微靖江论坛求职招聘:学术研究杂志，广东社科研究的窗口

学术研究杂志 广东社科研究的窗口

——東泰山人在《东南学术》创刊30周年

座谈会上的讲话摘要

（二〇〇八年五月二十七日）

《学术研究》杂志于1958年1月创刊，原名《理论与实践》，1962年改为现在的名字“学术研究”。《学术研究》是新中国成立后全国最早创办的学术理论刊物之一。它是由当时的中共广东省委书记陶铸同志倡导创办的，其初衷是让广东学者有一块学术园地，发表研究成果，繁荣人文社会科学事业。

《学术研究》创办50年来，一直得到中宣部、中国社科院、广东省委省政府以及省内外许多著名学者的关心和支持。创办之后，陶铸同志要求将每期杂志的目录送给他审阅，上世纪60年代时任中宣部副部长的周扬同志来到广州，充分肯定了《学术研究》，并提出一定要把《学术研究》杂志办好。郭沫若同志在上世纪60年代初曾为全国两家地方学术理论刊物题写刊名，其中之一就是《学术研究》，另一份是上海的《学术月刊》。改革开放后，历任的广东省委省政府主要领导中，不少在《学术研究》杂志中发表论文，并在如何办好杂志作过指示和勉励，在办刊经费上给予了一定的支持。

《学术研究》在创办50年来，一直坚持正确的办刊方向，努力站在学术理论研究的前沿，把握学科发展的最新动态，为繁荣和发展广东哲学社会科学事业，培育学术理论队伍，推动学科建设和理论创新，发挥了积极的作用。譬如：上世纪60年代初最早发表了我国社会主义市场经济理论先驱、全国著名经济学家卓炯同志有关商品经济理论的文章；较早开展“政治文明”、“社会主义市场经济”、“价格改革”、“外向型经济”、“经济特区”、“社会主义社会辩证法”等问题的研究；在特区性质的争论中，最早提出特区是社会主义性质的观点，发表了大量关于中国特色社会主义理论、市场经济理论、精神文明研究和广东地方特色的文史研究的文章，对广东的改革开放。经济建设、文化建设和各级党委政府的决策起到了积极的作用。在扶持学术新人方面，《学术研究》也发挥了应有的作用，目前我省学术理论队伍中的大多数学科带头人都是在这个刊物发表文章开始起步成长的，广东现在许多著名学者，当年他们发表的第一篇学术文章，也都是在《学术研究》中发表的。当年一些在《学术研究》发表文章的中青年学者后来还成长为省委省政府的领导人。因此，《学术研究》在广东推动解放思想、改革开放方面，在“出成果、出人才”方面确实是做了大量的工作，成效很大。

经过50年来几代人的精心培育，《学术研究》作为广东人文社会科学研究的窗口刊物，以其严谨的学术风格和较高的学术品位，在省内外甚至海外享有良好的声誉和影响。目前，《学术研究》是全国中文核心期刊，全国人文社会科学核心期刊，中国期刊方阵期刊，广东省优秀期刊。2003年、2005年连续两届获得“国家期刊奖提名奖”。在学术期刊的各种评价体系中、在同类刊物被转载量的比较中都有较前的排名。譬如，在“中国人民大学书报资料中心2002年度《复印报刊资料》全文转载量排名”中，根据对有转载量的2624种中文期刊的统计，《学术研究》排名第一，2005年度排名第一，2006年度排名第二。刊物的影响因子方面，根据最近中国社会科学评价中心的排名，《学术研究》在500多份CSSCI来源期刊中排第13名。根据中国知网的统计，《学术研究》机构用户总计达2963个，国际个人读者分布在23个国家和地区。美国白宫图书馆、芝加哥大学、斯坦福大学图书馆等都藏有比较齐全的《学术研究》杂志。

尽管《学术研究》经过几代人的长期努力，取得了一定的成绩。但是，如果从事业单位改革的要求以及杂志社事业的长期稳定发展来看，也还存在一些问题、差距和不足，主要表现在如下一些方面：

(一)体制弊端。行政管理体制和事业管理体制定位不明确，“等、靠、要”的思想比较严重，发展目标不明确、发展动力不足以及管理不完善、运行机制不健全，缺乏事业单位应有的灵活性和创新性。

(二)管理缺位。历史上，学术研究杂志社的人、财、物等各个方面均由省社科联代管。这一管理模式对杂志的发展曾经起到十分重要的推动作用。随着改革开放形势的发展变化，这一管理模式不可避免地存在不相适应的地方。如何根据形势的需要，探索和建立相对适合学术研究杂志社事业发展的管理模式，是当前杂志社工作的当务之急。

（三）业务单一。相当长一段时间以来，学术研究杂志社的唯一业务是《学术研究》的编辑出版发行，这一项业务不足以支撑学术研究杂志社目前的单位建制（人员编制和财政经费）。

（四）杂志质量有待进一步提高。虽然杂志的影响在逐步扩大，但杂志对学科发展的总体把握还是不够，对学科前沿问题、对重大理论问题的反映不够，对名家大家的吸引力不够，特色并不鲜明。此外，编校质量也有待进一步提高。

（五）队伍年龄结构不合理。虽然目前编辑队伍平均年龄在40岁左右，总体上看相对年轻，但由于年龄结构不合理，没有形成梯队，有人才断层的危险；同时，由于激励机制不健全，编辑队伍缺乏应有的活力。

（六）缺乏稳定的经费来源。学术研究杂志社除人头费由财政核拨外，其他经费缺乏稳定的来源，经费压力较大，突出表现在人员福利改善没有保障、激励机制的力度不够大等方面。

针对以上情况，《学术研究》杂志社从2006年下半年以来采取了一系列措施，进行了内部的整顿，概括起来就是实施了“五个一”的建设工程：

一是着力调整一条整体发展思路。我们的办刊思路是：以保持和提升《学术研究》的品牌地位、拓展办刊路子为重点，培育办刊创新精神，建设办刊创新平台，完善办刊创新机制，加强办刊队伍建设。我们认为，学术研究杂志社和《学术研究》是两个重要的资源，学术研究杂志社是重要的组织资源，《学术研究》则是重要的品牌资源，要处理好两者发展的关系，要树立学术研究杂志社的发展意识，把学术研究杂志社的发展放在重要位置，同时也必须明确《学术研究》是杂志社品牌项目和核心业务，是杂志社发展的重要基础。从这样一个角度来考虑，学术研究杂志社的发展应该是学会两条腿走路，一条腿是要开拓经营，一条腿是要强化《学术研究》品牌，做到两者良性互动。为此，我们要求杂志社全体员工都要在“调整工作思路，改进工作机制，加大工作力度，增强工作效益”取得共识，把杂志栏目瞄准全国的学术前沿，保持岭南特色，开拓经营，注重设计，争取获得较好的社会和经济效益。

二是着力健全一套切合实际的规章制度。这两年我们根据本社的实际情况制定了十一个规章制度。包括：《学术研究杂志社内部会议制度》、《学术研究杂志社社务会议成员岗位责任制》、《学术研究杂志社财务管理暂行办法》、《学术研究杂志社改革发展总体思路》、《学术研究杂志社工作激励试行办法》、《学术研究杂志社事业发展部工作方案》、《学术研究杂志编辑出版发行工作流程》以及有关差旅费开支、公务接待、车辆管理、计算机管理等制度和管理办法。下来，我们还要进一步建立健全《学术研究杂志社章程》、《学术研究杂志社人事管理办法》、《学术研究杂志社办公用品管理办法》、《学术研究杂志社编辑工作守则》、《学术研究杂志社出差请假制度》等规章制度。这些规章制度，具有明确性、可行性、可操作性、规范性和实践性等特点。我们只有建立健全并且模范地执行这一整套的管理制度，我们才能更好地发挥全杂志社的主观能动性，大家心往一处想，劲往一处使。规章制度制定出来既然是管人的，就不管是谁，都要受规章制度的约束，在规章制度面前人人平等。只有这样，才能做到民主、公平、公开。

三是着力建立一个以编辑工作为核心的奖惩激励机制。通过对编辑出版发行工作流程的规范以及建立健全本社工作的奖惩激励办法，使员工的工作质量与收入挂钩，贯彻“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的收入分配原则，尽量避免干好干坏一个样的情况发生，为学术研究杂志社的事业发展提供动力。与此相配套，我们对每一个岗位进行了规范，根据工作运行的具体要求和规定，做到了每一个环节有明确的责任人，每一个岗位有明确的分工，各个岗位之间也有一个相互配合相互支持的协调机制，既注重发挥个人的主观能动性，又注重充分发挥团队精神，同心协力把工作做好。

四是着力建设一支思想过硬、业务精湛的编辑队伍。做到开阔视野，创新用人机制，加强对编辑的思想政治工作和业务培训，引导编辑队伍转变作风，开拓进取，求真务实，要求每一个编辑都要具有工作的主动性、前瞻性、针对性，以座谈、约稿等多种方式去组织文章，使编发的稿件具有导向性，努力保持编辑队伍的活力

五是着力拓展杂志社各种业务，闯出一条有利于杂志社创收经营的路子来。通过争取更多的政府拨款和课题研究经费、通过争取社会的支持和捐赠、通过下属企业创收等渠道，开拓更多经费来源，为把杂志社做强做大做好经济上的保障。

为了在组织机构上保证以上措施的实施，我们对杂志社的内部机构、岗位、人力资源进行调整，现在杂志社内设三个部门：办公室、编辑部和拓展部。办公室负责杂志社的各项行政、财务、人事工作，数据库的建立与管理，杂志文稿的第三校以及杂志社的部分经营活动等。编辑部负责稿件的组织、管理和编发和第一、二校等业务。拓展部负责下属企业的管理、经营活动的拓展等。根据需要，由杂志社注资或与有关单位合资，注册建立一个或者多个企业性质的经营实体甚至民营社科研究机构性质的经营实体，开展各种经营创收活动。

经过两年来的实践，证实了我们现在所走的路子是对的，目前，我们杂志社的编辑队伍面貌有了新的变化，杂志的质量进一步提升，经营创收工作虽然仅仅在起步，但也取得了一定的成效，员工的实际收入有了进一步的提高。

目前，我们还面临着许多困难，如事业单位改革问题、版权保护问题、品牌保护问题、评价体系问题、国际交流问题，等等，其中有些问题例如事业单位改革问题恐怕也不是社科联、杂志社可以自己解决的。但这些问题又是社科期刊在创新发展中必须关注必须解决的问题，需要我们认真面对，高度重视。

（二〇一一年十二月整理）