行程和爱好都属于客户资料,她凭什么对客户信息了如指掌?谁最了解客户资料?”

  周锐一连串的反问激发每个人思考,等大家想了半晌他继续说道:“这个案例告诉我们,我们在开始销售前应该收集客户资料进行全面的客户分析,但是最了解客户资料的人一定是客户自己。我们把客户内部认可我们价值,愿意提供资料的人叫做向导,或者内线。我们刚开始接触客户的时候,向导像火炬一样照亮周围的环境,让我们找到前进的方向。大家想想,骆伽总共找到几个内线?”

  钱世伟掰着指头说:“两个,小魏是第一个,处长后来也被发展成了内线。”

  周锐点点头说:“后来连局长都成为内线了,她每次做项目前总要先去问问局长,让他帮着分析和指点。开始接触客户的时候,我们很难把级别高的客户发展为向导,而要选择易获取的对象。骆伽明智地选择一个刚毕业的小魏,他对采购没有影响力,却有足够的客户资料,骆伽只要动动小指头就可以搞到,因此发展向导有个从低到高的过程。还有,发展向导不是一蹴而就,我们应该始终在客户内部培植向导,建立情报网络,将信息源源不断地输送过来,直到客户内部或者竞争对手的任何风吹草动都逃不过我们的眼睛。”

  崔龙摇头叹气:“把局长都发展成内线了,销售做到这个程度还能不赢?难怪骆伽始终保持不败。”