杨幂代言的护肤品:怎样当好参湈谋助手

怎样当好参湈谋助手 

　　“国之废兴，在于政事；政事得失，由乎辅佐”。党政综合办公室是沟通上下的桥梁，联系左右的纽带，传递信息的中枢，行政运转的核心，是协助领导决策的“外脑”和处理日常事务的手足，代表着党政机关形象。办公室主任作为科室领头羊，这就要求办公室主任应具有较高的综合素质，具备极强的参入决策和谋划决策的能力。乡镇机构改革后，基层政权运行实践表明，这种素质在一定程度上决定了乡镇党委、政府工作的质量和水平。面对新形势，新任务，新要求，乡镇党政办主任如何当好参谋助手，如何找准定位，把握规律，提升水平，为发展镇域经济，增加农民收入；突出公共服务，解决民生问题；加强社会管理，维护社会稳定；推进基层民主，构建和谐社会作出了自己应尽的义务呢？

　　一要身在兵位，敢为帅谋

　　党政综合办公室作为乡镇党委、政府的中枢机构，思发展是首要职责，当参谋是立室之本。这就要求办公室主任要胆大心细，把能“关起门来当领导”作为特殊要求，注重磨砺“身在兵位，敢为帅谋”的胆识与魄力。自觉做到与党委、政府班子成员，尤其是与党委书记思考同向，思维同步。要准确把握领导的思维脉络和思想轨迹，注重学习领导的战略意识和创新意识，学习领导观人识人，驾驭镇村干部的方式方法。思考问题，要做到心中既有局部，又有全面；既重现在，还看将来；既深谙上级政策要求，又紧密结合本镇实际。要围绕全镇经济社会发展的重大问题和阶段性工作超前调研和谋划，使调研文章、领导报告、制式公文所提出的思路建议与党委、政府领导的思维观念合拍。注重加强自己道德修养，培养诚信品质，与领导交往，要做到表里如一，忠诚一心，力戒与党委、政府领导“貌合神离”或“相向撞车”。办公室工作要紧紧围绕领导的需要转，围绕中心工作转，围绕发展大局转，要辩证把握“被动性”与“主动性”的关系。比如在举办什么活动，召开什么会议，准备什么材料，都取决于领导需要，但被动性强不等于无所作为。在实践工作中，办公室主任要在服务中把握主动，在被动中采取主动，不消极等待领导安排，主动应付，提前介入，早做准备。要做到领导未谋有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行，把信息调研提供在党委、政府联席会议之前，把工作预案拟定在党委、政府联席会议之前，把督促检查做在决策落实之前。准确领会和理解领导意图，为领导出谋划谋，是办公室主任非常重要的一项素质。领导意图，既反映了领导对某项工作的思想和要求，又体现了其独特的领导艺术、思维方式和处事原则，往往具有切中要害，揭示规律，触及本质的特点。只有把领导意图理解准，领会透，出谋划策才会靠谱、上道、顺劲，才能谋在前、参得准、补到位。

　　二要注重方法，统筹协调

　　统筹兼顾是科学发展观的根本方法。党政综合办公室作为党委政府的“总管”，上要为党委、政府服务，下要为基层群众负责，这就要求统筹有方，协调有力。实践中，办公室主任要注重抓大顾小，抓急顾缓，抓近顾远，抓重顾轻。坚持既讲求“实干”，又善“巧干”，讲究方法，凝集民心，善谋合力。为确保党委、政府工作正常高效运转，办公室主任要经常与班子成员交流谈心，听取班子成员意见和建议。然后，根据班子成员的周工作计划，统筹班子成员活动安排，细心安排车辆，派配工作人员，部署开展活动，保证班子成员履责有空间。既帮助领导抓好常规性工作，又让领导有足够精力思发展，抓大事。执行力是衡量办公室水平的重要标尺。在实践中，办公室主任要自觉形成雷厉风行的工作作风，切实加强自身修养，培养高尚情操，始终以“忠诚、实干、奉献、责任”为念，牢固树立“苦着、累着、快乐着”的乐观精神，不以自身职务晋升缓慢和荣辱进退为念，始终干净做事，干好事，干成事。要经常按照镇党委、政府会议要求，对涉及全镇发展大局、难点问题，借领导之威，部门之力，舆论之势，整合督查资源，形成督查合力，对“懒汉子”“慢性子”善于“打板子”。使镇党委、政府的决策、决定和重要工作部署得以贯彻落实。要突出加强制度和机制建设，用制度管人，用制度管事。办文办会，接待服务，公务用车，均要建立一整套的工作流程，进行程序化管理，链条式推进，工作中要形成办文流程制度化，办会程序清晰化，办事流程规范化，确保政务有序衔接，高效运转。

　　三要真情服务，彰显魅力

　　办公室是服务群众的窗口，是领导联系群众、倾听民声、关注民生的传话筒，是解决群众信访和化解矛盾纠纷的前沿阵地。当前，农村改革正处于各种利益调整、阶层分化严重的特殊时期，企业破产减员、镇村债务纠纷、机构改革分流人员安置、征占地补偿、惠农强农政策落实是群众上访的重点领域，且呈多发性和群体性发生趋势。办公室主任经常要与这些人打交道、做工作，使自已身处矛盾调解的焦点，办公室主任的一言一行，一举一动，或可春风化雨，或可暴风骤雨。因此，办公室主任要始终能够保持一个基层干部的坦诚、宽容、憨厚心怀，始终视农民为自己的亲人，为自己的衣食父母，能为他们办点事情，就是感恩，就是价值所在，就是最大的快乐。要始终视群众利益无小事，舍身处地变换角色为他们着想，为他们排忧解难。一杯热茶，一句请座，一支香烟，用微笑的面容握手，用真诚的目光注视，用平静的心态倾听，就会使很多上访群众愤怒而来，满面笑容而去，使很多矛盾化解在办公室，化解在萌芽状态。遇到自己能力无力解决的事情，要及时向党委书记和相关班子成员汇报，争取他们的支持和帮助，不推诿，不踢皮球，不绕圈子。遇到阻力时，既明之以理，又动之以情。遇到困难，要及时与大家一起静下心来，分析情况，商议对策。服务领导，服务机关，要始终做到举轻若重，慎之又慎，力争少出差错，不出纰漏。要牢固树立“百密不容一疏，百功不抵一过”的观念和严谨的工作作风。如在会务工作中，办公室主任要经常对会标、座牌位置、话筒音量、室内温度、灯光强弱、招待用餐进行检查。下达会议通知，要经常对会议名称、内容、时间、地点、人员、会议材料、联系电话反复核准，确保万无一失。整理材料，制发公文，要经常反复核对一个数字，一个符号，一个字词，防止和避免工作出差错。办公室工作无小事，做好办公室工作的真经在于“认真”二字。没有捷径，靠的是事业心，责任心，靠的是有心、用心和细心，做到决不让领导交办的事项在主任手中拖延，不让正在处理的事情在主任手中积压，不让各种差错在主任这里发生，不让办公室的形象在主任这里受到损害。

详情请看：http://focus.cnhubei.com/local/200907/t761319.shtml

提升工作水平，当好参谋助手，服务科学发展

——宣城市委办公室深入学习实践科学发展观的调查与思考

    市委办公室作为市委中枢机关和综合办事机构，面对新形势新任务的要求，如何进一步明晰自身承担的职责任务，更好地发挥参谋助手作用，是应该引起我们重视和思考的重要问题。在学习实践活动之初，经过反复谋划和深入讨论，我们提出以“提升工作水平，当好参谋助手，服务科学发展”为活动主题。为什么提出这一主题，如何深入解读，结合前一阶段对科学发展观的学习理解，参阅全国二十多家省市委办公厅（室）的做法，在专门赴泰州、扬州和马鞍山等市委办公室考察调研、汲取先进经验的基础上，形成了几点认识和思考。

    一、履行服务科学发展职责，要求我们充分认识新形势新任务要求，准确把握服务科学发展的基本内涵：服务发展、服务决策、服务落实

    1、服务科学发展是科学发展新形势、宣城跨越发展新任务及地方党委领导体制与工作机制新变化对办公室工作提出的新要求。（1）科学发展观要求我们清醒认识当今世界和当代中国的发展大势、深刻把握我国发展的新特点和人民群众的新期待、准确判断经济社会发展的阶段性特征及面临的机遇和挑战，是党委谋划经济社会发展的重要依据，也是做好办公室工作的前提。对此我们必须深刻学习领会，在工作中自觉贯彻执行。（2）近年来宣城市委贯彻落实科学发展观，审时度势、高瞻远瞩，在“一主两翼”发展战略取得重大突破的基础上，进一步提出“打造承接产业转移示范区，实现宣城科学发展新跨越”构想，吹响了跨越发展、加速崛起、在全省争先进位的新号角。市委工作大局对办公室工作提出了新的更高要求。（3）地方党委领导班子配备改革（减少副书记职数、全面实行常委分工负责制）以后，党委领导体制和工作机制出现新的变化，市委办公室服务对象进一步增加，服务内容进一步拓宽，服务层次进一步提升。这些新情况、新变化要求我们各项工作必须尽快转入科学发展轨道，及时准确把握党委工作思路，增强做好工作的紧迫感和责任感。

    2、服务科学发展有三个基本内涵，即服务发展、服务决策、服务落实。（1）服务发展是办公室义不容辞的职责。发展是科学发展观的第一要义，服务发展是办公室的第一责任。办公室作为市委最重要的综合部门，要履行好协调组织实施推进经济、政治、文化、社会、生态建设和党的建设的重任，必须紧紧围绕发展第一要务来开展工作，始终坚持把服务发展作为第一职责、第一追求，自觉把办公室的工作放在科学发展的要求中去思考，放在市委工作的大局中去谋划，放在经济社会发展的大背景中去衡量，不断增强服务发展的主动性和自觉性，提高服务发展的能力和水平。（2）服务决策是办公室工作的重要内容。科学发展在很大程度上取决于科学决策。决策正确与否、科学与否，直接关系到党委核心领导作用的发挥。贯彻落实科学发展观，必须首先确保决策的科学性。当前经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思维观念深刻变化，多种矛盾相互交织，不确定性因素增加，各级党委面对的决策环境非常复杂。在这种情况下，如何正确决策、科学决策，已成为摆在各级党委面前的一个重要课题。（3）服务落实是办公室责无旁贷的任务。贯彻落实科学发展观本质上是个实践问题，关键在于落实；深入学习实践科学发展观重点在实践上，在实践中检验学习贯彻的成效。决策是否科学，能否促进科学发展，需要在实践中检验。市委办公室承担着协调落实、督查落实的重要职责，如果说服务决策是办公室服务大局的上篇文章，服务落实则是下篇文章，两者结合起来，才是一篇完整的文章。

    服务发展、服务决策、服务落实三者是相互联系、相互促进的有机整体，服务发展是根本，服务决策是关键，服务落实是保证。明确了服务发展这个根本，服务决策、服务落实才有中心、才有方向、才有目标；明确了服务决策、服务落实这一关键和保障，服务发展才有抓手、才有载体、才有平台，这个根本才能够得以实现。三者之间的关系，可以说是一个中心两个基本点，也可以说是“一主两翼”。

    3、服务科学发展内涵的“三个服务”与过去常讲的“三个服务”既区别又联系。服务科学发展的内涵即服务发展、服务决策、服务落实，与传统意义上的“三个服务”即服务领导、服务部门、服务基层和群众，既区别又联系。过去主要是就服务对象来说的工作职能，主要解决为谁服务问题；而新提法主要指服务内容和服务方式，解决服务什么和怎样服务的问题。虽然没有替代与被替代、否定与被否定的关系，但新提法的针对性更强。过去“三个服务”在一些单位被随意提，有日益泛滥和虚化的趋势，已经不能突出市委办公室的职能特点。新提法则与当前经济社会发展形势吻合，彰显了市委机关与其他单位相比的独特之处，针对性、时代感更强。总之，新提法不是对老提法的否定与替代，而是对过去“三个服务”职能的深化和具体化，是对新形势下如何践行科学发展观、更好地发挥参谋助手作用的新认识和新概括，体现了办公室的工作性质和科学发展观的现实要求。

    4、服务科学发展对市委办公室工作提出了新要求。服务科学发展，要求我们自觉把工作放在经济全球化的大背景下，放在国际国内和全市发展的大格局中去思考和谋划。一是在思想观念上要与时俱进、大胆创新、力求突破。自觉适应发展变化的新形势，大胆探索实践，创新工作方法，提高服务水平。克服按惯例办事的经验主义做法，着力解决工作中存在的创新意识不强、工作创造性不够、缺乏对工作运行规律的深入研究等问题，使办公室工作始终保持旺盛的生机和活力，体现时代性，把握规律性，富有创造性。二是在谋事视野上要站高位、谋全局、看长远。当前，国际竞争合作的领域更宽、程度更深，国内利益关系调整力度不断加大，难以预见的风险增多。这些特点反映在办公室工作中，就是面临的新情况、新问题越来越多，接触的人、涉及的面、遇到的事越来越多，工作的政治性、政策性、纪律性要求越来越高。这就要求我们胸怀大局，克服封闭狭隘的思想观念，着力解决立足全局谋划不够、调查研究深入不够、参谋助手作用发挥不够等问题，在工作任务重、服务要求越来越高的情况下，善于抓大事、谋全局、当高参。三是在工作标准上要永不满足、精益求精、主动作为。办公室工作是由许多细节构成的，每个细节环环相扣，都很重要。我们要自觉克服“只求过得去、不求过得硬”的想法，始终坚持高标准严要求，追求高效率高质量。在运转方式上要超前服务，着力解决工作程序不够科学规范的问题。对一些可预见的工作，不要消极等待领导安排，而应主动着手、提前准备。要增强方式方法的灵活性，对领导临时交办的任务和突发事件的处理，要有应变能力，巧运时，忙而不乱；善“用兵”，调动各方积极性。

    二、当好参谋助手，要求我们必须紧紧围绕服务科学发展主题，努力实现参之有道、谋之有方、助之有力

    1、参之有道。发展是硬道理，发展是党执政兴国的第一要务，作为参谋助手应给领导当好参谋，围绕发展出好计谋。一是围绕中心谋发展。各级党委政府都有自己的工作中心，调查研究只有紧紧围绕中心才会有所作为，否则有偏离主航道的危险。我们要自觉地“到中流击水”，紧贴市委中心工作建言献策。二是围绕大局出思路。参谋职位小，所谋事情却大，要有大局观念和整体意识，要善于站在全局工作的高度，抓住带有普遍性、倾向性、苗头性的重大问题，寻求统筹解决的思路。这也就是所谓的“身在兵位，心为帅谋”。三是围绕难题求突破。调查研究不能大而化之，不能搞“空对空”，要搞“空对地”、“地对地”。“对地”就是要解决问题。要突出重点，关注热点，攻克难点，尤其是要对影响科学发展的突出问题，老百姓反映强烈的问题，进行深入具体的调查研究，探索行之有效的解决办法。

    2、谋之有方。做到谋之有方，必须作好五个方面的研究：一是研究形势新动向。市委办公室要有专门机构和人员从事形势分析。对经济社会发展形势进行跟踪研究，定期提出应对的策略。二是研究中央新精神。中央新精神主要体现在最近的党代会报告、全国人大最近颁布的法律、国务院最近出台的政策、党和国家领导人最新的讲话里。对于这些不仅要原原本本地学习，更要认认真真研究。三是研究领导新意图。办公室是直接服务市委的。要想调研产品有销路，必须研究主客户的新意图。这需要研究领导的会议报告，尤其是脱稿讲的；研究领导的活动行踪，尤其是现场讲话；研究领导的风格和个性，甚至其日常读的书、看的报。这种研究有时需要想一些办法，不能参加会议，就学会后文件；不能跟着跑，就看报纸电视；不能了解领导想法，就勤问其身边工作人员，这样零星收集的资料串起来就有了对领导的立体感觉，纸上形成的领导印象一见面就鲜活起来了。办公室一些同志列席常委会旁听，可以近距离感受领导的关注点、兴奋点，揣摩领导讲话的风格，这是一种难得的学习机会。四是研究基层新问题。对基层情况的研究可以通过多种方法，如下基层调查，学习上报材料，参考领导和专家分析文章等。五是研究外地新做法。他山之石，可以攻玉；他山之玉，可以直接拿来使用。但哪些适合我们，哪些要经过雕琢打磨后才能应用，需要我们仔细研究。

    3、助之有力。市委办公室是市委的“左右手”，要一手抓好督查，一手抓好协调，两手齐发力，才能有效助推市委决策部署的落实。做好督查工作：一是要站在市委工作全局的高度，明确督查工作的定位和方向，使督查落实与市委思路合拍、与发展脉搏同步。当前尤其要围绕保增长、保民生、保稳定，认真督促反复检查，确保市委决策部署的落实。二是要围绕阻碍科学发展的关键问题和薄弱环节，对阶段性重要工作开展督查调研，查找问题、推动工作落实。认真负责地抓好领导批示、交办事项的处理，做到即交即办、全程跟踪、限时完成。对领导在基层检查工作时的表态事项，要认真抓好办理情况反馈，确保件件有着落、事事有结果。三是要在坚持行之有效的督查方法基础上，大力推进工作创新。今年根据省委要求，我们重点在网友留言办理工作的规范化上进行探索，采取主动认领和上级交办相结合方法，把握好认领、交办、督办、反馈、回复等关键环节，分解落实责任。做好协调工作，要掌握必要的章法：一是要搞好纵向协调。对上协调要严格程序，按领导分工职责逐级请示汇报，让上级了解自己的工作进展情况，争取上级支持；对下协调要多尊重、多关心，做到督查与服务相结合，切实帮助基层单位解决实际困难。二是要搞好横向协调。充分发挥党委办公室的牵头作用，协助党委统筹协调好人大、政府、政协以及纪检、组织、宣传、统战、政法等各方面关系，切实加强各级领导机关之间的横向联系，畅通联络渠道，提高工作效率，确保决策落实。三是要搞好内部协调。办公室内部工作也必须统筹安排、讲求效率，既要合理分工、责任到人；又要相互协作、主动作为，切实做到补台不拆台、到位不越位、作为不乱为，形成有序运转、无缝衔接工作机制。

    三、提升工作水平，要求我们以严谨细致的作风办文、办会、办事，追求“文以载道见水平，会以周全见质量，事以缜密见精神”

    办公室工作的主要内容是办文、办会和办事，这些工作需要确立一定的标准和规范，总体要求是严谨细致。中央办公厅对内提了一个基本要求：严而又严、细而又细，综合起来也就是严谨细致。严谨细致体现了一种工作要求，表现为一种精神状态，反映出一种工作作风。严谨细致对市委办公室的同志而言，是立业之本，也是成事之基。“文以载道见水平，会以周全见质量，事以缜密见精神”，应该成为办公室工作追求的一般标准和规范。

    （一）办文——文以载道见水平。“道”，是道理、事理。“道”是文的生命线，来不得半点马虎。要做到文以载道，除了平时积累外，还要看办文工作中理论指导是否切实、查证是否认真、推敲是否仔细、思考是否严密、行文是否严谨、征求意见是否广泛等等，总之必须有严谨细致的态度、方法和作风。如：一篇文章要有道，必须有一定的理论含量、写作技巧含量、文化含量和哲理含量等，即要用简洁准确生动的语言反映科学发展之理、和谐发展之理、事物内在规律之理，用精彩的语句感染人、激励人、教育人，其间必须有一个凝练归纳、删繁就简、反复查证的过程，这是讲内容上的。又如：文稿中涉及的政策性问题，更应当周密、细致。表述不准确，用词有歧义，或是错用一个标点符号，都有可能造成“差以毫厘，失之千里”的严重后果。“一字入公文，九牛拔不出”。因此，我们在办文中，一定要以严谨细致的态度，严把理论关、政策关、法律关、文字关、格式关和体例关，做到“五个杜绝”，即杜绝政治错误、杜绝理论错误、杜绝政策错误、杜绝逻辑错误、杜绝文字错误。

    （二）办会——会以周全见质量。办会的质量体现在周全之中。一是制定会务方案要周全。对会议的每个环节、涉及的各个方面、各个工作小组等都要作明确安排，确保各项工作环环相扣，有条不紊，确保工作人员密切合作又分工明确，责任落实。二是会前安排要周全。在办会过程中经常会出现一些“怪事”，比如：话筒准备得好好的，但正式开会时却“一言不发”；所有与会者的会议材料齐全，但主要领导面前的会议材料缺页；领导座次顺序是严格规范的，但却明显摆错了，等等。要解决这些问题，就必须进行耐心、细致的检查。三是应对意外情况的措施要周全。比如原定不来的领导突然到会、领导临时变更议程、会场突然停电等，要多想几个“万一”，多设计几个应对预案，保证临变不惊、处变不乱。四是现场服务要周全。人员进出会场秩序、领导或重要来宾接待、音响效果、灯光效果、空调效果都不能马虎出错。特别是表彰发奖，不能乱套闹笑话。五是会后细节要周全。如协助与会人员返回、安排需要暂留代表的食宿，会议的新闻报道、会议总结、机密文件回收等等，要做到会散事清，一丝不苟。

    （三）办事——事以缜密见精神。做到缜密，关键是要以一丝不苟的心态，以严谨务实的作风去施行。一是大事无纰漏。办公室在承办重大任务，如重要会议组织、重大活动安排及重点文稿起草等，要经得住考验、受得起重托、担得起大任。做到这一点，要求我们事先周密谋划，制定好工作方案；事中要掌控重要节点，确保按计划推进；事后及时总结点评，吸取经验教训。二是小事要细心。办公室工作中，一个数字、符号、字句的差错，可能影响到党委、政府意图的理解和贯彻；关键的人名、地名、事实差错会扭曲真相，甚至会造成严重的工作失误。因此，必须牢牢树立“细节决定成败”的观念，努力做到细之又细、慎之又慎，不让领导交办的事项在我们手中拖延，不让正在处理的事情在我们手中积压，不让差错在我们这里发生，不让办公室的形象因为我们受到损害。三是熟事不大意。办公室工作不少是常识性和程序性的，年复一年，周而复始。事实证明，越是对自己来说很熟悉的事情，越容易产生麻痹心理，也就越容易出差错。去年四川某市政府办公室在印发节假日放假通知时，误将中秋节写成端午节（据说问题出在拟文环节简单套用以前的通知），导致一人停职三人免职的教训应引起我们高度警醒。防止和避免工作出差错，没有捷径，靠的是事业心、责任心，认真对待每一项工作；靠的是有心、用心和细心，认真做好每一件事。

    四、加强科学管理与制度规范，建设学习型、效能型、和谐型机关，为“提升工作水平，当好参谋助手，服务科学发展”提供坚实的制度基础和有力的组织保障

    1、加强学习培训和内部交流，创建学习型机关。一是深化政治理论学习。通过读书学习，用中国特色社会主义理论武装头脑，从人民群众创新实践中汲取营养，在日新月异的科技进步中获得新知。要立足宣城市情民情来学习，多谋强市之计、多献富民之策。学习内容上更加突出重点，学习制度上更加注重常态化，建立集中学习与自学相结合的制度，提高全员理论素养。二是强化业务技能培训。特别是调研、文稿、信息、会务、公文处理等基础业务，抓好定期培训和专题培训，提升业务技能。三是广泛开展内部学习交流互动。通过缄默知识积累和扩散，形成良好的机关文化。机关党委《学习与生活》（每季一期，四个支部轮流承办，专门刊发学习心得类文章），办公室（政研室）《机关论坛》（半年一次，每次一个主题，每个支部派人演讲，班子成员依次点评，主持人最后总结）两个载体要进一步完善。

    2、加强科学管理和制度规范，创建效能型机关。一是明确岗位职责，强化制度管理。在巩固去年制度建设推进年活动成果基础上，根据形势发展和机构调整的需要，结合赴泰州、扬州及马鞍山等地考察启发，学习借鉴先进管理经验，修订完善岗位责任制度、反腐倡廉制度汇编。二是创新考核机制，强化科学评价。科学确定考核标准，对办文、办会、督查、信息、接待等易于量化的服务工作，制定规范性流程、设计量化指标；对综合、调研、秘书等难以量化的工作，探索设计科学的成果性目标进行考核。三是加快信息化建设，提升电子政务和办公自动化水平。推进全市密码设备的升级换代，建设全市机要业务办公自动化系统。市委门户网站要进一步完善，扩充内容、更新版面、增加功能。

    3、坚持以人为本理念，创建和谐型机关。一是重干部培养，激发活力。重视加强年轻干部培养，既真心爱护，又严格要求；既重视实践锻炼，又提供施展舞台。二是讲班子团结，增强凝聚力。广泛开展交流谈心活动，形成顾大局、讲团结氛围，做到遇事多沟通、多理解、多帮忙。提倡宽容，要有容人之心，不仅容人之长，还要有容人之短、容人之过的雅量。倍加珍视同事间的友谊，倍加珍爱集体的团结，倍加珍惜共事的机缘，做到心和气顺、同心同德、比学赶超、不负重任，始终保持一种奋发向上、和谐共事的团队精神。三是严于律己，反腐倡廉。市委办公室的同志一定要慎权慎微，在小事小节前坚决把持住自己，在一言一行上严格要求自己，为人处事谨慎低调，对外交往把握好尺度。四是加强机关文化建设。在党员干部中深入开展“讲党性、重品行、做表率”活动，弘扬“把忠诚献给党、把真情献给群众、把智慧献给组织”理念，逐步发掘提炼、培育形成独具特色的机关精神。