oppo r9m参数:中国石化 追求绿色低碳发展——人民日报

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中国石化 追求绿色低碳发展

(国有企业改革发展)

本报记者 冉永平

《 人民日报 》( 2011年12月15日   05 版)

  中国石化集团不仅是中国的大企业,而且是世界级的大企业。目前,中石化集团的炼油能力位居世界第二,乙烯生产能力位居世界第四,在《财富》世界500强企业排名中,中石化也已经跻身第五位。

  中石化集团董事长、党组书记傅成玉说,作为中石化这样规模的大企业,不仅要创造大的经济效益,更要为国家、为人民做大贡献,为社会、为人类、为未来履行大责任和大义务。追求绿色低碳发展,做好节能减排就是中石化这类特大型能源企业履行责任和义务的重要体现。

  在这一观念指导下,绿色低碳战略已经上升为中国石化的发展战略。10年来,中国石化集团公司不仅全面超额完成国家下达的节能减排目标任务,而且主要技术经济指标均创出历史最好水平。“十一五”期间,中国石化集团公司万元产值综合能耗下降15.4%,5年累计节约1444万吨标准煤,减少二氧化碳排放3552万吨,提前一年并超额完成国家下达的778万吨标准煤节能目标。

  理念要先行——

  “保护环境就是保护我们自己”

  有什么样的理念就会有什么样的行动。傅成玉说,对于中石化这样有着上百万员工的特大型企业,只有让节能减排的理念融入全体员工的血液,绿色低碳战略才不会落空。事实证明,如果全体员工能够在具体的生产活动中,树立“保护环境,就是保护我们自己”的理念,自觉地做到节约每一滴水、每一滴油,自觉地减少污染,节能减排的效果就会是惊人的。

  在中石化集团的扬子石化公司,女工翟玲被称为“女炉王”。她担任维护班长后每天记录乙烯裂解炉运行数据形成了11本笔记,绘制出可作为炉子健康“晴雨表”的16张温度曲线图。她调控的炉口温差在正负1度以内,她守护的16台炉有6种炉型,切换操作了近3万次,准确率百分百,无一失误。如此堪称完美的操作,既降低了生产成本,更确保了质量的平稳。在她的带动下,乙烯裂解炉平均热效率达到了行业先进水平,加工损失率为中石化最低。

  正是千千万万个翟玲这样的普通一线员工通过“从我做起、从小事做起、从本职工作做起”来践行绿色低碳战略,才使得中石化的节能减排事业聚沙成塔,取得了明显的成效。2010年,中石化油田油气综合能耗100.4千克标煤/吨,比2000年降低19.68%,比2005年下降10.4%;炼油综合能耗58.25千克标油/吨,比2000年降低24.02%,比2005年下降15.08%;乙烯燃动能耗609.28千克标油/吨,比2000年降低17.99%,比2005年降低10.19%。

  管理是基石——

  “精细化管理出巨大效益”

  管理不仅是企业永恒的主题,也是节能减排事业的基础,特别是对于中石化这样年产值超过两万亿元的特大能源企业,管理松弛,则会导致名副其实的“跑冒滴漏”,从而影响到节能减排。相反,如果实施精细化管理,则会实现巨大的效益。

  比如,废旧物资的处置在许多企业,特别是大企业都处于物资供应管理流程的最末端,不引人关注。因此,废旧物资管理在很大程度上是衡量一个单位物资供应管理是否精细的一个标志。中石化齐鲁石化公司从节约资源,实现企业效益最大化这一目标出发,在成立专门的废旧物资管理机构、修订出台废旧物资管理办法的基础上,从管理细节入手,变粗放管理为精细管理,把好精细分类、精确测算、精心比价三个关键环节,处理废旧物资。据统计,2011年1—11月份,通过竞价、拍卖、回收等方式,齐鲁石化累计处置废旧物资280项,实现处置收益5741万元,真正实现了“变废为宝”。

  同样是这个企业,断断续续燃烧了几十年的炼油、乙烯等十几只火炬,今年在正常生产状态下实现了全部熄灭,火炬气得以回收,既创造出经济效益,又减少了污染排放。而每一只火炬熄灭的背后,都有管理精细化的体现。以往,燃烧的火炬大家习以为常,哪有炼厂没有火炬?虽然明知烧掉的是宝贵的能源,污染的是环境,但没有人去负责。而精细化管理以后,很短时间内就通过技术攻关,让火炬熄灭了。齐鲁石化的同志说,看起来是技术问题,其实还是管理问题。

  精细管理让中石化节能减排见到明显成效。在油气当量增加9%、原油加工量增加43%、乙烯产量增加67%的情况下,中石化加工吨原油取水量从1.08下降至0.55(吨/吨),加工吨原油排水量从0.64下降至0.27(吨/吨);实现外排废水达标率97%以上,废气排放达标率98%以上。

  创新是动力——

  科技创新实现最大的节能减排

  树立观念能够调动全体员工的节能减排热情,精细管理可以把现阶段该节的节下来,该减的减下来。但是真正要实现绿色低碳战略,实现质的跨越,最终一定要靠科技的力量。傅成玉说,作为第一生产力的科学技术,同时也是节能减排的最大推动力,中石化的绿色低碳战略,离不开科技创新和科技进步。

  在油田开发上,中石化通过对传统柴油驱动的链传动机械钻机进行网电改造,节约了大量柴油资源,改善了作业环境,降低了工人劳动强度,实现降本减费可达50%。目前,中石化已完成网电打井191口,累计进尺超过544千米,节能减排效果显著。再比如样板加热炉技术,通过集成十余项单项节能技术,加热炉热效率可由87.4%提高到92%,节约燃料2288吨标油/年。目前已在多家炼化企业推广应用。

  油气回收技术则是中石化又一项减排技术,并取得了很好的社会效益。

  2004年11月,该技术在北京石油分公司沙河油库投用成功,装置处理能力15万立方米/年,平均效率为99.2%,年回收油气约113吨。截止到2010年,中石化已圆满完成了京津冀、长三角及珠三角地区33座油库、2551座加油站油气回收治理任务,并逐步通过了国家环保部门的检测。