看见你的声音林小可:企业经销商年会如何做

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 03:11:53

企业年会,作为激扬士气,部署战略,制定目标,展示团队风采,奏响新一年度工作的序曲作为企业与时俱进、再创辉煌的一次誓师历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭”盛会。可是如何不断创新,开好年会,达到更好的效果却越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。总结、表彰、聚餐、娱乐、旅游,以及众多重量级人物的演讲,企业不惜人力、物力、财力,都希望通过一个好的年会来振奋精神,统一认识,锁定目标。但是有很多企业的年会并不尽如人意,如何做好年会也成了企业头疼的问题。笔者认为一个成功的年会应从以下方面入手:

 

 沟通和奖励扮主角

 

     年会是一个聚会性质的活动。它的另一个功能是代替一部分人事工作的职能,在年会上对表现好的员工进行奖励,使得大家很放松地在一起沟通、娱乐,让员工有一种“辛苦一年,该休息、收获一下了”的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。 

领导应向广大合作伙伴一起汇报上年度的工作,内容包括本年度公司大事营销工作的开展(促销、广告、公关活动、市场管理等),各项工作大致费用投入等。营销成果展示,包括分市场、分品牌、分渠道的产出、市场占有率增长情况等。品牌建设情况如美誉度、偏好度、忠诚度等渠道建设情况,含经销商选择与管理、分公司或办事处设点情况,市场区域划分等同时还可组织优秀经销商和成绩不好的经销商进行成功、失败经验教训交流。

 

    企业年会并不是高层的一个总结会,它并不严肃,主要是与员工进行零距离的沟通,使员工体会到来自企业而非上级领导的关怀,并对企业文化有更准确的领悟。

确立主题以创意吸引经销商的眼球。

 

据笔者了解,有很多经销商不愿意来参加企业举行的经销商年会,对此没有任何意义的活动表示兴趣缺缺。这也难怪,经销商忙忙碌碌了工作了一年,企业一个电话就想让他们去“加班”没人喜欢,有的经销商离总部的确很远,想让经销商“翻山涉水”不远万里来到总部去开那些重复了一遍又一遍的年会也着实无趣,还不如在家睡大觉。所以企业年会确立主题调动起经销商的兴趣是关键例如:

 

旅游年会:旅游与年会相结合的活动,所有员工欢聚一堂,共赴景点坛互动交流,又能在旅程中放松心情,从而达到团结员工,沟通客户,亲密合作,共启人生的目的。在您办一个高素质好效果的旅游年会的同时,又能与员工和客户在山海间达到一种回归自然的亲密融和,让你真正体验一次“有意义的年会”。

 

怀旧年会:当琼瑶剧卷土重来,当黑胶唱片慢慢复活,当《变形金刚》被拍成电影……毫无疑问,一个怀旧的时代正悄无声息地来到我们身边。在用心创意的时候,把旧的东西拿出来回味,融入年会,才是最吸引所有嘉宾的。

 

运动年会:甩掉西服革履,穿上运动衣裤,携手到运动场上试比高低。场上分队竞技、释放青春的活力,场下拉拉队为胜利欢呼雀跃,悄然间,所有人感受到了竞争、协作、荣誉、团结等种种内涵。比赛结束后,大家带着新的使命,团结协作,共创辉煌!

 

    培训年会:在每年年会当中,加入不同主题的培训课程!解决经销商经营管理当中遇到的问题!经销商培训主题设置如:《打造高盈利经销商》、《有效科学订货与库存处理》《经销商公司化运作》、《品牌招商加盟实战宝典》、《加盟商训练》、《金牌店长训练》、《超级导购训练》、《顾客心理学与运用》、《打造卓越销售团队》、《终端执行力》、《零售企业人力资源管理体系构建》、《零售企业培训体系构建》、《零售企业内部培训师培训》、《终端零售人才的职业生涯规划》、《从导购变为店长》、《如何提炼零售企业的企业文化》、《零售企业危机管理》等。在这方面钡特公司就有180多个经销商培训专题,10多位培训专家。

    这样的年会才会使经销商记忆犹新,神清气爽对生活充满美好的希望,能够更好的提升自己的工作效率。