守望者未删减版下载:党员分布式管理 项目工作法

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 09:49:47
中国共产党新闻网北京12月13日电(记者 姚奕)今天下午,重庆市大渡口区委常委、组织部长张国忠做客人民网·中国共产党新闻网“组织部长面对面”栏目,以“党员分布式管理”为主题,与广大网友进行了在线交流。

  张国忠在访谈中介绍了大渡口区是如何在“两新”组织中推行分布式管理的。他说,对于“两新”组织,主要是采取了“项目工作法”这样的党建工作模式。要让“两新”组织业主支持,关键就在于党组织作用的发挥,而党组织作用发挥的难点又在于没有一种能让企业满意、业主认可、党员支持和员工拥护的有效工作方法。这是因为,以往传统的只讲投入、不讲效益的工作方式,很难取得业主的认可和员工的拥护,在企业中很难生存。

  所以,大渡口区探索实施了以“项目管理、效益核算”为主要特点的“项目工作法”。“项目工作法”主要在于强调支部责任、强化工作效益。一是把支部当企业来管──建设“责任支部”。在党组织的管理中实行给任务与给条件、给指导相结合,给明确目标和责任,让支部有钱办事、让党员有阵地开展活动、让群众有标杆,做“党员+群众”的加法,使党组织真正有职有责有压力。二是把党建按项目来抓──倡导“效益党建”。突出“效益党建”理念,强调党建工作要考虑成本,注重以企业支部为单位,以党员为对象,以项目为载体,以政治效益、社会效益、经济效益为目标,做“项目+经费”的加法,把党建工作具体为一个个项目来落实。三是把业主当伙伴来待──打造“百年企业”。把“两新”党建的目标任务同企业的生产经营与稳定和谐结合起来,努力保证业主追求与党的要求的一致性,做好“支部+企业”的加法,“支部+企业”的加法,使业主理解支持、相信和依靠党组织,共同打造“百年老店”。

  张国忠说,近两年来,全区累计申报821个党建项目,审核实施634个,其中,规定项目420个、特色项目152个、推广项目62个。这些项目内容涉及到政治引导、生成经营、企业管理、文化建设、组织建设等方面,突出了以党建为主线、党组织为主导、党员为主体的特点,受到业主、党员和员工的普遍欢迎。

  “项目工作法”的实施,有力地推动了“两新”组织党建。一是强化了责任。一方面将抽象的党建工作要求转变为具体的工作项目,使党支部始终有事可干,增强了党组织特别是支部书记的责任。另一方面通过申报和实施项目,使党员和群众成为项目的具体实施人,使业主和企业成为项目的利益共同体,增强业主和党员群众的共同责任。二是整合了资源。通过实施具体项目,将党组织的要求和业主的利益一致起来,统筹各方资源,整合党员和群众的力量,调动党员和群众的参与积极性,增强党组织的凝聚力和战斗力,促进企业发展,实现互促共赢。三是提高了效益。改变过去不计成本、不惜代价、不管效果的传统党建工作思维模式,树立政治效益、社会效益、经济效益兼顾的思想,科学合理配置和使用有限的党建工作资源,使党建资源发挥“四两拨千斤”的作用,促进企业增产增效,提升了党员形象,扩大了党组织影响。